一直以來，我們對於通貨膨脹都非常熟悉，從小就聽到各種詞彙"錢又不值錢了""購買力又下降了""工資漲幅跟不上物價漲幅了"....
這些都是通貨膨脹的表現，那造成通貨膨脹的原因主要就是貨幣超發，央行發行的貨幣量超過了市場中流通所需的貨幣量。
一般溫和的通貨膨脹是有利於整體經濟發展的，因為大家有一個共識就是：錢會越來越不值錢，所以會促進消費意識，整天就買買買，這樣企業的利潤也上去了，需要更多的工作崗位來維持公司運作，就業率就上去了，失業率下降，大家都有工作，又會刺激消費。週而復始，就拉動了經濟整體的發展。
嚴重的通貨膨脹就像津巴布韋幣一樣，會導致經濟系統的崩塌，那麼央媽就得回收市場上的資金，加息是最好的方式之一，銀行存款利息增加，貸款利息增加，大家就更願意把錢存銀行，也不願意貸款了，這樣就抑制了超發的貨幣。
最近各個國家都在大量的降息，美國更是啟動無限QE，反正就是印鈔機開起來，國內降息也很濃重，所以很多人都擔心會不會導致通貨膨脹。
其實把豬肉價格上漲扣掉後，非但不是通脹，而是通縮...
通貨緊縮可能很多人沒怎麼聽說過，目前日本就是長期徘徊在通縮的邊緣。
通貨緊縮是比通貨膨脹更為可怕的存在。
通縮就代表著物價下降，購買力提升，是不是聽著還挺美好的？每年的貨幣不再貶值，你10年前存銀行10萬，到現在取出來實際購買力不變。
這非但一點都不美好，而且還會帶來整體經濟的大蕭條。因為在通縮的背景下，大家都不願意花錢了，因為錢很值錢，我不花這錢也不會貶值，只維持正常溫飽就好了。這樣企業利潤就會下滑，縮減投資和開支，大量裁員，導致大家更加不敢花錢。
這就是為什麼受到疫情影響，全球央行都開足馬力發錢，美國更是直接讓你手裡塞錢，通縮是會導致社會整體的倒退，全球經濟大蕭條。
應對加息的最好方式之一就是降息，央行放水，存款利率下調，貸款利率下調，大家都把錢取出來花銷或者投資，企業也能以更低的利息貸到錢用於發展。
但這並不能百分百阻止通縮，因為降息只是央行把錢放到了商業銀行手裡，商業銀行能不能把錢放到社會以及實體中，這個誰也說不好。
現在疫情這麼嚴重，想去消費也不敢。或者像日本一樣，這麼多年依舊在通縮的邊緣來回遊走，安倍經濟學這麼大力度的放水都不行。大家就是不想消費，就是不想貸款，怎麼刺激都沒用。
所以怎麼辦呢？國家就推出了"新基建"這個概念，新基建是5G、人工智能、數據中心、工業互聯網等科技創新領域基礎設施，以及教育、醫療、社保等民生消費升級領域的基礎設施。
先由國家主導進行投資，再由這些企業帶動就業，反過促進消費。
我不認為咱們國家會進入通縮狀態，本身人均GDP就只有1萬美元，而美國是6萬美元，潛力很大，疫情過後，將會重新回到溫和通脹的狀態。
那麼我們現在應該做什麼呢？
第一種情況，全球大蕭條，真的通貨緊縮了，那麼錢更值錢了，能做的除了存錢之外，就是保住工作。概率不大。
第二種情況，隨著疫情的結束，消費開始報復性增長，疊加政策的扶持，市場就會從大放水下的資金荒，變成市場中資金太多的資產荒。大量優質資產會被迅速投資，剩下的資金沒有可投資的就會去投不那麼優質的資產。
這種情況我們要做的就是手裡多握一些優質資產，基金也好，債券也好，股票也好。但是前提是足夠優質，比如大型企業為代表的滬深300指數，或者由國企央企債券組成的基金，或者那些耳熟能詳的科技公司，都是標的。
這樣當歷史的車輪再次轉動的時候，你才能在車上，而不是在下面推車。
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