ayumiowen
考慮到你是借調的，後續無非就是正式辦理調動或者回原單位工作。在這種情況下，無論如何都得回去跟新領導做個彙報。理由有兩點：
其一，如果你想調入現在借調的單位，辦理調動的時候需要原單位同意的。如果新領導不同意的話，你的檔案提不走，編制調不出。因此，在一開始必須主動彙報工作。不用提到你想調動的事，主動彙報無非留個好印象，為下一步辦理調動奠定基礎。
其二，如果你還要回原單位工作，那麼更有必要回去見個面了。讓領導覺得你積極主動，能夠分清主次，也有助於你在原單位的進步。
總之，無論你下一步想怎麼辦，都必須維護好現任領導的關係。說白了就是，你人事檔案在哪，哪就是你的家。命脈握在人家手裡。
希望我的回答對你有所幫助。
職小吏
這個無論是出於禮節還是工作，都要跟新領導見見面。
第一，爭取主動。新官上任，第一時間肯定要了解公司基本情況，比如，人員編制，財務收支，業務情況等等。你是借調人員，人事編制，工資獎金等還要走原單位。所以，無論你主動還是被動，都會被領導過問。與其被動的讓人事部門向領導彙報，這個時候還不如自己主動去跟領導見個面，介紹一下借調原因，個人意願，借調情況，表現出對新領導的尊重，給領導留下好印象。
第二，說明意願。如果你還想繼續借調，甚至有可能正式調入的話。最好讓你借調工作的部門負責人跟新領導打個招呼，肯定一下工作，對你自己也是很有好處的。如果被動得讓人事部門彙報，一來新領導會覺得你怠慢他，而且人事部門彙報得話又很多事情不在你的控制之下，對你下一步會很不利，甚至會以扣工資，獎金為難你。
第三，服從安排。如果新領導不同意繼續借調的話，最好由借調單位協調一下。如果領導比較強勢，最好服從新領導安排。畢竟，人事檔案到時候能不能調出，現任領導意見還是很重要的。
上書房行走
有必要回原單位一次。因為這裡要突出的一點是在"借調"上的涵義，你的組織人事關係，包括你的薪水收入一般主要的仍有原單位按原先標準結算，然後單位之間也會隔段時間或最終清算，方式可多樣。
當然其它福利，如借調的兄弟單位節日發點生活用品等，雖你關係不在此單位，但常常也會發給於你，這也是客氣，畢竟你是幫該單位忙，或起了很大作用，時而你會獲得兩家企業雙份的某種福利待遇。
據此，分析認為，原單位新領導上任，如在本地區，你很有必要抽時或去領當月工資時去見上一面。因為新老領導移交工作時，不一定將你借調的事都一一交換意見，原則上這情況均由生產科和勞人科具體負責，如你是借調人員中的負責人更有必要，如是一般人員那到也無所謂，由負責人與新領導見面即可。如是借調於外省市較遠，也可用手機或可視頻幕對講。
可藉此見面機會，初步彙報借調單位的工作進度，思想生活各方面的概況簡述，還面臨何困難，還需要得到原單位的哪些幫助，即有利於雙方單位的合作雙贏局面等等，便於新領導掌握，從另方面也是尊重新領導，人心都一樣，這樣給自身工作生活日久會帶來更多方便。
以上個人見解，希望能給你帶來幫助，如不妥，請指正。
綠水青山1390
有關係還要回嗎？裡面暗藏著各種關係！明白就可以！為什麼沒人去查處呢！
華東第一時間
這個問題我認為取決於你。如果你想繼續借調或者正式調入，你就要回去見見領導，混個臉熟，留下好印象。如果你想回原單位，不想繼續借調下去了，那就沒必要回去，什麼時候叫你了，再回去也不遲。
長期借調不可取，對自己發展不利，像評先樹優等，基本沒有借調人員的份。儘快想辦法結束借調為好。
