企業該當兒子養,還是該當大肥豬養?

創業成功的判斷標準是啥?把企業當兒子養?還是當豬養好?“無債不世爺父倆,無仇不遇兄弟們”!爺父倆,不是你花我的錢,就是我花你的錢!養兒子,就是一直花錢,錢,錢,錢,一直付出!養大,大學畢業後,買房子,娶媳婦,幫養孫子,補貼,最後把遺產留給兒子!當然,兒子,也有別人無法代替的好處,行動不便需要端屎端尿時,能天經地義地住在兒子家頤養天年!養兒子還有一個好處,就是體驗揮霍銀子的快樂!兒子小時,還可以打罵取樂!

用足夠的房產遺產和相當可觀的收入做交換,僱傭個住家保姆,也有可能端屎端尿的伺候!沒錢,沒房產,沒遺產,就只能靠兒子啦!


養個豬,育肥後買個大價錢!相逢開口笑,過後不思量!一思量,就當成了寵物養!還不如兒子唯一好處,就是能取樂,靠寵物端屎端尿地伺候,是不行的!


中天引控賣給吉翔股份後,股東個個成千萬富翁!典型的把企業當豬養!願意要吉翔股份的106箇中天引控原股東,每個股東平均獲得吉翔股份260多萬股,按昨日市值,每人身價2255萬元!願意要現金的12箇中天引控老股東,每人平均獲得人民幣現金1436萬元。


還沒有上市,就賣了24個億!如果養到上市後,二級市場再套現的話,估計都億萬富翁啦!但是有風險,兒子長大後,不一定就能掙大錢,也有可能就是個前世的債主,不斷地花錢資助!“無債不世爺父倆,無仇步遇兄弟們”!


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