Mar.
30 灼見（微信號：penetratingview）
“為天地立心，為生民立命；為往聖繼絕學，為萬世開太平。”
作者 | 良叔
來源 | 良大師（liang_da_shi）
4月8日，武漢將要解封，這也標誌著中國疫情進入後半場。
整個疫情期間，湧現出很多凜然正氣的故事、人物和群體，讓人不能忘懷。
然而，有一所大學，卻幾乎無人提及。
這所大學做出過巨大的貢獻，甚至在關鍵節點，決定了疫情的走向。
她就是百年名校：武漢大學。
東湖之濱，珞珈山下，建校127年的武大，歷經洋務運動、辛亥革命、抗日戰爭……在中國近代史上，總能留下不同凡響的烙印。
武大的校訓是：自強、弘毅、求是、拓新。
如果你對歷史有些瞭解，會發現，每一次危難之際，“武大人“都在用某種方式踐行這八個字。
這一次，也不例外。
也許有人會質疑：一所大學而已，除了教書，還能幹啥？
接著往下看，你就知道，武漢大學在抗疫中，到底幹了些什麼。
01自強
所謂“自強”，語出《周易》：“天行健，君子以自強不息”。
意為：自尊自重，自立自強，奮發向上。
疫情發生後，身在風暴中心的武漢大學，該如何應對？
首先是成立防疫指揮部，全力保障所有師生安全。
武漢大學有5萬多學生，春節期間，共有796人留校。
第一步就是，嚴格管控入校各個通道：
做好體溫測量、信息登記，嚴禁外來人員、車輛隨意進入校園，築牢第一道防線。
對於留校學生，保證一人一個單間，並免費提供口罩、體溫計，還每日消毒。
1月27日起，一日三餐免費送到宿舍。午餐、晚餐都有5個菜，吃得比平時還要好。
針對回族學生，食堂還專門免費定製清真餐。
是的，就是這麼人性化。
嘴饞了，想吃零食？
珞珈“自強”超市，送貨上門，無論風雨，配送必達。
疫情持續時間長，怕物資不夠用？
不怕，武大有直升機。
就連送物資的方式，都這麼硬核。
種種強有力的措施，效果顯著：
796個留校學生，最終無一人感染。
在疫情最高峰時，武漢有超6萬新冠病人。而身處市區的武漢大學，要做到0感染，實屬不易。
校長竇賢康在接受白巖松採訪時說：
“作為大學，我們最基礎的目標，是確保學生的身體健康、正常學習和畢業。”
這話雖樸實，但卻是“自強”的最好詮釋。在這個喧囂浮躁的環境中，顯得更加難能可貴。
倘若，我們都死盯“基礎目標”，把真正該做的事兒做好，也許很多悲劇完全可以避免。
而且，你若真強，也不用自我鼓吹。做出成績，就是最好的證明。
02弘毅
所謂“弘毅”，出自《論語》：“士不可以不弘毅，任重而道遠”。
意為：堅強剛毅，有擔當，有抱負。
先看一個排行榜：
武漢大學校友捐贈18.36億，高居中國第4名。
這體現了兩點：武大學生很能掙錢，且掙錢後懂得感恩和回饋母校。
確實，武大培養了很多商界傳奇人物：
小米集團的雷軍，湖北仙桃人，身價615億；
泰康人壽的陳東昇，湖北天門人，身價339億；
卓爾控股的閻志，湖北黃岡人，身價152億……
這些傑出校友，在疫情中表現出驚人的資源整合能力。
校領導親自坐鎮，校友總會搭建募捐平臺，全球幾十萬校友應聲而動。
1月22日，武大成立校友抗疫應急小組，陳東昇為總指揮，閻志為副總指揮。
這是武漢保衛戰的第一支民間力量。
疫情來勢洶洶，初期口罩和防護服等醫療物資極度匱乏。
為了不讓一線醫護人員“裸奔”，在很短時間內，武大校友捐贈了近千萬只口罩、59萬件防護服和17萬隻護目鏡。
他們24小時全球採購，且“有多少貨就買多少，不設金額上限！”
陳東昇帶領泰康人壽捐款7800萬元，第一時間馳援雷神山醫院，還給醫護人員捐保險，總風險保額超12億。
雷軍帶領小米集團捐贈3000多萬，還包下90噸位的飛機，從世界各地將物資源源不斷地運往武漢。
第一批就有209萬個口罩、20萬套防護服和10萬個護目鏡。
閻志捐款6000萬，並且親自坐鎮武漢，一口氣為10家醫院捐了1億物資，還從印尼、日本、英國等地包11架飛機運物資回武漢。
低調蟬聯4年湖北首富之後，在湖北落難之際，閻志成為託舉起家鄉一座座“生命之舟”的志士。
除了這些富豪，海外武大校友們，也傾囊相助。
在紐約，武漢大學校友會僅用72小時就完成了醫療物資從採購、清關，到運抵武漢的全過程。
還有法國、德國、英國的武大校友會，拼盡全力用最快速度，打通歐洲直通湖北的“生命線”。
不遠萬里，守望相助，眾志成城，可平山海。
全球武大校友捐贈人數超20萬，總額超6億元。
他們在湖北最艱難之時，積極提供“糧草”和“彈藥”。
更厲害的是，除了捐錢捐物，武大校友還捐醫院。
陳東昇捐出40億的武漢泰康同濟醫院，參照火神山醫院改造，提供860張重症病床。
閻志捐出100億的商場，改造成“武漢客廳”方艙醫院。
他總共建立7家應急醫院，3家方艙醫院，共9500個床位，助力武漢實現患者的100%收治。
3月，國外疫情愈演愈烈，國內武大校友們又紛紛給韓國、日本、意大利等國運送物資。
雷軍表示：
“在疫情面前，沒有人是一座孤島，人類是命運共同體。”
北大老一代學者錢理群，曾批評中國大學培養出來的都是“精緻的利己主義者”，而這些武大校友的作為，就是對這句評論的最好反駁。
我們看到，這些武大精英擁有“直掛雲帆濟滄海”的個人能力，更流淌著“大庇天下寒士俱歡顏”的社會情懷。
這種責任感 、使命感，就是武大的“弘毅”精神。
03求是
所謂“求是”，語出《漢書》：“修學好古，實事求是”。
意為：博學求知，努力探索規律，追求真理。
這樣的信念，造就了“武大”中的“吹哨人”。
李文亮，畢業於武漢大學。
2004年，他進入武漢大學臨床醫學。
2019年12月30日，他向外界發出防護預警，因而被稱為疫情“吹哨人”。
僅僅9天后，李文亮接診時被感染，並於2月7日不幸去世。
但是，除了李文亮，還有另一個“武大人”，我們不能忘記。
她叫張繼先，畢業於武漢大學1989屆臨床醫學專業。
作為呼吸科主任，2019年12月27日，張繼先發現“新的”病例，堅持向上級領導彙報，被稱作“拉響疫情警報第一人”。
2019年12月26日，張繼先發現3個人的肺部病症基本一樣，且與已知流行病不同，於是她判斷：“那隻能是新的，不是我們常見的疾病。”
12月27日下午，張繼先將疑惑上報給醫院。
醫院又上報給武漢疾控中心，疾控中心下午到醫院做流行病調查。
接下來又有4個相似病例，且都是華南海鮮市場的商戶。
情況越來越不對勁，於是12月29日，張繼先再次上報。
兩次上報以後，引起醫院和上級領導的高度重視。
就這樣，武漢華南海鮮市場被關閉。
如果不關，“那感染人數肯定比現在還要多，翻一倍都不止。”
在成為“疫情上報第一人”後，張繼先收到極高讚譽，但她本人卻很淡定：
“是不是給得太多了？我有點配不上。我是一個醫生，就應該那麼做。”
實誠的張繼先，顯然繼承了武大“求是”的基因。
這種基因，並不需要額外的技能，僅僅需要勇氣和素養，也因此可以被每一個人所弘揚。
倘若，我們從上到下，都真心認同和支持“實事求是”，都在試圖定義出真實的問題，然後想辦法去解決，那麼我們才真會變得無堅不摧。
武漢大學櫻花盛開
04拓新
所謂“拓新”，意為：開拓、創新，不斷銳意進取。
1911年，武昌起義率先打響了辛亥革命的第一槍。
這種“第一個衝上戰場、敢為天下先”的民族氣魄，是武漢大學一直信奉的原則。
我為什麼說武漢大學是抗疫的主角之一？
武漢大學人民醫院、武漢大學中南醫院、武漢大學口腔醫院。
這一次，他們任務艱險，天天直面生死、和病魔過招。
學醫的人應該都知道，這3家醫院，是湖北很牛的醫院。裡面大部分醫護人員，都是“武大人”。
他們不僅救治本院的重症患者，還接管了雷神山醫院和幾家方艙醫院。
抗疫一線，處處有武大人的身影。
1995年出生的朱庭萱，是武漢大學人民醫院的護士。
1月7號，朱庭萱報名支援金銀潭，而那裡是最危險的“紅區”。
但她卻說：“我不能退縮，更不能當逃兵。病人在哪裡，我就在哪裡！”
95後的朱庭萱戰鬥在一線
3月16日，陳薇院士研製的新冠疫苗，招募志願者。
武漢大學保衛部的任超馬上報名，成為第一期試驗者。
母親很擔心，畢竟疫苗還處於臨床試驗階段，安全性不確定。
任超卻意志堅定：當祖國需要的時候，挺起胸膛站排頭。
在武漢戰疫中，還有一個“神”一樣的“牛人”。
他就是：張丙宏。
他所在的武漢大學人民醫院東院，是專為抗疫而改建的“超級醫院”，每一項工作都面臨挑戰。
作為總指揮，張丙宏開拓創新，不斷攻堅，每天只睡2小時，帶領全國1600名醫療精英，硬撐2個多月，立下汗馬功勞。
截至3月22日，共收治1517人，治癒829名重症患者。
張丙宏在部署工作
這群“珞珈勇士”，越是艱險，越向前。
他們開拓創新，奔赴戰場，救死扶傷。
還有更多“武大人”衝刺在抗疫一線，甚至不惜犧牲了自己的生命。
武昌醫院的院長劉智明，1991年畢業於武漢大學。
在抗疫中，51歲的他不幸被感染，於2月18日去世。
風雪之中，能夠陪伴至親，已是幸運。
在本該團圓的時節，這座城市，見證了太多倉促的訣別。
許多人的摯愛，永遠留在了這個冬天。
05寫在最後
武漢，是英雄的城市。
武漢大學，是了不起的大學。
幾十萬武大校友，幫助武漢從黑夜走到了黎明。
你們與很多戰鬥一線的英雄們，一起為暫停的武漢，按下了播放鍵。
面對疫情，你們是迷霧中的哨兵。
面對艱險，你們不約而同，選擇做最美的逆行者。
面對病魔，你們以身為盾，踐行白衣天使的初心與使命。
面對黑暗，你們用愛與堅守，為我們帶來希望和勝利的曙光。
武大人，在危難面前，用知識、汗水和生命，戰鬥在風暴中心，展現了一所大學應有的責任和擔當。
正如北宋教育家張載所說：
“為天地立心，為生民立命；
為往聖繼絕學，為萬世開太平。”
—THE END—
☀本文選自良大師（ID：liang_da_shi），作者：良叔，良大師主筆，著有書籍《超級個體：打造你的多維競爭力》，原平安集團渠道總監，知名培訓顧問，簡書籤約作者。灼見經授權發佈。
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