活下去才是最重要的

以創新應對危機,用創新尋求機會。疫情倒逼創新,創新應對疫情衝擊。要研究和總結企業在抗擊疫情中的成功經驗和做法,充分運用大數據、雲計算、人工智能來解決企業生產經營管理中的矛盾和問題,實現企業的技術創新和管理創新。中小企業要有戰略眼光和長遠思考的,可以藉著本次疫情危機對其企業發展的進行重新佈局,在商業模式、資源的柔性、發展的可持續性上進行合理優化。比充分利用互聯網,加速把物流、營銷,乃至財務、會計、人事、質量等等管理工作上網,同時也可以開展線上採購銷售、網上工作、業務外包等,部分企業甚至可以採用全員網上營銷,盡最大能力穩住所有客戶。各個企業要關注顛覆性技術創新的行為,並依託卓越的品質和工匠精神,讓自己的產品和服務真正貼近顧客,為顧客創造真正的價值,成為行業的垂直供應商,從而逐步形成能與大型企業合作共創的商業生態體系,這樣才能把路走寬走遠。疫情之後,電商,線上教育,知識付費等線上項目將空前的發展機遇,泛娛樂領域機會增加,短視頻,遊戲、電影和新媒體等領域的消費需求增加和商業模式改變,都會在帶動本行業發展的同時助力整體經濟的回升。若疫情得到有效控制,反而會提升個人在醫療、健康、保健等的消費意願,人們的生活方式和消費習慣都會發生比較大的變化,包括人們更在意公共安全、公共衛生,消費習慣變得更加自我等,國家在醫療衛生上的公共投資力度也會加大,未來提升經濟活力的改革和市場的跟進速度會提高。這些方面都可能成為未來的風口,有很多的發展機會。

活下去才是最重要的


強筋壯骨苦練企業內功。精幹隊伍,增強企業的免疫力和抗風險抗打擊能力。企業要能伸能曲,能進能退,能擴張也能收縮,增強企業的韌性和抗壓能力。同時要善於借勢借力。主動尋求政府對企業的支持,把國家幫助中小企業的政策落到實處。可以通過混合所有制改革、股權轉讓、引入投資基金等方式,尋求外界力量對企業幫助,共克時艱,度過眼下的難關。

用《從頭再來》作為本文結尾,與大家一起共勉吧!

昨天所有的榮譽,

已變成遙遠的回憶。

勤勤苦苦已度過半生,

今夜重又走進風雨。

我不能隨波浮沉,

為了我致愛的親人。

再苦再難也要堅強,

只為那些期待眼神。

心若在,夢就在,

天地之間還有真愛,

看成敗人生豪邁,

只不過是從頭再來


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