1，斷人財路，殺人父母
正常手機的銷售提成在200-1000左右，小米之家的正價手機銷售提成是50-100（黃牛價才是相對正常的價格），銷售百貨銷售提成是萬分之幾。整個線下銷售體系，無論是手機還是百貨，甚至是小米自家的銷售員工都是痛恨小米的，因為沒有利潤。
你可以自己去當地的商場櫃檯找好說話的營業員瞭解一下，人家寧可推薦2000的ov也不推薦3000+的小米。賣個手機還沒賣個U盤掙。甚至說ov的部分機型是商場要求必須向每一個來買手機的人推銷一遍的。
小米的整個商業邏輯完全誤判了2010-2020中國手機網購的發展速度，導致整個線下體系一泡汙，底層的勞務系統完全變成了米黑培養池。
2，公關實力差，追求廉價營銷
長期依靠高管親自下場搞免費營銷，幻想花小錢辦大事，一榮俱榮一損具損，風險極高。
而其他友商已經簽下了國內幾家最大的公關集團。
業內頭牌，藍色光標
眾為公關
公關新秀，尚城同力，基本上是華為專場
際恆公關
洋公關也得多整幾個
這些公關集團的工作是什麼呢？
人家玄鳥公關的招聘簡章：
收人錢財，替人洗地
給貪腐洗地，給賣假藥的洗地，給豆腐渣工程洗地。
當然也負責樹立高大上的品牌形象，不管對方是犯罪分子還是正常企業。
玄鳥傳媒由郭開森於2008年成立，由國內主流門戶主編、財經媒體總編、大眾媒體廣告總監及從業公關經驗10年以上的專業人士組成。這些人的組合顛覆了傳統公關的模式。這些人在傳統的新聞傳播、危機管理、公共事務等方面頗具經驗。已全面涉及金融、地產、快速消費品、IT、家電等服務領域。玄鳥傳媒hi中國首家以媒體互動（傳統媒體－網絡媒體－社區論壇）為核心的整合營銷機構，專門針對高端財經博客（意見領袖）的內容運營商
人脈
公司在四大門戶網站有著深厚的人脈，對微博、SNS等社會化媒體以及手機新媒體有著獨特的理解。公司創始人郭開森 [1] 入選2009年《新週刊》微博10大領軍人物。
危機處理能力
在病毒傳播的時代，擁有5分鐘預警的輿情監測體系，能快速處理網絡危機，在源頭上控制負面信息。對於微博負面採用2小時半衰期的處理方式，用信任代理機制控制鏈式傳播的範圍。
意見領袖溝通
公司首創的博客公關模式已經成為業界的標準。公司掌握的意見領袖包括媒體主編、商界名流、娛樂明星以及社會法律學者等多個層面。
強大創意團隊
在視頻、漫畫、音樂等公眾喜聞樂見的互聯網病毒製作上，有著一支強大的創意隊伍和執行團隊。
原北京玄鳥文化傳媒有限公司(簡稱：玄鳥公關)員工邊某某，在該公司工作期間，涉嫌損害商業信譽、商品聲譽罪，被公安機關刑事拘留。案件的起因，可以追溯到2014年8月的一則網絡造謠傳謠事件。
2014年8月11日下午，東方財富網、和訊、天涯等多家論壇上，出現了一篇關於中國移動網絡故障的文章，同時，大量海外電信運營商也收到了該文章推送信息。該文章編造了大量虛假信息，包括捏造中國移動TD-LTE的網絡故障，偽造中興通訊員工的內部言論，杜撰中興通訊公司的研發情況。以上虛假言論，給兩家大型通訊企業——中國移動、中興通訊的聲譽及財產造成了重大損失。
明明是某中興敵對企業造謠打壓中興，到最後只能抓玄鳥的員工出氣，根本傷不著正主分毫。這才是正確的營銷。但是目前小米與這幾家大型公關集團均無合作關係。
你一個互聯網企業，騰訊阿里都要交保護費，你小米不交保護費，你不臭誰臭，活該被全網噴。
那些聲稱小米公關好的，說話之前請先表明一下自己被封了幾次號了。別動不動拿刪帖說事，某不可說企業出點啥事刪號封號怎麼不提一提？
像打快板，直播翻車，自導自演，3月買米6這種黑稿，在友商身上見過嗎？一開始小米竟然蠢到報警了，中興和中國移動這種國企都搞不到正主，你能抓著就有鬼了。
閱讀更多 小胖藝術 的文章
