當務之急是如何活下去?到處“旺鋪轉讓”,實體店鋪依然有未來?

“活下去”才是當務之急,到處是“旺鋪轉讓”,實體店的未來呢?

這些年來,不管是個體的實體店商家,還是一些品牌旗下的實體店鋪都出現了運營難的情況,甚至有很多知名的品牌,被迫關閉了線下的實體店全面轉戰線上營銷。談及到這種現象大多數線下的實體店的老闆都會將其歸咎到電商上面。

當務之急是如何活下去?到處“旺鋪轉讓”,實體店鋪依然有未來?


因為現在電商行業的爆發改變了人們的消費方式,消費者更加願意在網上購物而不是到線下實體店購物了。實體店的老闆說其中一個原因是因為在線上開設店鋪不需要線下那麼多的費用,包括房租費,水電費以及員工費用。

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還有一個情況是因為線上的很多店鋪都是廠家直銷的店鋪,除去了多層拿貨的費用,廠家直銷的企業在網上出售的產品價格更加便宜,消費者當然願意選擇更加優惠的產品,長此以往,消費者就會更加依賴於網上購物。

當務之急是如何活下去?到處“旺鋪轉讓”,實體店鋪依然有未來?


如今實體店的黃金時代已經過去,可以看到現在街上的實體店到處張貼的是“旺鋪轉讓”的字樣,很多實體店的老闆已經放棄繼續掙扎。由於承擔不了每個月高額的房租以及水電費,其實已經出現了虧損也會選擇儘快的將店鋪轉讓出去,起碼這樣能稍微減少一些虧損。

很多人對實體店已經不抱希望,然而要知道電商在剛興起的時候也是不被看好的。網上購物雖然方便但是它始終不能完全代替實體店,畢竟在網上購物是需要運送時間的,有時候急需購買一些產品的時候還是要去實體店進行購買。

當務之急是如何活下去?到處“旺鋪轉讓”,實體店鋪依然有未來?


現在實體店的當務之急是如何才能活下去?首先就是要對現在的市場進行調研,瞭解當下年輕人的喜好。儘量的將自家的優勢展現在消費者面前,在店鋪的裝修方面也要讓消費者眼前一亮,能夠讓消費者有走進店鋪的慾望。

其次就是提升服務的質量,現在的消費者在實體店購物就是想要享受優質的服務,對一些服務態度不好的店鋪消費者一般都不會想要再次光顧。然而對於服務方面做得比較好的店鋪,即使價格稍微高一些,消費者還是願意多花錢進行消費買單。

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良好的服務能給消費者一定的優越感,讓消費者覺得自己的自尊心得到了滿足。內心的滿足感是物質代替不了的,能做好這一點的實體店鋪依然會有未來。

我也是實體店鋪,現在和電商相結合,效果很好。



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