我有一個朋友是個體工商戶，經營的是民宿，民宿和酒店一樣都屬於住宿行業，也就是服務業的一種，這一行淡旺季差別特別明顯，夏季屬於旺季，國慶節過後到清明節之前的季節屬於淡季。淡季基本上都是微利，有時還會有虧損。所以幹服務業的大多數人都是掙得少，幹得多，別人節假日休息的時間我們休息不了。
我朋友租了20套房，自己裝修，自己買傢俱然後對外出租，按天收費，就是我們常說的短租民宿。一套房前期投入成本平均5萬，總投資100萬左右，預計2年回本。全部房間裝修完畢之後正式開始對外營業，收入還可以，於是僱了三個保潔，每人每月工資4000，僱了一個運營人員，每月工資4500，光這些開銷一月就得16500元。每套房每月的房租和物業費平均2800，合計費用就是56000元。還有運營所需要物質每套房每月300，20套房就是6000。所有這些費用加起來一個月的成本就是合計78500元，這對於一個個體工商戶來說是一筆不小的支出。如果是在正常經營的情況下收支大體還能相抵。做酒店業的人都知道，每年過完國慶節後客流量都會大幅度減少，這段時間隊酒店業來說都比較難熬。有淡季就有旺季，每年的春季假期都是酒店業的小旺季，最近幾年大家都喜歡在過年的時候出來遊玩，酒店和民宿在這段時期都可以賺上一筆，以彌補前幾個月的虧損；尤其是民宿，春季前訂單幾乎都會爆滿。
我朋友的民宿也是這樣的，春季前幾天房價都會上漲，即便是在這樣的情況下房間都會被訂滿，按照往年的情況，一間民宿一個春節期間總營收就能達到5000-7000元，20套房的話總營收就在10萬-14萬。但是突如其來的疫情改變了一切，截止除夕之前，所有的訂單都被取消了，鑑於疫情的嚴重性，我朋友的民宿在春節期間乾脆也就關門了，直到現在也沒有開始營業。現在一個多月過去了，他說他一單收入都沒有，這種情況是他做夢都想不到的。但是正常的房租該交的還是要交，那四個員工給開完上個月的工資後在萬般無奈的情況下也被他勸退了。他說自己最多還能撐一個月，如果一個月之後還是沒有客流量的話，他也只能違約退租了。
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