股价跌超60% 阿胶卖不动,“药中茅台”加码数字营销能奏效?

股价跌超60% 阿胶卖不动,“药中茅台”加码数字营销能奏效?


自2017年6月创下70.9元历史高价后,公司股价便一路下跌,截至今日14::00,股价为至27.30元,期间跌幅为61.49%。股价低迷的背后是业绩的颓势。素有“药中茅台”之称的东阿阿胶3月26日晚间披露了2019年业绩报告。数据显示,公司2019年实现营业收入29.59亿元,净利润亏损4.44亿元。消费记注意到这是公司上市24年以来首度亏损。对于业绩的颓势,公司有何应对措施呢?公司公告中表示,将加速数字营销转型,未来数字化营销比例要达到50%以上。那这一举措能有效吗?


阿胶

业绩

数字营销


业绩首现亏损,股价败退


东阿阿胶素有“药中茅台”之称,如今却神话不在,陷入上市首个年度亏损。公司2019年实现营业收入29.59亿元,净利润亏损4.44亿元。Wind数据显示,东阿阿胶自1996年上市以来,净利润长期呈稳步增长态势,截至2018年业绩仍是盈利状态。


对于净利亏损的原因,公司解释称“近年来,受整体宏观环境以及市场对价值回归预期逐渐降低等因素影响,公司渠道库存出现持续积压。为避免企业长期良性健康受到不利影响,去年公司主要侧重于清理渠道库存,主动严格控制发货、全面压缩渠道库存数量,尤其在去年下半年进一步加大了渠道库存的清理力度,因而对经营业绩影响有所加大。”


数据显示,东阿阿胶的存货金额由2009年2.03亿元上升至2018年33.67亿元,增幅超15倍。同一时期,公司的营收增长不足三倍。基于此,公司的存货周转率持续下降,由2010年5.59次降至2018年0.72次。


中国食品产业分析师朱丹蓬认为,东阿阿胶的亏损是意料之中的事,从季报、半年报都不难看出,整体业绩是往下探的。消费记者梳理发现,2019年一季、2019年上半年及2019年前三季度,东阿阿胶的净利润分别下降35.48%、77.62%、82.95%。


业绩颓势的同时,公司股价也败退。尽管今年以来公司多次回购仍然挽救不了股价的低迷。2020年来东阿阿胶已经多次回购自家股份,累计到2月末,回购股份合计10,044,713股,占公司总股本的1.54%,其中最高成交价格40.11元/股,最低成交价格30.78元/股,合计支付总金额为3.49亿元。数据显示,自2017年6月创下70.9元历史高价后,这只白马股的股价便一路下跌,截至今日14::00,公司股价为至27.30元,期间跌幅为61.49%。


祸起提价吗?


2018年公司尚盈利20.8亿元,一年时间,巨大的亏空究竟因何而来?东阿阿胶虽然历史感厚重,不过产品结构较为简单,有阿胶、复方阿胶浆以及阿胶糕。其中,复方阿胶浆为国家保密品种、畅销全国30年,累计销量超过120亿支。


从2018年营收看,阿胶系列产品营收为63.16亿元,占营收比重约86.08%。公司阿胶等产品主要销往华东地区,2018年销量占比达一半以上。另外,华南、西南地区也是较大市场。不过2018年西南市场销量同比下滑11.63%。华中市场销量却出奇得好,同比劲增40.87%。


但是即使有大幅度上升,华中市场销量仅占营收总比重约12.01%,撑不起大多数市场的下滑颓势。2018年就已见市场疲软,终端消费低迷,东阿阿胶也就无法保证利润之母营收的持续增长。


无奈为了提振营收,公司只能靠涨价提振业绩。根据不完全统计,公司在2010-2018年期间每年均有调价,其中部分年份甚至出现多次上调。虽然说调价很大程度上是受到上游原材料涨价等因素的影响,但价格的持续上升势必会影响到下游需求的可持续性。值得一提的是,基于下游销售压力,公司2019年并没有公告调价,这是2010年以来的首次。


也有观点认为,东阿阿胶净利润突然大幅下滑是由公司核心竞争力不足、产品逐渐被市场抛弃所致。中国食品产业分析师朱丹蓬表示,随着新生代的消费思维以及行为发生变化,再叠加中国保健品行业进入急剧变化时期,东阿阿胶业绩下探是必然的。摆在其面前的难题是,如何匹配新生代以及保健品重度消费人群的核心需求和诉求。


数字营销或面临大挑战


在清库存、重构渠道的同时,东阿阿胶管理层也在今年迎来革新。1月20日,东阿阿胶发布公告称,公司原总裁秦玉峰因到龄退休申请辞去总裁等职务,高登锋接任总裁一职。


在终结了业绩连增的神话后,新任掌门人也面临着新的战略调整。按照东阿阿胶2020年工作计划,一方面,公司积极调整营销策略,探索并实践新营销模式;另一方面,推进数字化转型、新产品开发、行业标准建立、药理药效研究等。


受新冠肺炎疫情影响,东阿阿胶的传统销售渠道受到了很大冲击。今年1月24日,东阿阿胶公司高管及营销团队通过线上会议等形式,部署数字营销转型。“足不出户,运营一座城”,成为公司提出的新策略。疫情期间,东阿阿胶专门成立了内容俱乐部,参照主流媒体“中央厨房”运作模式,整合各板块、各子公司内容运营资源,对内容进行统筹编辑、生产加工、传播分发。


公司表示,通过内容绑定顾客,进而建立企业与顾客的私域流量。似乎这一举措也起到了一定作用。据了解,从新冠肺炎疫情开始,公司社交新零售平台顾客总量约40万,实现了近3200万元销售。


在东阿阿胶的计划中,未来数字化营销比例要达到50%以上。对此朱丹蓬指出,数字化营销是快消品未来发展的趋势,从前瞻式的布局来看,东阿阿胶的方向是没错的。但是,数字化营销需要专业的团队、操盘手,以及考虑公司的资源是否与之匹配,所以来说它并不是单纯的一个概念,而是一个体系。最关键的问题是涉及到公司怎么落地,怎么变现。所以总体来看,对于东阿阿胶来说,是一个挺大的挑战。



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