突如其來的疫情、低位徘徊的油價，又成為了各大企業的試金石。
當前，全球範圍內已有88個國家有新冠肺炎確診病例，多國宣佈進入緊急狀態、封城鎖國、物流中斷、市場需求下滑。
受經濟大環境的波動，作為現代社會血液的原油，陷入了漩渦中心。
今年3月，短短兩個星期內，布倫特原油價格由每桶50美元一度跌到了24.5美元，跌幅超過了50%，這樣的下跌幅度，在40多年的石油期貨歷史上都非常罕見。
如此，受疫情蔓延，以及沙特、俄羅斯油價戰的雙重影響，石油行業未來將走向何方？各大企業又當如何應對，在行業波動和壓力中找到機會？
針對目前行業的發展困境，民營油服企業傑瑞集團輪值CEO李志勇分享了自己的觀點和看法。
01、低油價是不可維續的短期狀態
“從目前的情況來看，油價走低、行業發展不容樂觀，但我們認為低油價是不可維續的短期狀態”，傑瑞集團輪值CEO李志勇在訪談中如是說道。
在李志勇看來，未來二十年石油、天然氣、煤炭仍是拉動世界經濟的主要能源來源。作為燃料，石油可能會被更清潔的能源替代，但作為一種礦產，它存在不可替代性。
隨著技術的發展，未來石油可能會超出能源的範疇，作為化工原料更廣泛的被應用到日常生活中。2019年《BP世界能源展望》也指出，未來石油需求有所增長，隨後逐漸趨於平穩；而全球煤炭消耗量則大體持平，為滿足2040年的石油需求，需要加大對新油田的投資力度。
另一方面，目前低油價博弈，對於沙特、俄羅斯和美國的消耗都非常大。
美國頁岩油公司大多是小型私企，頁岩油的開採成本遠高於目前市場價，這樣的市場環境必然要淘汰一批石油開採成本較高的企業，帶來美國頁岩油的減產。
對於沙特和俄羅斯來說，油價博弈也是“傷敵一千，自損八百”的行為，除了考慮石油開採的成本價以外，石油在兩國經貿收入所佔的比重都較大，如果持續打價格戰，兩國經濟受損，會對於百姓生活有著直接影響。
基於以上兩大方面，傑瑞集團輪值CEO李志勇認為低油價是不可維續的短期行為，隨著疫情控制、市場需求會逐漸恢復，從長遠來看，油價穩定在50-60美元/桶應該是常態化狀態。
02、多措並舉，走過行業“短暫低潮期”
顯而易見，對於大多數企業而言，未來行業發展具備底部支撐，當務之急是走過眼下的行業低潮期。
針對這一現實，國內不少企業已經開始提前謀劃，應對當前的疫情和油價變動。
以傑瑞集團為例，為應對疫情，1月25日集團內部就緊急成立“傑瑞集團疫情應急與指揮部”，明確預防和應對的各項工作安排。從公司高管層到各級部門嚴陣以待，積極響應國家應急規定，及時宣傳告知保證信息暢通，做好隔離措施降低疫情風險。
到2月10日，傑瑞集團實現全面復工，通過各項嚴格的監控檢查和苛刻的消毒保障員工安全。同時，傑瑞還發布了《海外防疫指南》，最大限度保障海外同事的健康和安全。
在疫情防控之餘，傑瑞集團多措並舉，確保公司運營“有米下鍋”。
在一月下旬疫情剛在國內爆發的時候，傑瑞集團就通過國內外聯動協調、加緊海外物資採購和運輸協調工作，以防一旦疫情在全球範圍內爆發，物資短缺而影響生產。目前，集團生產物資充足。
在市場開拓方面，傑瑞集團銷售同事在世界各地搶拿訂單，堅決落實國際化戰略，保證了訂單量的充足。不僅如此，從2014年以來，傑瑞集團還佈局了環保、環衛、智能農機等受油氣週期性價格變動影響較小的業務，成為傑瑞可持續發展的重要支撐。
除了企業自身“功課”的準備，傑瑞還積極承擔起企業的社會責任。
疫情期間，傑瑞向煙臺市紅十字會捐獻了1000萬元，該款項用於成立“煙臺市紅十字會傑瑞抗擊疫情救助基金”，將救助新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫療機構、醫務人員、困難病患者及其他需要救助的困難群體。
與此同時，傑瑞旗下子公司傑瑞華創推出的靜電噴霧消毒設備，已向醫療機構免費提供，設備能夠利用靜電反吸作用能使噴灑物體背面也吸附消毒液，可實現全方位、無死角的消毒。此外，傑瑞環保的醫療廢水處理設備2月11日連夜發往湖北，為疫區的醫療廢水處理提供傑瑞智慧。
03、瞄準行業前沿，保持長效發展
當然，企業要保持長效發展，不僅要做好當下，更要始終站在行業的最前沿。
一直以來，傑瑞集團在石油裝備領域的研發製造被能源行業所熟知，傑瑞的壓裂裝備、固井裝備、連續油管裝備等產品都有著不錯的市場口碑和市場表現。
如今，除了石油裝備以外，傑瑞立足“讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效”的理念，在多個領域推出了非常多的優秀的產品和服務，並將於今年的cippe展會亮相。
在傑瑞集團輪值CEO李志勇看來，讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效是客戶面臨的挑戰和壓力，也是行業發展的必然趨勢，傑瑞的產品和解決方案必然要圍繞客戶和市場的需求進行設計。
基於此，傑瑞推出打造的產業和服務將越來越智能化、數字化，通過產品和服務的提質增效、全產業鏈綜合解決方案的提供，持續為客戶創造最大價值。
在天然氣業務方面，目前傑瑞佈局覆蓋天然氣開採集輸、處理加工、終端利用，以及油氣田地面工程橇塊，燃氣電廠調壓站和分佈式能源。2019年傑瑞天然氣簽署了1.4億元非洲某天然氣處理廠設備供應合同，為該區塊油氣開發提供天然氣壓縮機組、注水泵以及若干天然氣處理設備單元。
環保業務方面，傑瑞涉及汙泥治理、土壤修復、汙水處理、環保裝備製造四大板塊，為客戶提供包含環保技術研發、裝備研發與製造、環境修復工程服務、項目投融資等在內的環境治理一體化解決方案。目前，傑瑞環保已擁有近百項國家發明專利，服務項目上百個，業務遍及中國、東南亞、中東、北美等地的數十個國家。
依託傳統的能源、裝備領域的優勢，傑瑞還擇機進入了一些新興產業，比如環衛、智能農機、工業產品設計雲平臺、可視化數字解決方案等。
04、在行業波動中尋找機會
每次油價危機的爆發,總有企業陷入困境甚至破產關閉，但也有企業在行業波動中尋找到機會。
2014年下半年開始，行業經歷了從110美元/桶跌至40美元/桶的行業低谷，油價持續在低位徘徊，國內外油氣投資萎縮，市場下滑嚴重。2014-2017年油氣行業都在經歷冬天的煎熬，很多企業虧損，嚴重一些的倒閉或者破產重組，而那個時候，傑瑞及時的調整了戰略，每年都保持盈利。
困則變，變則通！2014年行業低谷期，為傑瑞帶來了一次變革的機會。
傑瑞集團輪值CEO李志勇訪談時就表示，越是在行業情況不好的時候，企業越是要具備創新能力，獨立思考能力，和開放創新的商業模式的能力，從而實現降本增效，併為自身和合作夥伴創造新的價值，讓企業發展更有可持續性。
有句話說，當潮水退去的時候，才知道誰在裸泳。油氣價格下探超出了不少企業的預期，任何企業都不可避免的要承受壓力和挑戰。
但是李志勇堅信，企業經營就像炒股一樣，行情再差的時候，也還是有人能賺到錢。傑瑞歷來都堅信能在行業波動和壓力中找到機會，並發展的越來越好。實際上，傑瑞也正是在煙臺這樣沒有任何油氣資源優勢、創始人也沒有任何行業背景的情況下，一路闖過來的。
挑戰已至，前景可期。
為應對油價變化帶來的挑戰，傑瑞表示將圍繞著讓油氣開發更智慧、更清潔、更高效，繼續投入並專注石油裝備領域的創新和研發，為客戶提供更具競爭力的產品和解決方案；堅持國際化戰略，在國際市場持續尋找業務突破機會；依託石油裝備業務優勢的同時，大力提升新興業務領域的研發力度，通過高端裝備製造，搶抓機遇，為客戶創造價值，實現企業長效發展。
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