梵高割耳
說一個跟你類似情況的人吧！
他雖然有一顆開拓進取的心，但卻配了一套死板守舊的思維方式。
許多年前，他還是基層員工的時候，參與組織策劃出版公司內刊，主要刊登公司每月重大事項和活動情況，以印刷和電子兩種方式定期公佈在公司官網和發放給公司主要領導。
那時網絡科技遠沒有今天這麼發達，紙質內刊搭配電子形式，是當時一種非常新穎的宣傳手段，獲得公司上下一致點贊。
後來因為編印太耗工時和人力，又是內部刊物不能產生經濟效益，公司也不捨得花高價請專業出版社幫忙，沒過幾個月就做不下去了。
但這個經歷深深烙印在他心裡。
沒過幾年他當上了領導，不知是懷舊情懷作祟還是特想回到往昔“崢嶸”歲月，逼著手下按幾年前的套路再出版公司內刊，希望以此為自己的政績添彩。
可因為公司不斷擴張，部門內部事務繁多，大家忙著完成業務指標，誰有空去搞那玩意兒？
況且現在微信、頭條各類新媒體平臺風生水起，一部手機即可縱觀天下，信息分秒更新，為什麼還要因循守舊編印內刊？公司所有的通知、公告、新聞全都適時更新在官網和公眾號上，如果內刊只是公司一段時間內所有新聞的集合體，那大家都去官網上搜索就好了嘛，還有什麼必要費人費力費時間去搞內刊？
手下們把各種弊端和理由跟他說了之後，他還是繼續堅持，非常固執死板，要求儘快編印。
可公司的業務實在太繁重了，手下們沒辦法替他實現這個“美好”又無理的夢想，而他自己也不願為了回憶放下身段“重操舊業”，最後這事就不了了之。
給你些建議吧：
- 首先，作為員工要服從老闆的工作安排，這是你作為公司一份子應盡的責任。
- 其次，老闆有時安排的事的確讓人匪夷所思、莫名其妙，甚至毫無意義，既不能產生經濟效益，也沒有實質性的社會價值，但是又堅持讓你做，這時你要有自己的判斷。
- 第三，最好找人商議這種工作的可行性和實施意義，如果確實無用功，可以向老闆提出合理化建議，儘量說服老闆收回成命。
- 最後，如果老闆仍舊要堅持，那可能他有不願意說出的原因，你得結合實際，將手頭所有任務做橫向比對，根據工作重要性安排時間，必要時告知老闆，老闆應該不會做那種撿芝麻丟西瓜的事。
如果你的老闆油水不進，固執己見，非要你做不可，而你又有時間、精力和能力去做，那就做吧，反正他一樣付工資給你，只是千萬注意，不要跟老闆起正面衝突。
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