这次疫情期间，不少出版社开始探索、扩大有声书业务，一些疫情相关的图书也选用有声书的形式来进行传播。
那有声书到底如何制作？出版社现在开始这块业务晚不晚？能否盈利？
针对这些问题，木铎书声采访了【番茄君】。他有过多年出版业从业经验，现为喜马拉雅有声书策划，负责对接出版机构、文化公司和个人作者。
1. 除了喜马拉雅之外，现在有声书的平台还有哪些？
番茄君：喜马拉雅在音频这一块，在国内是独角兽，官方数据是占据73%的市场，2019年达到6亿用户。其他如蜻蜓FM、懒人听书、荔枝FM、考拉FM、企鹅FM都占据一定的时长份额。
再比如掌阅等电子书平台也有听书功能，一些大的自媒体如十点读书、得到、樊登读书会在开发APP后，也都有知识付费、有声书等功能。
还有就是小鹅通、新榜这种第三方技术服务平台，也有知识付费。但知识付费和有声书怎么界定，我觉得还需要业界人士去探讨。
2. 出版社做有声书，是利用现有的第三方平台好，还是自建平台比较好？为什么？
番茄君：我觉得有声书和电子书存在一样的问题，本质上是版权和流量的问题。
第三方平台往往流量大，但存在一个推不推的问题。一般跟出版社签的付费书，喜马肯定是要强推的，因为喜马也占分成。
出版社的优势是版权，但自建平台需要考虑资金、技术、流量的问题，除非是内容在业界具有一定的垂直性甚至垄断，否则很难做起来。
我的一个建议是，出版社成立专门的有声书制作部，先把音频做出来，根据自己的业务发展需要，与第三方平台进行独家或一般授权的合作。签独家还是一般授权，放在第三方平台还是自家平台，主要看出版社自身的版权规划和实力、规模吧。
出版社自制或授权，需要了解平台方需求，凡是平台方看上的内容，要积极合作，目前分成的模式比较利于双方，而且会获得资源支持。把着专有使用权不放，版权一旦过期，回到作者手里，出版社就吃亏了。毕竟，大量优质大众类出版资源不在出版社，而在民营书商或作者手里。
3. 有声书对于出版社的业务来说是一个什么样的存在？转型的机会，还是可有可无？
番茄君：与电子书比起来，有声书的前景更好。
比如在美国，有声书起初是为盲人使用的，是小范围的产品。后来移动互联网兴起，手机收音、听放更加方便，一些音乐、音频平台就起来了，有声书也享受了增长红利。
比电子书更具优势的是，有声书和纸质书不是一个互相取代的关系，人们听过一本书，如果觉得好，很有可能再买一本，而电子书在这方面就差些。
所以出版社长期畏惧电子书会影响到纸质书的销售，对于有声书自然也是有点担心。我觉得这种担心是多余的，出版社可以参与到有声书的制作和授权、分发中去，这可以利用图书的衍生权，而且也不影响到影视改编权等其他衍生权。
4.
现在出版社做有声书是什么情况？大概有多少出版社在做？番茄君：虽然都意识到有声书可能是一个增长点，但实际真正大规模投入到有声书的制作、授权、分发的还不是太多，比如录制困难、费用拿不准等等，都是出版社的顾虑。
从喜马拉雅平台的统计看，全国近600家出版社有一半以上开通了喜马号，但上传、合作的有声书参差不齐，有的只合作了一两本，有的则是上百本。有的只想卖版权，不参与制作；有的则投入人力物力，专门做有声书。
整体看，还是处在一个刚刚开始的状态，很多民营书商也是非常犹豫，但有的靠几个爆品已经赚得盆满钵满（比如《平凡的世界》）。
喜马拉雅APP上的《平凡的世界》播放量已打788.9万
5. 您了解到的，哪些出版社在有声书方面做得很好，好在哪里？请举例。
番茄君：中信出版社、新经典文化、上海译文都是做得挺好的。
中信和上海译文，有声书的数量很多。新经典文化，则在品类的选择上很成功，比如《平凡的世界》播放量就非常大，《人生》的有声版卖得也不错。
6. 出版社做有声书，难度在哪里？
番茄君：一个是录制，一个是推广。录制这块包括主播的挑选、音频的制作、录制费用。难度可能在费用的计算上。但像喜马拉雅这样的音频平台，因为有大量主播可以合作，出版社也可以独家授权给喜马拉雅，只是在分成比例上会降低。
7. 请描述一下有声书的制作过程，有哪些注意事项。
番茄君：第一步肯定是选题。什么样的平台适合推什么样的书，需要提前了解，否则事倍功半。
第二步是寻找、选择主播。
第三步是对书进行有声化改编，最好与主播沟通。改编有单播、双播、多播等形式，究竟哪种好没有统一的标准，都在探索。比如喜马投入上千万为《三体》做新型广播剧，结果效果一般。
第四步是主播录播，喜马一般要每段15分钟以内的音频，其他平台各有要求。
第五步是对音频进行制作，是主播本身就会制作，还是出版社专人制作，还是外包给第三方制作（比如喜马），这个看情况。
第六步，成品出来后，和平台签约、分发或在自建平台上分发、推广。
8.
哪些类型的书适合做成有声书？番茄君：小说、历史、传记以及常销书、实用类书籍都比较适合，基本是大众图书。教育类图书和学术图书不太适合。
喜马拉雅人气精选排行榜
9. 有声书的用户和出版社的纸书读者有什么相同和不同？有声书制作完成后如何去吸引用户？
番茄君：相同点就是大众图书的读者，不同点是有声书的大众更加宽泛，有可能是平时不读书的人，比如老人。
如何吸引用户？更大程度上取决于跟平台的合作关系，平台站内推广很重要，站外则需要出版方、主播、作家给与支持。只有站内、站外联动推广，才会带火专辑。
10. 有声书的盈利情况如何？是靠什么方式盈利？
番茄君：在喜马，盈利还可以。有喜点购买、VIP畅听。因为有声书多少都会放出一些试听的集数，这使得消费者可以“试用”，体验很好。
同时，如果版权方同意，还可以由品牌方冠名“请客”免费给读者听，这使得图书具有了媒体性，多了一种盈利模式。
喜马拉雅上，《平凡的世界》前20集为试听集
11. 您觉得有声书的市场前景怎么样？出版社此时才进入有声书市场，晚不晚？对出版社有什么建议？
番茄君：市场前景还是相当不错的。由于有声平台本身兼具媒体和出版两种属性，授权和自制多种合作方式，出版社有多种可能性利用图书的衍生权进行变现。
因为这个市场方兴未艾，出版社此时进入并不晚。希望出版社能够积极拥抱互联网，探寻图书的更多可能性吧！
出版社的数字出版并非只有基金资助一种方式，图书的有声化走市场这条路是可行的，免费可以为纸质书导流，付费则可以直接盈利。
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