寫在十年後的《成長》一書序,開啟自媒體

1.
前言,認知...


2020年2月5日春節期間,遠在澳大利亞的山火居然還沒有熄滅,新型冠狀病毒疫情的拐點還沒有到來,四川成都又5.1級地震,庚子鼠年必定是多災多難。

到今天現在疫情還沒有完全的控制,確診和死亡人數還在上升。


寫在十年後的《成長》一書序,開啟自媒體


全國上下所有人都閒在家裡,在2月2日,我看到了粥左羅公眾號上的文章,關於烏合之眾下民眾心理狀態的論述,裡面有寫到疫苗從研發到上市應用的時間。


寫在十年後的《成長》一書序,開啟自媒體


這時我已經非常清楚的知道,這次疫情結束的可能情況。在朋友圈寫下:


疫情想要一下子結束,人們像放開閘一樣湧出來是不可能的,逐步可控的讓一部分人先活動起來,慢慢恢復少量的生產,這個過程短則3個月,長則半年以上,在這過程中甚至社會的生產和組織方式會被固化成一種常態。


企業則完全大洗牌,不只是中小企業,而是所有企業,不要有任何的幻想,【保守並活下來】成為企業首要的目標,並且在這過程中,還要適應新的企業組織框架並慢慢找到盈利點。


社會發展所具備的基本要素沒有改變,經濟不會滯後和停頓,一樣會快速發展,只是人和人的活動方式出現了大的變化,舊的在淘汰中的會淘汰的更快,新的在增長中的會增長的更快


企業目前能做是想辦法維持並不要消極怠工,能做就馬上做,不要等,或者你會發現居然更好了,同時必須學會並加強網絡工具,不惜代價的推進各種協同工具,增強網絡思維,什麼系統都用上,用工具簡化組織結構,優化溝通方式,在系統端完善財務/人事/制度/數據報表等一系列架構,減少人對人的環節,讓系統得到最大化的加強。


在科幻小說中的很多未來的描述,在這次的疫情中,會加速被推動。


——2020年2月2日 利文世家

我相信我上述的論斷是正確的,不接受反駁,因為那是我的認知。


2.
一個時代的機遇,自媒體/線上線下


在這個閒下來的十多天裡,除了看文章,實在是無事可做,我非常認可水木然寫的,有一篇文章讓我仔細的閱讀,並轉載到朋友圈。


水木然學社:疫情後,中國將出現8大變革。


這是一篇非常有深度,有遠見的文章,深切的闡述了疫情將帶來的社會變革,加速淘汰和加速升級,強者越強,弱者恆弱,技術是這場變革的根本邏輯。


寫在十年後的《成長》一書序,開啟自媒體


而變革下,必然帶來危機,不只是中小企業的危機,我更相信是所有企業的危機,中小企業會最先吶喊,但那也將會是蒼白無力的,因為能救你的,只能是自救。


疫情籠罩下,身處底層而無助的個體戶、中小企業主和創業者們

房東,可以免租一個月嗎”:

共度時艱!

中國好房東免租進行中!


有危機同樣就有機遇,危機越大,機遇越大,一個時代的機會擺在很多先知先覺者面前,自媒體是一個機會。處在電商行業的我,一直關注線下的發展,更能感覺到這種機會,同時也看到了一些先行先知的佈局者。

一位推動新零售戰略,完成庫存中臺化管理,佈局線上線下一體化的很有想法的朋友。


寫在十年後的《成長》一書序,開啟自媒體


處在商業觀察的前沿,我經常要和一些線下大公司的董事長/老闆打交道,由於是網絡出身,而且我身邊的兄弟都是小電商創業者,在三年前,我也就觀察到了這些變化,快速的回覆了我的認知。


利文世家 2月2日 下午 5:23


我在二三年前就看到,電商必須以“貨源”為驅動才能增長的,而實體店卻己打了十幾年的基礎。
電商的成本節節攀升,禮服類目以付費推廣【流量佔比】比例看,那時佔到15到30%還算正常,而2019年下半年我新開一個店發現要佔到40-50%才能推動流量和銷量增長,必須3倍以上定價才能持續。電商在二年後,線下實體企業不做改變等在那裡比較優勢也會顯露出來,就是線上線下一樣困難,誰也別說誰!
二三年前把線下成熟的企業以微信為導向,把會員一體化,供應鏈全打通成一個整體,甚至公司架構也用企業微信,釘釘或通達oa等工具來慢慢優化,改造一些迷茫的以招商加盟為營銷方式的企業比死扛在電商上要好
現在看,電商還會高速發展,阿里巴巴一樣是一個大戰場,微信端基於小程序/公眾號為【會員的落地平臺】會更快增長,超過阿里系,這中間社群最為活躍,社群是分散的,而小程序和公眾號則完成大一統。


網絡上也流傳著兩張朋友圈的截圖,一個是林清軒一個是韓都衣舍,在阿里巴巴的體制下,線上的韓都衣舍很難過,線上線下佈局完成了社群/數字化的林清軒還有一點希望。


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3.
十年的使命,譜寫《成長》...


這一場企業的生與死的劫難中,是一個時代的歷史,活下來的死掉的都是謳歌,用十年的時間,我要用更廣闊的視野,深入的去和一些企業交往,並且在這過程中不斷的拓展自己的認知邊界。

同時我也知道自己能力不足,由於這個原因我建立了一個小程序,用來彙集一幫人共同協同協作。


匯美城/學優創_自媒體平臺


這是一個積分數據化自運營系統,不是所有人都有足夠的精力來做自媒體,但是彙集起來,就是一股股力量,我也只會是其中的一員,在開篇就有寫到:

思想前沿出發>>


我本人首要的是做好自己的老本行,賺錢養家餬口,活下來不死,我非常喜歡《三體》中描述面壁者羅輯的一段話,用來對自己這十年要做的事情的勉勵。


她無法想象,五十四年的面壁使這位老人悟出了什麼,他的思想也許在歲月中沉澱得像他們頭頂的地層一樣厚重,也可能像地層之上的藍天一樣空靈。她不可能真正知道,除非自己也走到這一天。除了不見底的深邃,她讀不懂他的目光。


—— 摘錄:三體


用十年的時間,不斷的記錄和跟進,小程序中的 “ 動態 ” 記錄是零散的思維,成整篇的文章不斷連載修正,完善後通過公眾號,頭條,百度等各大平臺分發。


歲月中積累和沉澱的時間足夠後,整理編排,這將會是一本這個時代的中小企業發展奮進的書,受益於現在的這個時代,中國的宏觀大趨勢,有些企業會走向世界,十年的時間,會超越到一個無法想象的境界。


期待著你的企業,還有文學愛好者,有著豐富的閱歷,有自己的故事的創業者,過來人或還在奮鬥中的,認識的不認識的,一起參與進來。


源於本性,始於慾望,追逐於生活,歸於自然


【自我介紹】 暱稱:利文世家 / 江湖人稱:利哥 / 法號:行商


已出家,法號:行商。立地於心,戒酒、戒色、戒賭、戒貪、戒痴、戒妄、戒嗔、守安。此後餘生,歸依禪門,參悟錢道,專注研究貨幣對人類的貢獻,對社會的發展,對人性的挖掘,以及對未來的影響!


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