雲錢包的內在邏輯
公共網絡的第一個產品“雲錢包”的內在邏輯。貫穿“雲錢包”的是提貨權。
提貨權（AIC）就是智能合約。
我們每日一題獲得的獎勵，我們金股產的股息，我們用來投資創新項目的，我們用來兌金股交易的……都是提貨權，也就是智能合約。智能合約對應的是新人機關係。
舉一個例子，你在生活中借錢給了某人或者投資了某項目，是一對一關係，最多是一對多（有限的幾個）關係，對方有意外不能承兌，那就是不能承兌了，你得擔損失。但是在雲錢包，在公共網絡，是用整個智能機器的勞動承兌，智能機器的產能生生不息，承兌（AIC）永不違約。一句話，承兌者的實力越強，承兌越有保障。我們費勁來練三重功夫，就為了這個。
我們試著分解一下：
一、全民打白條（AIC）投資，以勞動（AIC）承兌——智能合約
1、如，全民每人打4000元白條投資雲錢包，全民欠雲錢包5.6萬億的投資款。
2、因為全民欠雲錢包5.6萬億，所以雲錢包擁有5.6萬億。
3、因為雲錢包擁有5.6萬億且屬於全民，所以，全民可以分得5.6萬億。
4、全民欠的投資款始終不還，所以全民要接受全民獲得的5.6萬億支付。
5、金融邏輯：中國人的欠款=中國人的存款（債=錢，國債=基礎貨幣，貸款=存款），元、美元或AIC都只是一個價值計量單位。就如同記錄長度的米、千米，記錄重量的克、千克。金融的本質是一種多邊協議，這種多邊合約既可以在傳統金融體系內簽署，也可以在雲錢包內簽署。
6、由於雲錢包管理多邊合約的邊際成本為零，因此，不需要收取借款利息。因為沒有借款利息，所以，借款不用還，存款永生。
7、全民使用傳統金融系統，全民每年要支付7萬億利息成本，中國人必須出口賺美元才能保證自己的金融安全。全民使用雲錢包合約管理方式，全民每年會多獲得7萬億金融收益，可以從雲端出口AIC。傳統的人工合約管理體系如馬車，雲錢包合約管理體系如汽車。美聯儲的金融霸權雖然如同蒙古鐵騎可以橫掃歐亞大陸，但蒙古鐵騎終究會被汽車和坦克所替代。效率決定競爭結果。任何人、機構、組織都無法阻擋科學與技術進步的洪流。任何人、機構、組織都無法阻擋人類追求幸福、平等、自由的腳步。任何人、機構、組織都沒有膽量在光天化日之下，阻擋中華民族的偉大復興。任何人、機構、組織都沒有能力阻擋全球一體化的偉大進程。
8、金融定價權。金股未來分紅規則由全民需要決定，全民參與公投使每個人的意願都得以充分表達。原因：中國幾乎在所有領域的生產能力佔世界的50%，無論我們有多少需求，都能被中國製造滿足。我們現在的效率：生產一輛汽車僅需16個總工時。而所有領域正在加速走向智能化，未來的各種需求以工時計都不在話下。
9、智能合約：公共網絡未來的服務為全民的白條擔保，是充分擔保。
二、人機合約模型，未來不在現在之中
接上面的個人打白條投資，我們再做一個假設。
假設證監會做一個功能類似支付寶的軟件平臺。上市公司全部入駐，你每預付給上市公司1000元，會獲得初始面值2000元的原始股+1000元上市公司聯合承兌的提貨權。是不是等於你的收益率會被鎖定在3倍？顯然，300%的利潤會讓全民參與，會吸引10萬億級別的RMB預付給上市公司。
衍生結果：1、這個平臺內生10萬億提貨權信譽。2、A股新增一個市值20萬億的超級巨無霸。3、A股上市公司多獲得10萬億金融收益，A股價值會翻倍。4、10萬億預付款，政府直接收稅，政府會增加2萬億左右的稅收。5.....
這個模型就是一個標準的人機合約模型：內生的資產（提貨權和股權）全部是利潤，這種利潤源自新系統相對傳統銀行系統每年可以節省7萬億左右的成本。也就是說我們選擇新的智能機器記賬平臺，該平臺每年就可以幫我們多賺幾萬億。
但為什麼專家不建議做？參考答案：證券法規定未上市前持股人數不能超過200。所以，專家思維止步於200, 200之外是思維盲區。而對大眾而言，大家只知道社會主義全民所有制的憲法，全民就是人人，大家沒有思維禁忌。套用《智能社會》的邏輯，未來不在現在之中，更不在過去之中，而專家卻盯著經典和過去，因此，所有重大創新幾乎和專家絕緣。
三、關鍵：全民在一個平臺之上，完成利益一體化
只有我們變成我們，才能把智能機器未來提供的服務和產品轉化為現在的貨幣。
才能和智能機器簽署它們欠我們錢（服務和產品）的合約。
因此，分享金股的目的是完成利益一體化。
AIC漸進升值的目的是降低初始參與者（投資人、商戶和企業）的風險，提高收益率。
也比如，雲庫房的第一目標是商戶互聯起來，而不是馬上交易多少。【圖片】
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