简朴韵
常人鄙视的“关系户”突然发生在自己身上，还把前领导压在下面，下属们的闲言闲语少不了。但是，也并非无计可施。最重要的一件事就是：用行动告知所有的下属，你能做个好领导。而做到这一点，至少要做对3件事。
一、保全大局，稳定军心
你的上位靠的是家族关系，容易引来同事们的不服，不服你有这样的家族背景，更不服的是本来有能力、有业绩、得民心、本应该上位的同事没有得到晋升。这是最不服你的地方，而且可能因为这点，引致集体辞职。
倘若你刚上任下属就集体辞职，就会遭人笑柄，而且只要你在公司一天，这个笑柄就会在同事圈流传下去。所以，当务之急是稳定军心，安抚下属们，让业务继续下去。
1.跟下属中的核心人物谈话，也就是前上司。首先表示自己的家族事业，自己也有身不由己的地方，并表示理解对方当下不服的感受，感受说得越详细、越全面越好，这样能体现你真的理解了对方。
保持他的权力、工资、团队地位不变，并请求他教自己如何当领导，也就是拜师。这样让他感觉有面子：“我是领导背后的师傅，不用承担原来的责任，却领一样的工资。
2.跟所有下属开会，向大家表示自己经验浅，领导力不足，希望大家担待。并表示自己有带领团队获得更大进步，更多利益的决心。甚至可以做出担保，到时带领无方，主动请辞这个岗位。
请辞不是安慰的说话，而是真的这样实行。一来，可以倒逼自己学习做领导，二来，如果到时候真的效果差，有必要暂时辞去这个岗位，因为自己做不好领导，业绩太差的话会导致整个公司的收益损失。对于你的家族企业也有害无利，让专业的人做专业的事，你或许在其他岗位能大展拳脚，之后学得更多更好时再回来担任领导。
二、玩命学习
学习领导力、理解业务的套路是当务之急的事。屁股已经坐上去了，手上的活要跟得上。尤其在领导方面的能力，例如如何问问题，如何认识失败，如何跟员工合作而不是说教，如何平衡各方利益......都要从零学起。
可以看书、听音频获取套路，然后在现实中实践，看书本的知识方法是否灵验。好用的记下来，不好用的及时调整。同时，请教公司内部的老油条，尤其是那些常年业绩好，下属佩服的领导，多向他们取经。
总结：当时领导是好事，但如果要克服下属们的不服情绪，必须用行为、用结果来告诉他们你是个好领导。祝题主在新岗位上顺顺利利。
关注萨加，85后职业规划师，专注探索人生大方向，发掘职场小窍门。
萨加
慢慢来！不露痕迹的照顾积极配合你跟随你的员工；拉拢善待观望被动的员工；正常面对心生妒意的员工；打击极少部分故意刁难者，这个要求打蛇打七寸，技巧稳准狠！必须有上得了台面的好理由，没有宁可不动，利用条件创造机会，一击制敌！以达杀一儆百之效。
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有本事的无需考虑这个内容，没本领的徒有虚名，要不庸庸碌碌，要不死的挫骨扬灰！你家公司前途看你家的艰苦努力，指望别人还是算了吧！记住遵守法律法规，尊重人格的经营，始终都不会因为一些思想小九九所影响！去光明磊落吧！
只为看看闲篇
最重要一点:以身作则
