合肥寶迅

您好，我是耐斯老魚，我來回答您的問題。

先說結論，我不認為誰的話多誰栽跟頭。

俗話說言多必失，這不是說話多就讓人討厭。

嚴格的講這和概率論有一定的關係，我們可以把言多必失視同為常在河邊走哪有不溼鞋。你說的話多了，說錯話的概率就更高。所以，栽不栽跟頭，和說話多少沒有直接關係，核心是說沒說錯話。舉一個極端的例子，一個人雖然沉默不語，但是一張嘴就向領導爆粗口，你覺得他會不會就因為這一句話就栽跟頭呢?說話的高手，不在於話多話少，而在於對方的感受。

另外一個與言多必失有關的核心問題是，作為有誠信的人，要說到做到。如果我們說得多了，那麼我們要履行承諾的事必然更多。但如果一個人能夠說到做到，那麼他便不會因為他說了更多的話而栽跟頭。而哪怕一次說到不做到，都是失信、都是栽跟頭。這也說明，有誠信的人都可以作為說話的高手，因為他們時刻保持說他將做，做他所說。

耐斯的老魚

【職場筆桿子創業】思想碰撞屋：誰的話多，誰栽跟頭；“言多必失”，概莫能外；“禍從口出”，絲毫不爽！職場中，哪一個領導不是“內斂型”、“穩重型”的領導，何曾見過在不同場合總是“侃侃而談”、“滔滔不絕”的領導，若有，肯定也是少之又少。可以說，“舌頭比腦子快”的人，“觀點”都要打折三分來看待，因為未經思考的建議，是值得認知推敲和好好商榷的。一方面是前人留下的“智慧之言”和“做事規矩”，另一方面是現實職場中的“普適道理”和“普遍現象”，足以證明，在職場中誰的話多，通常是誰栽跟頭。

為什麼？五點原因：（1）“噴壺型”員工。話多招人嫌，“話語資源”和“話語空間”有限的條件下，如果不顧及別人的感受，一味由你主導，勢必招致別人的厭煩。（2）“炫耀型”員工。凡是話多的員工，很多都是想在別人面前顯擺自己、炫耀自己，顯擺自己的信息量，炫耀自己有能力。（3）“張揚型”員工。凡事喜歡冒尖，走在前面，用話語來襯托自己的素養，想在“語量”上奪得優勢。（4）“栽倒型”員工。言多必有失，禍從口出的道理，讓話語多的員工會常常觸碰到“說者無心、聽者有意”的紅線，很有可能被人“斷章取義”，給你使絆子，讓你栽跟頭。（5）“閒言型”員工。職場中凡是話語多的員工，基本都是喜歡“說三道四”、愛說“閒言碎語”的員工，這類人往往獲得不了大家的信任，也走不長遠。以上五類員工，都屬於“話多栽跟頭”的範疇。

我將圍繞“職場中，誰的話多，誰栽跟頭”的職場現象展開論述，著重從職場中的話語比較多的“噴壺型”員工、“炫耀型”員工、“張揚型”員工、“栽倒型”員工和“閒言型”員工入手進行系統剖析，下面的回答可以作為類似職場問題的標準教材來使用和參考：

一、“誰的話多，誰栽跟頭”成立否？

俗話說：“言多必有失！”常言道：“禍從口出！”古人的智慧之言，不是隨心而講，而是經過歷史檢驗的。

（1）“言多必失”的例子，比如謀士許攸，給曹操獻計奇襲烏巢，打敗袁紹，仗著此功，隨心所欲地說，一會叫曹操阿滿，說沒有他曹操怎麼會攻下冀州；一會又指著城池，炫耀說曹操一家人沒有他，怎麼會入得城池，結果被曹操斬首。

（2）“禍從口出”的例子，比如行軍主簿楊修，為了顯擺自己的聰明才智，忍不住將曹操“雞肋”二字的背後軍事意圖給說出來，結果招來殺身之禍。

歷史典故，折射出的道理，同樣適用於職場。因為職場關係，本質上就是“利益關係”、“競爭關係”，一旦你與同事構成競爭對手，很可能你的某句話就會被別人拿來做文章，斷章取義，彙報到領導那裡，到時這是職場中最為常見的現象。

還有，話語多的員工，常常會招來嫉妒，甚至是排擠。尤其是在群體場合，話語資源和話語空間有限時，你一味地顯擺，等於是在凸顯自己，這種行為會導致別人心理很不舒服，勢必會招致嫌棄，甚至是孤立。

反觀領導，有多少是在公眾場合，經常侃侃而談、口若懸河地講個不停！幾乎沒有1反而，大多數領導都是“惜字如金”，生怕自己哪一個字說錯了。

為什麼？一是領導的身份。既然說出去了，就要儘量做到，“說出去的話，潑出去的水”，所謂“覆水難收”，講得就是這個道理。

二是領導的威信。話不多，但說一句頂一句，這就是威信所在；相反，每天說很多要求，到底有哪幾條真正落實了？時間一長，領導的話就“打折扣”了，很難有實效。

三是領導的地位。領導不同於一般員工，要保持莊重、要有樣子、要能穩住，不能遇事驚慌，一說就炸，使得與領導的氣質不符。

所以，領導幾乎都是不怎麼輕易表達觀點、傳遞信息、斷定是非的。

二、話語多的員工類型有哪些？

所謂“噴壺型”員工，就是不管在什麼場合、無論是什麼話題，總有說不完的話，總有講不完的事。

這類員工，話語本身並沒有什麼目的，純粹就是“話癆”，在哪裡都控制不住自己的嘴。但是，話多招人嫌，因為在特定的“話語資源”和“話語空間”下，一味是你登臺，完全不顧及別人的感受，勢必招致別人的厭煩。

所謂“炫耀型”員工，就是特意在公眾場合，向別人炫耀自己的信息量和能力，以顯示自己的與眾不同。

這類員工的目的很明確，就是想在別人面前顯擺和炫耀，以此來證明自己的“優越性”，或者是通過“小道信息”，或者是凸顯自己的職場能力。

所謂“張揚型”員工，就是在眾人面前，時刻將自己放在“中心”位置、置於“焦點”環節，讓自己走在眾人面前。

這類員工，一般凡事喜歡冒尖，走在前面，通過公共場合的“話語權”，來提增自己的價值，或是用話語來襯托自己的勢能，讓自己通過爭取來的話語權，在眾人面前獲得一定的認可。

所謂“栽倒型”員工，就是自己的謀一句話，正所謂“說者無心，聽者有意”，被利益競爭對手“斷章取義”，傳送到領導的耳朵裡，使得員工處於十分被動的局面。

這類員工，對“言多必有失”、“禍從口出”的道理，認知不足，對職場也太過放心，根本不懂得“說者無心、聽者有意”的紅線被觸碰後，會是一個什麼樣的結局。所以，別人就會在你背後使絆子，讓你栽跟頭。

所謂“閒言型”員工，就是喜歡對身邊的一些小事情，說三道四，甚至是搬弄是非，結果只會引火燒身。

這類員工，背後是有小目的、小心理的，但是這種小目的對自己而言，毫無益處，只是滿足於一種好奇心理等，典型的“閒言碎語”員工，導致的結果就是不被大家信任，在職場也沒發展前途。

三、話越多，越容易栽倒的原因是什麼？

職場中，員工一旦有“顯擺心理”和“炫耀行為”，結果勢必有三種：

一是遭嫉妒，這是人之常理，職場中一定要懂得“藏”字訣，越是能力強，越要懂得謙虛和禮讓，否則，在別人的眼裡，你的一舉一動就是在顯擺、就是在炫耀。

二是被排擠，抱團效應在職場中尤為常見，大多數人都會身處一個穩固的圈子，保持一致步伐，一旦這種平衡被打破，圈子中的每一份子幾乎都會排擠你。

三是惹眾怒，顯擺和炫耀會直接刺激周邊人的神經，更會引起情緒反彈和心理反彈，導致的結果就是被惹眾怒。

職場關係，本質上就是利益關係、競爭關係。看似平時大家有說有笑，覺得關係挺近；然而，一旦遇到利益競爭，“競爭關係”就會直接演變成為“對手關係”。

一旦成為對手，你的每一句話和每一件事，都會被對方緊緊盯著。一旦控制不住嘴巴，被對手捏住把柄，很多話都可以被“斷章取義”，給上級領導報上去。無論你如何澄清，領導只會認一條，這句話是不是你說的。

如果你答應了，那麼，領導“先入為主”的意識，已經讓你處於一種不利境地，很難消除這總不良印象。

職場中，很多員工的溝通表達方式、性格相處方式，就是典型的“話癆”。

這類員工，已在內心潛意識地將自己扮成“能說會道”的性格，著重向別人表達自己是一個“善於交流”的員工。

這類員工，背後沒有特別目的，只是單純的性格流露，只是作為自己的一種交流和溝通方式，除此而外，再也沒有什麼特殊的目的。

儘管沒有明確的目的，但是隻要以這種溝通表達方式進行交流，時間一長，勢必會引起周邊人的嫉妒和不滿。

有一類員工，同事對其都很防範，就是因為這類員工的特別之處：喜歡傳是非，喜歡在在背後說三道四，挑撥同事之間的關係。

這類員工與周邊同事交往時，別人對其都有一定的“防範”意識，話說三分，會被大家貼上“打小報告”的標籤。

因此，同事與其交往時，都存在一定的戒備心理，生怕自己的一點信息被其抓住，惹出是非。這類員工，想必也走不長遠。

張揚表現，是很多話語較多的員工心理。“木秀於林，風必摧之”，“槍打出頭鳥”的道理，在職場中體現地淋漓盡致。

凡事都要把握好“度”，如果一味地彰顯自己，不顧及周邊的感受，久而久之，你就會成為眾矢之的的靶子，何談升遷進步。

關鍵是，你會成為周邊人的“孤立”對象，會受到“排擠”！

結語

職場中，誰的話多、誰栽跟頭的現象，比較普遍。對於這個觀點，是贊同的。

無論是從“言多必有失”、“禍從口出”的道理出發，還是從“噴壺型”員工、“炫耀型”員工、“張揚型”員工、“栽倒型”員工、“閒言型”員工背後的心理和行為來看，基本可知，背後的原因就是員工的顯擺和炫耀、利益和競爭、性格和交流、是非和防範、張揚和孤立五種原因。

—END—

職場筆桿子創業

任何一個職場的人要堅持一個原則就是：做好本職工作，少說多做。

同樣在職場中，需要根據所處的環境說符合場面的話，假設在如下這幾個場景中，應該怎樣說話。

1、如果你是銷售崗

作為一個專業的銷售，學會迎合客戶，不斷和客戶溝通，滿足客戶的要求，但同時不要放棄自己堅持的原則和底線，銷售的崗位是最需要說話的，也是最需要犯錯的，電話溝通、面談、拜訪都是需要通過說話來跟進業務，因此儘量少說客套的話，多一些專業的表述，這樣會更加討好客戶的任何，也能為你創造銷售業績收入。

2、如果你處於上下級、同事之間的關係

在職場中，上下級的溝通與交流幾乎是每個從業人員遇到的，有一些人不善於言談，甚至是把握不好分寸，不要輕易的揭露上司和同事的隱私，最重要的是認同感，學會誇獎同事，偶爾對上級領導表示崇拜，要耐心服從領導的安排，如果有意見要心平氣和的說出來，並說出你的建議或者解決方案。

3、如果你是技術崗

技術崗的人因為職業的調性，很少說話，因為他們經常要面臨處理一些技術上的問題，技術崗位的人不像銷售或者服務崗，他們沒有這麼善於言談，因此我個人給技術崗的建議是，可以少說話，但技術崗容易犯錯的是，以自己的技術來取笑普通人，覺得他們不懂這些，不願和他們分享。其實不能這樣，因為職業的不同，在必要的時候也要充分展示自己的才能，和同事解釋一些工作上涉及到一些技術操作或者開發原理。

此外，職場確實會有說得多錯得多的講法，但最重要的時候，你要學會識大體，有格局，這樣不管你處於那一個崗位，你都會混得順風順水，一馬平川，職場是一門人生的修煉，學會說話的技巧，也會為你人生增添光彩。

吳文小灰

職場不是什麼話都可以跟同事們說的，因為有些話說了可以促進同事相互的感情，而有一些話卻恰恰相反，說了會容易栽跟頭，比如下面這3句話，不管你與同事關係多麼的要好，都不能說，因為很容易就栽跟頭，職場上那些高情商的人都懂得這個道理，因此他們什麼話應該說，什麼話不應該說，他們都知道，所以能在職場上發展得好，發展得快。下面我們就來看一下，是哪3句不能跟同事說的話吧。

一：我好討厭誰誰誰

在公司中一般都會存在著各種小圈子，而這些小圈子最喜歡的話題又是八卦圈子外各個同事的事情，因此職場這種表面一派歡聲笑語的好現象，實則暗地卻波濤洶湧、驚險叢生。所以在這種充滿了你爭我斗的職場叢林上，情商高的人都懂得，我好討厭那個同事，那個誰這類話，千萬別跟同事說，因為說不定你今天跟這個同事說了，過不了一會，那個同事就又會跟另外一個同事說了，不多久你說討厭的那同事也知道了，最後整個公司都會知道，包括你的上級領導。所以你討厭誰誰誰，不要隨便跟同事說，放在自己心中便好，與討厭的人保持一定的距離就好了。

二：領導要給我升職了

有些人心中藏不住秘密，特別是一些好的事情，開心的事情便就更加藏不住，想讓全世界的人都知道，但往往這類人在職場上，卻容易吃虧栽跟頭。有一些好事是不能提前說的，比如領導要給我升職了，這樣的美事你就不能提前跟同事們說，因為有一些同事聽了你就要升職的話，心中會很不爽快，覺得他的能力比你都要好，為什麼你升職他沒有？這時候就很有可能，會做一些無中生有的事情來，將你本來要升職的事搞黃，到時候你找誰說理去？因此職場上高情商的人都懂得，在領導未公佈，未落實自己晉升的職位時，這話絕對不能跟同事說，即使是最鐵的同事，也不能說。

三：領導太傻了

很多人特別喜歡在小圈子私下說領導的事，但職場高情商的人就不會參與這種話題，特別是說領導太傻了，做的決策太笨了這類話，絕對不會跟同事說起。因為他們很清楚的知道，今天在和你站在同一個戰壕上討伐著領導各種不是的同事，明天就有可能站在領導辦公室裡，將你的話添油加醋的說給領導聽。害人之心不可有，防人之心不可沒，中傷別人的話不可說，特別是你的上級領導，就更不能胡說，不要只圖一時嘴爽，壞了自己原本發展得好好的職場前景，得不償失啊。

綜上所述：話不能亂說，特別是上面說到的3句話，更不能跟同事們說起，不管關係多麼要好，職場高情商的人都懂得這個道理。俗話說，禍從口出、話多惹是生非就是這個道理。希望上面這些參大家在職場上能有所幫助，讓我們在職場上共同進步。

共同創造夢想的平臺

　細節決定成敗，有道理，但說的不全面，方向+細節才決定成敗。

但是，職場上有一個小節，就是說話不注意，或者太多話了，千萬不能僥倖，一句話說錯，真的會導致全盤皆輸。歷史上，多少人的職業死在嘴快上了，多少人的友情毀在嘴賤上了。

不過如果你記住“少說話，多做事”這句處事秘訣，就可以儘快在職場中博得老闆的青睞，儘快獲得老闆對你的信任和重用。有一天，小齊在公司的洗手間裡，她一邊如廁一邊跟同事八卦上司的糗事。雖然是新人，但對於上司的隱私也是略知一二，同事八卦，她也跟著說，還添油加醋地說上司跟公司的某某很曖昧。

案例:背後討論領導八卦

小齊說得很興奮的時候，竟然發現上司從廁所裡面出來，臉色鐵青，也沒說什麼，就像完全沒看見她一樣推開門就走開了。小齊後悔死了，不知道該怎麼說，該怎麼辦，接下來的日子裡，小齊就像老鼠躲著貓一樣躲著上司。

事情就這麼完了嗎？當然沒有，小齊的無意之舉得罪了自己的上司，上司以後還會像以前那樣對她嗎？當然不會，說不定哪天小齊就得被上司攆走。

所以如果你剛進一個公司，一定要經歷一個“少說多做，少說多聽”的階段。在這個階段裡，一定要謙虛謹慎，先熟悉情況，積累經驗，加強學習，彌補不足，總之就是少說話，多做事。

你永遠要記得，職場不是聊天的地方，是一個做事的地方，當然你可以認為生活沒有必要太死板，但不要忘了，控制著你命運的上司們，恰恰是充滿野心的工作狂。他們希望看到的，是一堆工作狂而不是一群話癆。所以，為了給上司留下一個好的印象，就得少說話。少說無關緊要的事情，少說公司的八卦，把更多的精力放在做事上。

案例：病從口入，禍從口出。

　　小王和小華是公司裡兩個副總，倆人關係很鐵，平時稱兄道弟。後來，小華提拔為一把手。小王平時就是愛說話的人，沒有意識到他和小華的關係已發生微妙改變，嘴上仍然不把門。小華暗示了小王幾次，雖然情誼不變，但在職場上說話給他留點面子。

　　小王管不住自己的嘴，經常在開會時，和下屬說小華過去的糗事，說者無心聽者有意。有好事者就多次傳遞給小華，小華的臉上就掛不住了。小王經常嘻嘻哈哈地說小華，引得手下一幫小弟兄也沒大沒小的，對小華也不太尊敬。

　　後來，小華抓住一個開發區外市場的機會，極力說服董事長，明升暗降，把小王打發去邊疆市場，從此，小華的耳根清淨多了。

案列：沉默是金，慎言為上。

　　阿軍天生嘴笨，再加上工作思路不多，場面上說話就更少了。沒有想到，阿軍的沉默寡言，恰好掩飾了他思路不活的弱點，局外人有時候反而覺得阿軍蠻有城府的。

　　有一次，新上任的總裁開會，一群中層七嘴八舌的，紛紛想表現一下。總裁表面上微微點頭，其實心裡十分厭煩。不久，新總裁提拔了一聲不吭的阿牛做行政部主任，讓大家大跌眼鏡。

　　後來人事部主任透露，新總裁對那次開會時阿軍的沉穩不言非常欣賞，認為阿軍有思想、穩得住、定力好。阿軍回家悄悄告訴老婆，其實那天開會不是不想發言，實在是不知道說什麼好。

對策：修煉閉嘴和少說的技術

　　大道理，人人明白，可就是管不住嘴怎麼辦？！除了修煉內功，還要學會用技術手段鎖住嘴。

　　第一招：職場上能不說就不說，憋不住回家說。

　　西方諺語，沉默是金，流傳千年，絕對不是空穴來風。有人苦惱，就是管不住嘴怎麼辦？

　　科學家論證，女人一天必須說2萬字，男人一天必須說7千字，否則過不好這一天。在職場上，喜歡說話的男士和女士，都可以學會這套技術方法，就是把話留到回家說，一次性滿足夫妻雙方的說話欲。

　　在職場上，能不說話就不說話，憋不住的話，可以每天減少十句話，最後修煉成句句是黃金，不但減少了禍從口出的概率，還意外收穫了穩重老練的美名。

第二招：重要場合必須說話，不打腹稿不開口

　　在職場上，你可以少說話，但不可能不說話。尤其是在重要場合，比如開會發言，一句不說，可能暴露你的表達能力。

　　如果你提前知道你要發言的順序和主題，寧願少休息一會兒，也要先打一個草稿，在開會前腹稿要熟練。該你說話的時候，一定要長話短說、言簡意賅，沒有必要展開的就不要展開，不需要舉例的就不要舉例，你以為你講得好，其實聽眾最煩老闆囉裡囉嗦，以為別人都是傻子聽不懂。

　　要防止腹稿打好了，但一站起來就忘詞。這裡教一個小技巧，如果忘詞了，永遠就用這個三段式：第一為什麼要辦這個事，第二採取什麼措施辦這個事，第三怎麼監督落實這些措施，基本能應付90%的會議。

第三招：同事之間聊天，堅持“三不聊”

　　同事之間聊天，喜歡罵上司、損同級、傳是非，一不小心，很容易攪進是非圈子，一旦發酵，自己也無法左右。

　　如果你的嘴上不注意把門，輕者被上司認為你不持重，不能委以重任；重則認為你是小人，對你加以戒備，你說你還有前途嗎？

　　同事之間聊天再火熱，你不說話也沒人把你當啞巴，但你不參與，也會讓同事們覺得你老奸巨猾、戒心重、不實在。這個兩難問題怎麼破？

　　對待同事之間的聊天，保持三不原則：不議論上司、不傳播是非、不打聽隱私。無傷大雅的聊天，你就“哼、哈、哦”地參與著，一旦涉及“三不話題”，馬上說還有一個急事，抽身而退，絕不招惹是非。

下面總結了一系列名叫“千萬別”的職場禁忌，希望對職場新人有個警戒作用，具體內容包括：

千萬別在電梯裡亂說話，誰也不能保證電梯裡的陌生人跟你沒有共同的熟人；

千萬別在辦公室說同事的八卦，說不定對方就是被八卦者的閨蜜；

千萬別在郵件上亂說話，因為這封郵件可能會被髮給無數人；

千萬別在MSN或者QQ上亂說話，因為這個聊天記錄有可能被對方拷貝下來發給別人；

千萬別詆譭上司、公司，因為你所說的話100%會傳到上司或老闆的耳朵裡……

費斯諾定律說的是，人有兩隻耳朵一個嘴巴，這就意味著人應該多聽少講。它告誡人們在與人相處時，要多聽別人說話，自己少說話，不要輕易發表不成熟的言論，如果要發表見解，就得把握好發表的時機和情境。

在職場中，我們更要做到多聽少說，因為多說了沒準你就說中了別人的隱私，或者說穿了自己的弱點，不僅僅如此，還會給別人留下不好的印象，因為別人會認為你是個以自我為中心的傢伙，所以還是少說為妙。

你可以把說話那點工夫花在做事上。做事，做正確的事，總不會給你帶來麻煩，而且還會贏得老闆的賞識，認為你是個實幹家。所以從現在開始就少說多聽多做吧，一定會給你帶來不小的收穫。

希望對大家有所幫助。

暢談職場

話多就容易栽跟斗?是不是對“言多必失”太有感觸，有過血的教訓呀！

其實，職場中，話多和結果沒有必然的因果聯繫，要說和結果更有關聯的，倒是你說話的質量，或者說，說話的效率。

原因很簡單，“文章貴在給人啟迪，而話在於讓人深思”。試想一下，如果有人給你說了一堆廢話，你肯定不樂意；但如果有人和你簡練的說幾個字，就像大師占卦一樣全憑你猜測，你會怎麼想，估計照樣不會樂意吧，畢竟不知所云的東西聽多了容易把自己也繞進去；那還有兩種情況，如果他說話能一語中的，直擊人心，或者廢話雖多，但尚能聽出他的中心思想，你覺得如何？這時估計取決於你對他說的這件事的興趣程度與你當下的心情吧！

如果你與他志趣相投，而他又能與你交流順暢，這時你聽著他的話估計是如沐春風的，多一點不會覺得有什麼問題；如果你是個高效理想主義者，對時間觀念很強，那言簡意賅會讓你欣賞，多一句廢話都會認為是浪費生命，難道不是嗎？

所以，職場中，我們與別人交流，既不是比話多，也不是比話少，而是比話如何能打動人。尤其對於向上司彙報工作時，有針對性的瞭解上司的心情與風格，然後在突出自己想表達意思的前提下，合理的組織語言，讓聽者喜歡聽你說話，上司喜歡聽你彙報。

“言多必失”，那種認為話多一定容易栽跟斗的說法只能說有一定的道理，但並不完全是。栽跟斗只在意你是否傳達了錯誤的信息與主題，與話多話少沒有必然的因果關係。

希望回答能讓你滿意！

一介布衣2020

職場裡話多的人分兩種：

1.一種想獲得更多同事關注而故意為之，快速融入或者建立自己的小圈子，以此站穩職場，獲得同事幫助的同時，也獲得老闆的看中，快速的適應能力。但相反的是領導一般不這麼認為，領導一般就會認為你在拉幫結派，搞不好要以下犯上，會導致各項工作推動受阻，執行力打折扣。所以，一旦出現這些苗頭，領導就要找你談話了。

2.一種是想要辭職了，到處宣揚自己要離職，抱怨公司的各種不好，然後話傳到領導耳朵裡，追查是誰說的，結果本來就是想抱怨的，還真被各種穿小鞋，搞得非常不順心，處處受排擠受打壓，不得已主動離職。

所以，在職場中千萬不要當傳話筒，別人既然能和你說某些讓你不要告訴別人的事，那是他的定性不夠，修為不夠，這種事情最好不聽，聽了也就點個頭，不要發表任何評論，因為不知道是不是深水魚雷，表面看風平浪靜，突然就開了鍋，倒黴的還是傳播者。

韶華有為

同意題主說的職場中，誰的話多，誰栽跟頭觀點

因為我經歷過這樣的事，我有個同事胡大姐就愛聊辦公室八卦，扯閒篇，為這事經常遭到主管的批評，有一次廠長的一個花邊八卦，被她捕捉到了，然後在辦公司侃侃而談，結果悲劇了，廠長正好那天來辦公室，轉悠，撞到了，然後胡大姐就被調車間去了，最後自己離職了

所以在職場中切記管好自己的嘴巴，有些忌諱不能碰。

1，背後議論別人

2，挑撥離間，捕風捉影

3，討論薪資漲幅

4，辦公室戀情

5，打小報告

在職場同事之間，不管男生還是女生大家都討厭這種類型的人，切記，管住嘴

55侃談

我認為是對的。

因為說的多錯的也會多，禍從口出，話多就意味著你會在別人面前暴露更多，有可能你就會在不經意間得罪某個人或者批判某件事，最後受到別人的打壓和疏遠。

一定要記住在沒有確定清楚任何一件事情的時候，千萬不能隨便亂說話，而且，說話的時候，儘量的放慢速度，每一句話最好能夠多多思考。

少說話，多做事，言多必失，自個人誇誇其談，鋒芒畢露後必成為打壓的對象。

有什麼不同意見歡迎您在評論區提出

小乾閒聊

有人的地方就有江湖，江湖就是一個充滿糾紛的地方。職場的同事來自天南海北，彼此之間即是工作上面的夥伴，也存在競爭，尤其是升職加薪方面。老話說，禍從口出，職場人多口雜，難免會有別有用心的人會抓住話柄，以訛傳訛，三人成虎，沒有不透風的牆。

職場求生法則之一就是多聽多看多做少說，這可以讓你規避許多風險，減少很多不必要的麻煩，畢竟沒有人喜歡大嘴巴，藏不住話，一有點風吹草動，就全世界嚷嚷開，尤其是這幾類話題，一定要慎言慎行。

一、關於領導的話題

沒有不透風的牆，人多嘴雜，說者無心聽者有意，有時因為工作的原因，對領導心生不滿，當著同事的面，抱怨或者吐槽領導。怎麼說呢，可能吐槽當時痛快，可是依然改變不了現狀，領導依然在那個位置。

二、吐槽公司管理或者制度

不在其位不謀其政，如果是普通職員，我們只要保證我們的勞動所得就可以了。如果對於公司存在的種種問題都心知肚明，包括領導，為什麼還是沒有改變？存在即合理，別人守口如瓶，還是謹慎為好，在沒有那個能力之前，還是獨善其身吧。

三、同事的是非和負能量的話

同事的是非最好不要碰，聽聽就行，別去參與，一輩子能夠過好自己的生活就已經很不容易了，喜歡說是非的人，也會被人不信任。還有就是每天傳播負能量，生活不易，工作辛苦，大家本來就夠辛苦的。我們都喜歡和積極樂觀的人打交道，至少讓人心裡舒服和輕鬆。

四、同事之間的薪資待遇和獎金

職場中，不同部門不同崗位不同分工，工資和獎金也會不同，這個社會沒有絕對的公平，只有相對的公平。如果知道自己工資和獎金不如別人，心裡會非常失落，打消積極性；如果讓別人知道工資待遇不如自己，心裡肯定會有落差，整不好還會找到領導去理論，給領導帶來不必要的麻煩。

關鍵字: 栽跟頭 在職 亂說