1
下班回家路上，等綠燈時，旁邊一位載著小孩的年輕媽媽，電動車壞了。
正值下班高峰期，街上車水馬龍，路人行色匆匆，年輕媽媽可能有什麼急事，一直唸叨“太倒黴了！根本來不及！”並且臉很臭地開始責備小孩，不該出來玩。
罵聲越來越大，罵兒子不聽話，連幼兒園老師都不喜歡什麼的。
一直沒吱聲的兒子，突然“哇”地哭出來。
這時路人提醒她，可以打電話給電動車售後來修車，附近也有個維修店。年輕媽媽這才把車推到一邊，只是嘴裡依然嘟噥著“真是倒黴透頂！早就說以後再去玩……”
人生不如意十有八九，沒遇到事時大家都春風滿面，可遇到不如意時，有人能把小小的灰色瞬間渲染成烏漆嘛黑，而另一些人，哪怕境遇再糟糕，懸崖峭壁也能開出花。也只有這些所謂“逆商高”的人，才能夠混的風生水起吧。
渡邊淳一提過個詞語，叫做“鈍感力”。它跟遲鈍不一樣，是指對於困境時的一種耐力，一種積極樂觀的態度。
神經粗一點，臉皮厚一點，生存力就強一點。
2
事實上，相比缺乏才華，更常見的瓶頸是自己的玻璃心。
之前看松下幸之助及公司的故事，有兩件極具反差的事情，讓我印象深刻。
第一件，是關於一名叫神田三郎的求職者。
神田三郎是名牌大學畢業生，成績非常優異，面試時在幾百人中排名第二，但由於計算機出現問題，沒有展示在TOP10名單內。
松下得知後，立即讓人給神田三郎發錄取通知書。
他竟然已跳樓自殺了。
大家都非常惋惜，認為錯過了一個有才華的年輕人。松下幸之助搖搖頭說：
“幸虧我們公司沒有錄取他，這樣的人是成不了大事的。一個沒有勇氣面對失敗的人又如何去做銷售？”
第二件，是松下幸之助自己的求職故事。
自幼家境貧寒的他，矮小瘦弱、衣著骯髒，去電器公司求職時主管壓根瞧不上，隨口說，現在不招人，你1個月以後再看看吧。
這話本來是推托之詞，沒想到1個月後松下又來了，主管又找了個理由打發他回去。過幾天，他又來……
如此反覆多次，主管索性說：“你太髒了，進不來我們公司。”
松下馬上借錢買了一身乾淨衣服，再來。
主管又說，電器方面你懂得太少。
他2個月後再次出現在主管面前說：“我已經學會了不少有關電器方面的知識，您看我哪方面還有差距，我一項項彌補。”
松下幸之助終於打動了主管，得到這份工作。
越是逆境，越看得出一個人的上限在哪裡。
人麼，起起落落活到老，如同小球一般。只是，逆商高的人是個橡皮球，掉下去會再彈起來，而逆商低的人，是個玻璃球——一跌落，就碎了。
3
什麼叫逆商高？能客觀看待困境，及時採取有效行動，並且很少讓情緒蔓延。
換句話說，不會一味地沉湎於挫折中。
相反，逆商偏低的人呢，總顯得格外喪氣。工作上的不順，他到家遷怒於家人；同事提薪升遷，他覺得人家只是個馬屁精；做事遇到阻礙，他抱怨身邊都是豬隊友。
再不然就搬出宿命論，“沒辦法，我註定要失敗。”把一個小水窪，視為末日天坑。
總歸一句話，小事搞大，大事搞砸。
我認識一妹紙，內心皮實得讓我五體投地。
她老闆把文件摔桌面上，說寫得是什麼垃圾？她都能冷靜地刨根問底，問清楚到底垃圾在哪裡，然後給出修改方案和預計完成時間。
這叫啥精神啊？這是甩給她一地雞毛，她都能紮成漂亮的雞毛撣子的精神哇！
坦白講，老天爺給每個人的艱難險阻都差不多，唐僧師徒取經還得經歷九九八十一難呢。你所取得的成就，其實與你在低谷時的反彈力息息相關。
馬雲爸爸在阿里最危急的時刻，含淚把工號100以內的老員工裁掉了一半。
馬化騰曾差點把QQ以100萬賣掉，還好對方嫌貴沒買……
這方面，王寶強讓人特別佩服。
他親自上臺領取“金掃帚”最爛導演獎，成為金掃帚獎舉辦以來，到場領獎的第一位一線明星。
對所有電影人來說，獲得金掃帚的獎項無疑是一種恥辱。
王寶強不僅來了，而且登臺，不僅登臺，還發表了一番真誠而又不失水準的獲獎感言。
主持人有意幫他打榜宣傳作品的時候，被他拒絕了，說今天就是來接受批評，不會為自己宣傳。
在他發言期間，現場響起了三次雷鳴般的掌聲，無數人對他路轉粉。
4
比爾蓋茨曾說: “巨大的成功靠的不是力量，而是韌性” 。
真正優秀的人，都擁有強大的逆商作為他們堅實的後盾。
他們永遠能從最壞裡找到生機、在不堪中堅守希望。這樣的人，不是贏在風平浪靜時的意氣風發，而是贏在無論多麼艱難，都能快速爬起，抖抖身上的土繼續前行。
那些早已把玻璃心打磨成鑽石心的人，才能披荊斬棘地笑到最後。
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