今天看到兩條消息令人歡慰：一是新冠肺炎康復者的血漿，可用來救治重症患者；二是武漢市民胡女士、護士賈娜、大學生賈虎（化名）居家自我隔離後，用藥調理實現康復。
這說明什麼？我們面對病毒的戰鬥，正積累越來越多的經驗值。勝利的天平正在傾斜。
傑克·倫敦的《熱愛生命》中，扭傷腳腕、置身荒野的孤獨主人公，最終在與獨狼的博弈中，戰勝對手，所憑藉的正是人堅強的意志，與永不放棄的希望。
在今天的非常時刻，“希望”對於我們打贏這場戰鬥至關重要。支撐希望的，便是每個國家、每座城市、每條街道、每一位個體的互助與自強。這個體，不單指個人，也包括企業，都要加入這“希望”中來，用行動力支撐我們打贏戰鬥的信心。
在此我們看到一些品牌龍頭企業紛紛慷慨解囊：
截至到2月7日騰訊捐贈15億最高；而房企中恆大以2億元排名居首。緊接著，恆大又向中國醫學科學院捐贈1億元現金，用來設立“抗病毒創新要務研究基金”，累計捐助現金、物資價值超過3億元。
房企生命線高度依賴現金流，在疫情前景尚未充分明確的情況下，慷慨相助值得點贊。
需要互助，也需要自救自強。對於企業來說，如何振奮市場的信心、消費者的信心，亟需營銷理念的自我革命。
為此恆大率先打響線上售房，2月13日起推出令業界震動的全新銷售策略：包括史上最長的最低價鎖定期、無理由退房、購房及推薦獎勵等。
業內認為，恆大面對戰疫的公益與自強雙拳出擊，將有望引領整個房地產市場。
88天最低價鎖定期 化解消費顧慮
在當前“新冠”疫情影響下，最重要的是互相理解、人心共振才能換取彼此支持。
對房企來說最重要的,也就是站在消費者的角度看未來，不怕“最壞的打算”，更有望把握“最好的可能”。
為此，恆大推出無理由退房和最低價購房“雙保險”。
具體來說，自簽署《商品房買賣合同》及《無理由退房協議書》之日起，至辦理入住手續的任何時間，均可享有無理由退房權利，有助於化解消費者的後顧之憂。
此外，認購客戶在《商品房買賣合同》簽署之日至5月10日期間，享有最低價購房權益。換句話說，在此期間簽署買賣合同，如果樓盤價格下調，即可獲補差價，完全不必擔心此間價格波動。
多重特惠大禮 躺在家把錢賺
除此之外，恆大還根據客戶本人購買、推薦他人購買、第三方購買、未成功購買等不同情況，推出六重權益大禮包。
1．客戶本人購房的：存5000抵20000。繳納首期款並簽署《商品房買賣合同》時，定金5000定金轉為房款，還可享受房屋總價減2萬元的額外優惠。
2.推薦他人購買的：可獲得“恆房通”1%佣金及1萬元獎勵，同時返還全額定金；
3.第三方購買：如果該房源被他人購買，不僅返還5000定金，同時給予5000元補償金；
4.未成功購買：定金全退。如預定的房源5月10日前未被成功銷售的，將返還定金；
5.推薦獎勵：恆房通推薦獎勵，每推薦1個新客戶獎勵100元，最高獎勵500 元。
6.兼職銷售員獎勵：兼職銷售員通過邀請好友註冊即可賺取獎金，每邀請一位新用戶在“恆房通”平臺註冊認證，就能獲得10元獎勵；所邀請朋友再邀請其他人在“恆房通”平臺註冊認證，還可獲得5元獎勵。兼職銷售員在“恆房通”平臺推薦意向買房客戶後，如果成交1套，也能按照實際推薦客戶組數，獲得每組100元的獎勵，每套獎勵最高可達2000元，如果成交兩套就能獲得最高4000元推薦獎，以此類推。
房地產戰疫的恆大啟示錄
“復工、自救”正是眼前無數企業，從大到小，面臨的共同考題。
企業並不是只是自強自救，也是在拯救就業機會，保障中國經濟。
在非常時刻，只能靠效率，靠創新，靠佈局，靠自身的獨特優勢。
量體裁衣，比別人更新，比別人更快、比別人更好，被動才能化為主動。
需要追問的是：情勢發生變化，消費者心理發生變化，對未來不確定增加，在這種情況下，如何讓消費者信賴你的產品？方便消費者購買你的產品？
對於恆大來說，作為行業內唯一全精裝修交房的品牌房企，重點在於持續夯實產品的品質。而在成本控制上，恆大采用統一規劃、統一招標、統一配送的標準化運營模式，打造出優秀成本控制力，結合品牌附加值，進而能實現優異的性價比。
此次恆大全國推行創新營銷，將思路更徹底轉變為“用戶至上”“用戶導向”，以如此體量的大型房企來說，其敏銳與果斷，值得業界思考，也值得更多房企參考和借鑑。
財經評論員嚴躍進認為，從支持購房者權益角度來講，無理由退款等政策可以減少購房者顧慮，刺激購房需求，有望帶動特殊時期交易規模上升。在鉅變的環境裡，相信唯有敢於直面危機、勇於決策、快速應對、自我激活，我們就有最大機遇趟過這場考驗，等來春暖花開。
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