融創大連公司總經理徐邁:至臻致遠,篤定前行

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融創大連公司總經理徐邁:至臻致遠,篤定前行

2019年10月,融創海逸長洲項目銷售火爆,朋友圈刷屏,熱銷大連地產市場,創下了4天銷售近700套房源的驚人數據,位於市內的融創壹號院也即將入市,該地塊原為香港長和系的長實地塊,將打造觀海高層產品,預計將於11月份開盤。

融創大連公司總經理徐邁:至臻致遠,篤定前行

融創大連公司總經理 徐邁

老盤熱銷,新盤認籌。融創在這個冬天為大連地產點燃了一把火。11月初,樓事財經來到融創海逸長洲售樓處,對融創大連公司總經理徐邁進行了深度訪談,就

大連地產市場、融創公司和地產從業者等問題展開了對話。

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山海關不住,投資正當時

區域經濟發展對於城市發展有著巨大影響,那麼融創投資東北、進入大連,徐邁是如何看待的呢?

徐邁認為,大連得益於氣候和地形,一直是東三省甚至北方人想來居住置業的地方。

“大連擁有北中國最好的海,海水清澈程度、海水養殖都是北中國最好的。大連北三市有大量土地,自然環境好,可以對標中國任何最好的度假區域。對於房地產來說,比較適合建設養老和文旅項目。”

近年來,東北經濟整體低迷,讓很多知名公司望而卻步,對於這個問題,徐邁又有什麼觀點呢?

他說,隨著國家東北戰略的投入加深,大連經濟發展不會差。大連經過了前殖民時期、工業化時期,五六十年代時,大連經濟一直是全中國的龍頭。近年來,大連人均GDP和GDP總量一直是東北的老大。

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融創大連公司總經理 徐邁

融創海逸長洲項目所在的大連金普新區的口號是“山海關不住,投資在金普”,這句話也可以用來表達他對投資東北、進駐大連的信心。

徐邁說:“大連城市結構為山地、丘陵,佔地面積為2000多平方公里。城市想發展,必須北拓西進,金普新區十分受益。不僅是融創海逸長洲項目,金普新區的小窯灣、保稅區板塊去化率都很高,整體區域發展不錯。”

瀋陽-大連城市群是我國東北重要的城市群,目前我國城市化率不到60%,還有很大潛力,這會集中在一線、強二線城市中。地產行業為我國貢獻30%的GDP,所以融創不單單是做項目,而是從城市的角度出發,如果有機會,會涉及老建築改造、養老、公租房、長租等項目。

徐邁表示,融創會持續關注大連土地市場,重點關注中西沙主城區優質地塊、金普新區結構性地塊,遠郊可以做文旅小鎮的地塊。

如果是做文旅小鎮項目,融創一定在金石灘眾多文旅項目的基礎上加以升級和蛻變,打造出符合這個時代的文旅小鎮

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融創:真誠、堅決、善於自我變革

在融創工作10幾年,徐邁對融創這家企業有著怎樣的看法呢?

徐邁說,融創是一個真誠、堅決、善於自我變革的企業。

首先,融創是實在的企業。融創一直強調,做事情要抓住事情的本質。理解市場、理解客戶、理解企業。為客戶服務,符合市場的需求,用最大的努力,服務客戶。

其次,融創是一個做事堅決的企業堅決意味著有準確的判斷,而做判斷往往又是最難的。當年打造北京融創壹號院的時候面臨艱難的市場情況,融創堅決買入項目,那是得益於對市場的精準的判斷,當市場變化時,融創的動作也做得很堅決。

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大連海逸長洲項目效果圖

第三,融創是一個善於自我變革的企業

做得好的時候也要反思。曾經融創向綠城學習高端產品,近年來,意識到客戶是我們的衣食父母。面對問題、面對困難,融創一直有底氣往上走,是因為客戶從心裡認同融創。

最後,融創團隊的穩定性無論是高管團隊還是優秀的基層員工,人員的流動率很低,忠誠度很高。融創的很多區域總,都是從學生時代就跟隨公司前行。融創還敢於相信年輕人,有多位80後甚至85後的城市總。

徐邁介紹說,融創大連公司員工約 130人左右。2019年,公司全年任務原定為60億元,目前修改為65億元。現在已達到40億,還有20多億的任務。

融創海逸長洲到現在為止已經賣了37個億。10月份該項目賣了10個億,一度整個佔據開發區銷售額60-70%,顯然這是一個現象級的產品,斬獲年度銷冠也基本沒有懸念。

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大連壹號院項目效果圖

為了做好產品,融創大連不惜成本選取大理石材料,遠赴埃及包下了一個石礦,在產地挑選一次,為控制材料色差,在上船拉到福建之前又篩選一次,這是融創堅持打造精品,不惜花心思花重金的證明。

徐邁說,以前我們把房子戶型、大堂做好就可以了。後來發現,房子要住50年,對這城市形象是改變不了。我們要對產品的耐久性、美觀度負責,要為城市留下美好的一面,同時做好物業客服。

徐邁相信,未來融創產品在片區中二手房價格中也將排在前列

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地產經理人一定是個操心的人

西裝筆挺、泰然自若、指點江山、貢獻業績,地產經理人的工作忙碌而充實,多年的工作經歷讓徐邁有怎樣的感悟呢?

徐邁認為,地產經理人是個操心的角色。

“地產經理人需要為公司操心、為客戶操心,交房時候還要替業主操心。這個工作需要有一定專業知識,為人要厚道,有職業經理人的操守,能把各個部門團結協作起來。”

同時,在這個講究合作的年代,地產經理人還要有一定的細心和耐心,才能做得好。

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融創大連公司總經理 徐邁

徐邁認為,中國人天生焦慮,是個吃得了苦的民族。工作中會遇到壓力,多數來源於市場政策和調控的變化,會有些不可控性。在這樣焦慮的日常中,徐邁強行規定自己每天打一個小時球,或者徒步七公里,儘量放空身心。

他說:“運動之後身體很累,但精神會放鬆。通過情緒調節,將壓力傳遞、釋放,進入下一個週期,在這個過程中累積經驗,不斷調節自己。”

融創華北公司比較辛苦。作為地產經理人,需要整合優勢資源,將消極的人和聲音往後靠,不能用的人趕緊剔除,在企業中找到最合適的人勝任相應崗位,同時團隊也要不斷學習。

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融創壹號院將打造精緻標杆產品

最後,徐邁向我們介紹了將於11月份認籌的融創壹號院產品。該項目位於大連主城區,定位國際灣區綜合體,整體建築面積67萬方,規劃建設10.8萬方商業、9棟沿海住宅,以及一個3500平方米會所,車位比1:1.3-1.4。

徐邁說:“大連壹號院是融創在東北的首個壹號院,我們也必將精益求精,花大力氣做精品,將其打造成大連市場的標杆性旗艦產品,讓首批業主成為融創的忠實粉絲。”

在此,我們也預祝融創壹號院項目大賣。

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圖片丨受訪者提供


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