融创大连公司总经理徐迈:至臻致远,笃定前行

融创大连公司总经理徐迈:至臻致远,笃定前行

融创大连公司总经理徐迈:至臻致远,笃定前行

2019年10月,融创海逸长洲项目销售火爆,朋友圈刷屏,热销大连地产市场,创下了4天销售近700套房源的惊人数据,位于市内的融创壹号院也即将入市,该地块原为香港长和系的长实地块,将打造观海高层产品,预计将于11月份开盘。

融创大连公司总经理徐迈:至臻致远,笃定前行

融创大连公司总经理 徐迈

老盘热销,新盘认筹。融创在这个冬天为大连地产点燃了一把火。11月初,楼事财经来到融创海逸长洲售楼处,对融创大连公司总经理徐迈进行了深度访谈,就

大连地产市场、融创公司和地产从业者等问题展开了对话。

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山海关不住,投资正当时

区域经济发展对于城市发展有着巨大影响,那么融创投资东北、进入大连,徐迈是如何看待的呢?

徐迈认为,大连得益于气候和地形,一直是东三省甚至北方人想来居住置业的地方。

“大连拥有北中国最好的海,海水清澈程度、海水养殖都是北中国最好的。大连北三市有大量土地,自然环境好,可以对标中国任何最好的度假区域。对于房地产来说,比较适合建设养老和文旅项目。”

近年来,东北经济整体低迷,让很多知名公司望而却步,对于这个问题,徐迈又有什么观点呢?

他说,随着国家东北战略的投入加深,大连经济发展不会差。大连经过了前殖民时期、工业化时期,五六十年代时,大连经济一直是全中国的龙头。近年来,大连人均GDP和GDP总量一直是东北的老大。

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融创大连公司总经理 徐迈

融创海逸长洲项目所在的大连金普新区的口号是“山海关不住,投资在金普”,这句话也可以用来表达他对投资东北、进驻大连的信心。

徐迈说:“大连城市结构为山地、丘陵,占地面积为2000多平方公里。城市想发展,必须北拓西进,金普新区十分受益。不仅是融创海逸长洲项目,金普新区的小窑湾、保税区板块去化率都很高,整体区域发展不错。”

沈阳-大连城市群是我国东北重要的城市群,目前我国城市化率不到60%,还有很大潜力,这会集中在一线、强二线城市中。地产行业为我国贡献30%的GDP,所以融创不单单是做项目,而是从城市的角度出发,如果有机会,会涉及老建筑改造、养老、公租房、长租等项目。

徐迈表示,融创会持续关注大连土地市场,重点关注中西沙主城区优质地块、金普新区结构性地块,远郊可以做文旅小镇的地块。

如果是做文旅小镇项目,融创一定在金石滩众多文旅项目的基础上加以升级和蜕变,打造出符合这个时代的文旅小镇

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融创:真诚、坚决、善于自我变革

在融创工作10几年,徐迈对融创这家企业有着怎样的看法呢?

徐迈说,融创是一个真诚、坚决、善于自我变革的企业。

首先,融创是实在的企业。融创一直强调,做事情要抓住事情的本质。理解市场、理解客户、理解企业。为客户服务,符合市场的需求,用最大的努力,服务客户。

其次,融创是一个做事坚决的企业坚决意味着有准确的判断,而做判断往往又是最难的。当年打造北京融创壹号院的时候面临艰难的市场情况,融创坚决买入项目,那是得益于对市场的精准的判断,当市场变化时,融创的动作也做得很坚决。

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大连海逸长洲项目效果图

第三,融创是一个善于自我变革的企业

做得好的时候也要反思。曾经融创向绿城学习高端产品,近年来,意识到客户是我们的衣食父母。面对问题、面对困难,融创一直有底气往上走,是因为客户从心里认同融创。

最后,融创团队的稳定性无论是高管团队还是优秀的基层员工,人员的流动率很低,忠诚度很高。融创的很多区域总,都是从学生时代就跟随公司前行。融创还敢于相信年轻人,有多位80后甚至85后的城市总。

徐迈介绍说,融创大连公司员工约 130人左右。2019年,公司全年任务原定为60亿元,目前修改为65亿元。现在已达到40亿,还有20多亿的任务。

融创海逸长洲到现在为止已经卖了37个亿。10月份该项目卖了10个亿,一度整个占据开发区销售额60-70%,显然这是一个现象级的产品,斩获年度销冠也基本没有悬念。

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大连壹号院项目效果图

为了做好产品,融创大连不惜成本选取大理石材料,远赴埃及包下了一个石矿,在产地挑选一次,为控制材料色差,在上船拉到福建之前又筛选一次,这是融创坚持打造精品,不惜花心思花重金的证明。

徐迈说,以前我们把房子户型、大堂做好就可以了。后来发现,房子要住50年,对这城市形象是改变不了。我们要对产品的耐久性、美观度负责,要为城市留下美好的一面,同时做好物业客服。

徐迈相信,未来融创产品在片区中二手房价格中也将排在前列

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地产经理人一定是个操心的人

西装笔挺、泰然自若、指点江山、贡献业绩,地产经理人的工作忙碌而充实,多年的工作经历让徐迈有怎样的感悟呢?

徐迈认为,地产经理人是个操心的角色。

“地产经理人需要为公司操心、为客户操心,交房时候还要替业主操心。这个工作需要有一定专业知识,为人要厚道,有职业经理人的操守,能把各个部门团结协作起来。”

同时,在这个讲究合作的年代,地产经理人还要有一定的细心和耐心,才能做得好。

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融创大连公司总经理 徐迈

徐迈认为,中国人天生焦虑,是个吃得了苦的民族。工作中会遇到压力,多数来源于市场政策和调控的变化,会有些不可控性。在这样焦虑的日常中,徐迈强行规定自己每天打一个小时球,或者徒步七公里,尽量放空身心。

他说:“运动之后身体很累,但精神会放松。通过情绪调节,将压力传递、释放,进入下一个周期,在这个过程中累积经验,不断调节自己。”

融创华北公司比较辛苦。作为地产经理人,需要整合优势资源,将消极的人和声音往后靠,不能用的人赶紧剔除,在企业中找到最合适的人胜任相应岗位,同时团队也要不断学习。

融创大连公司总经理徐迈:至臻致远,笃定前行

融创壹号院将打造精致标杆产品

最后,徐迈向我们介绍了将于11月份认筹的融创壹号院产品。该项目位于大连主城区,定位国际湾区综合体,整体建筑面积67万方,规划建设10.8万方商业、9栋沿海住宅,以及一个3500平方米会所,车位比1:1.3-1.4。

徐迈说:“大连壹号院是融创在东北的首个壹号院,我们也必将精益求精,花大力气做精品,将其打造成大连市场的标杆性旗舰产品,让首批业主成为融创的忠实粉丝。”

在此,我们也预祝融创壹号院项目大卖。

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图片丨受访者提供


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