善事尽善共护员工 疫情期间40名护理员跨界实现“共享就业”

撰稿:福寿康(上海)医疗养老服务有限公司《劳动报》

因为一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,由阿里巴巴首创的“共享员工”成了新的热门词汇。孙中兰是福寿康(上海)医疗养老服务有限公司的护理员,公司最大的业务是居家医疗照护,需要护理员上门提供服务,在1月底疫情暴发后,护理员的上门服务近半数被“叫停”,数百名护理员面临临时性的失业。

善事尽善共护员工 疫情期间40名护理员跨界实现“共享就业”

“疫情对我们公司的业务影响很大,尽管我们的护理员基本都没有离沪,返沪人员也根据要求严格执行居家观察超过14天,但综合考虑老人和护理员自身的安全,业务还是停了下来。”福寿康相关人员介绍,起初,公司只是想到平时联系较多的养老机构,陆续输送了部分护理员到养老院服务,但一方面,许多养老院本身也已关闭,另一方面,即便仍在营业的养老院,护理需求也不大,因此,当时输送到养老院的人数也就十来个人。

近千人的“失业队伍”,只能消化十几人,养老院能解决的岗位显然杯水车薪,这时,一则盒马共享餐饮员工的新闻吸引了公司人事的眼球。

“我们的护理员同时持有健康证和医疗照护证,平时因为需要上门服务,基本都会骑车也会使用导航,这些素质应该不只满足护理行业的需求,物流和外送行业应该也会需要。”一旦视角向其他行业拓展,问题的解决似乎有了眉目。


与此同时,在上海的另一头,化妆品行业伽蓝集团正面临着另一番困境。一百多个岗位等待“认领”与福寿康人手富余、员工面临短暂失业不同,伽蓝面临的问题是,大量外来务工人员滞留在老家,无法返岗,生产线全面复工变得十分艰难。虽说,工厂对物流人员的要求比较基础,基本就是打包和发货,但由于产品是化妆品,所有环节都需要从业人员具备健康证,一百多人并不好找。

“我们向供应商也发出了人力支援的求助,大家都缺人手,还是挺急的。”伽蓝求人之迫切,通过人事经理的语言就能感受得到。

善事尽善共护员工 疫情期间40名护理员跨界实现“共享就业”

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善事尽善共护员工 疫情期间40名护理员跨界实现“共享就业”

两家企业情人节“牵手”

2月14日是个特别的情人节,一条别有韵味的微信在许多人的朋友圈里被接力转发:“我们有人,你们有工作,为什么不在一起呢?今天情人节,让我们来一次特殊的牵手吧。”这是福寿康为共享员工计划草拟的文案,微信同时附上了共享员工计划的海报,上面清晰标注了可共享员工的基本素质、年龄、资源规模以及适合的岗位和机构。很快,这条微信就在朋友圈中被一次次复制、转发,在接力转发的队伍中,有律师、媒体、学院教授,也有不少企业HR。


上海市企业联合会雇主部副主任宋靖是接力队伍中的一员。因为刚从山东老家返沪,在家隔离期间,无意中刷朋友圈,看到了这条微信。“我原本有几个经常联系的行业协会微信群,包括餐饮行业协会、旅游行业协会等。”宋靖的初衷很简单,与人为善,举手之劳,看到微信后,她顺手将信息转到了餐饮行业协会和旅游行业协会的微信群里,并同时转发到了自己的朋友圈。她说,她原以为,这些护理员更适合餐饮企业,可没想到,早在盒马共享员工之后,餐饮行业内已经基本形成了人员和岗位的“内部消化”,很少有剩余岗位,旅游行业的许多员工则“投奔”了电商和咨询行业,而此时,伽蓝集团的人事经理看到这条微信,发出了岗位邀请。

为了方便岗位的适配,宋靖临时发起了一个名为“共享员工”微信群,群内的企业陆续将岗位需要的人员条件一一列出,等待有“临时失业”的企业员工认领……

达美乐比萨临时借用闲置员工主要岗位:配送员,工作时间:灵活排班;沃尔玛贴出了“欢迎社会暂时歇业员工来沃尔玛‘上班’”的电子海报……群内一度非常热闹。而此时,福寿康的人事在经过初步筛选后,与伽蓝取得了联系,根据人员与岗位的适配,包括孙中兰在内的40名护理员成功“牵手”伽蓝。


2月15日,一群穿着福寿康工作服的员工出现在了伽蓝旗下自然堂的青浦工厂,虽然第一次做化妆品包装工作,但护理员们做得熟门熟路,封箱、贴标一气呵成。福寿康的公司品牌经理周露将护理员们上班的情景录成一段小视频,发给了宋靖,以示感谢,而无论是对宋靖还是福寿康来说,这次牵线都只是计划的开始。

“截至目前,公司已经陆续安排了近百人到其他企业工作,另外还有十多家企业在洽谈中,我们希望,通过企业的努力,可以帮助员工在这段时间解决工作和生活上的困难。”周露说。

“这次牵线成功让我特别有成就感,也真心愿意帮助更多人,但现在的情况仍然是岗位多,人手少……”宋靖感叹。

“共享员工”通过“跨界”合作,让“劳动力富余”与“劳动力短缺”的企业站到了一起,共同面对特殊时期。疫情慢慢结束,员工陆续回到了各自的工作岗位,特殊时期企业采取的自救方式,和企业之间同舟共济不仅解决了大家的燃眉之急,也保障了员工的收入来源。



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