法图拉的小城堡
问得好！
很多人尤其是管理者都会遇到这种问题的员工。简单说下自己的看法。
员工分几种吧！
1.能力很强，态度很端正，积极进取的，这类人我们一般都会优先选择，创造的价值和成绩也会越来越大。
这类员工需要我们给予足够的支持，后勤供应。给予足够的尊重和空间，职务和荣誉不要吝啬。
当然了，也要有合理的监督机制，不然一旦失去监管，危害也最大。
2.技能不足，态度积极的！加大培养力度赋予技能。
3.能力很强，态度不足的，加大沟通频率，端正态度，创造更大价值。
4.能力不足，态度不端正。谈话，不立即改正的立即开除辞退！换人！
当然了，有时，员工的态度和成长到什么样子，领导的思维，见识，格局，态度能力，远见等决定了员工的格局能力和状态和技能！自己也要注意方法注意提升自己！有时候换位思考，将心比心，困难和问题也就迎刃而解！
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