人名說
你好，很高興回答你的問題。首先說這是不一定的。因為決定工作效率高低與很多因素有關。具體列舉如下。
一、與入職時間有關。比如我們可以試想一下。假如你新到一個公司。儘管你此時拿的是試用期工資，可能還沒有社保等其他的福利。但你這時一定是全力以赴，甚至不惜免費加班加點去完成領導交給你的工作任務。像這一種就與入職時間有關係。有研究表明，如果將一個人的職業生涯劃為三段，那麼前期是工作效率最高的，其次是中期，最差的則是後期。
二、與員工本人的技術有關。也就是能力。他如果沒有能力拿下這項工作。自然工作效率不高。這就是我們常說的能力與崗位不符。
三、與公司的管理層的管理能力有關。比如古人有田忌賽馬，用的馬完全一樣，只不過進行了一下轉換。也就是說管理層的一個周密部署，使得結局大不一樣。時間用的是一樣的。而馬所做出的成果效率卻完全不一樣。
四、員工的意識。比如有的員工因為是親戚介紹過來的，所以從來不求上進。因此，你給他開再高的工資，他也不會產生什麼工作效率。
五、員工的需求。俗話說“人餓了，飯香；渴了，水香”。尤其對有些員工上有老，下有小，身後還揹著房貸、車貸。他自然就會對工作無比的在乎，為了珍惜這份工作。工資即使不是最高的，但也會全力以赴。
所以說錢少不是產生工作效率低的原因。尤其在人員的選拔任用上，實際上是與員工的滿意度有關。每人都是獨立的個體，各取所需，只要他任務他得到了自己想要的，所需的，才會激發他工作激情，進而影響工作效率。
職場兌生活
錢少是工作效率低的原因之一，員工發現收入少，對工作可能沒有足夠的積極性，就會主觀上降低做事的速度，消磨工作時間，自然工作效率低下。
但是💰少不完全是效率低的原因，還有其他方面問題也會導致效率低，比如員工業務能力不足，他對工作內容和工作方法的不熟悉，不會合理安排工作順序，沒有找到做事的方法，就會做的比別人要慢。
比如設備或工序上存在問題，導致流程中某個環節出現耗時較長，或者各個環節銜接不緊密，有脫節的現象，同樣會使工作效率受到影響。
比如做事的人少，大部分人做壁上觀，真正幹活的人手不足，只動口不動手，自然無法跟上工作的強度和要求。
要提高效率必須從根源解決問題，找到真正導致效率低下的原因，有針對性的解決，需要通過合理的制度，積極的激勵措施，提高員工的積極性和自覺性，對於不是員工本身的問題，切實落實到位，避免出現客觀因素造成的影響。
職擊人心
主要還是看什麼工作，也許是能力沒發揮好。
校長小六
個人認為錢少只能說是工作效率低的原因之一。但不是決定性因素。
君不見多少大公司或國企，因制度設計問題，一個提議從提議到批覆執行，週期令人髮指？！
還有那創業性公司，幾個人啃著方便麵，能通宵達旦為一個方案落地？！
所以我認為激情和制度才是影響工作效率的主要原因。
不多亦
肯定的說，是。任正非說過，狗熊，只要給錢多，也會變成英雄。待遇低，員工敬業精神低，歸屬感差，招不到高水平人才，工作沒有鬥志，更沒有激情，效率如何保證？
老壇不泡酸菜
低下我認為原因主要有五大類：一是本身的原因；二是上司的原因；三是的原因；四是的原因；五是家庭原因。
首先我們來看看工作本身的原因，如果只是因為這個工作你才剛開始接手，還不太熟練造成的低，我覺得這個不難，這個就是要花時間讓自己熟練起來，俗話說熟能生巧，前面也說了激情源自於擅長，那麼就想讓自己擅長起來。跟上司、導師多請教、跟有經驗的同事學、自己找資料自學、刻意練習，隨著時間的推移，自然會好起來。所以這種情況不必過於擔心。
如果是因為你本身對工作比較排斥，認為這不是你喜歡的，那麼我覺得這個時候首先要調整自己的心態。我在多個場合都說過沒有一個工作是錢多事少離家近的，也只有很少的能真正把興趣當工作並能掙大錢。當你覺得自己做的工作自己不喜歡的時候，你要問問自己有沒有選擇的。我不建議大家好高騖遠的去追逐所謂的詩和遠方。
手頭上的事情都做不好，能養活自己的事情都做不好，就總想著異想天開的事情也很難有作為。大家要記住的是即便是一份喜歡的工作也有自己不喜歡的部分。所以還是調整好心態，先生存後發展，有了很好的質基礎再去追求更高層次的東西會更實際一些。
02
如果你是因為對上司有諸多不滿引發的低效率，這個可能有點難解決，因為上司要整個，他的視角跟你不一樣，通常不會因為你一個人就會有怎麼樣的改變，甚至根本不會關心的看法。這個時候你要做的是換位思考，當你在上司的位置，看到自己手下一干人等，究竟應該怎麼樣、怎麼樣調動、怎麼樣團隊成員、團隊中有哪些人表現突出，哪些人表現欠佳，這個時候再看看自己處於什麼水平。
如果你覺得上司、脾氣、甚至人品有問題，我覺得你要學會忽略這些，上司首先是一個人，每個人都有自己的習慣，你自己也是，當你成為一個上司的時候說不定在別人眼裡也是一個怪咖，所以不要去要求自己的上司要多麼完美，一個完上司和一個完美的工作都是不會存在的。你和上司是上下級關係，能成為相互接納的朋友的非常小，所以坦然你們這種關係，不要期待太多。
上司給你安排的工作肯定有一定的道理，這是他對你的一個判斷，不一定正確，如果你覺得在工作安排上的確不合適可以跟上司，但是還是那句話，上司的視角是整個團隊，不是隻看你個人，或許對你是有些不公平，但是從整個團隊中更多人的角度出發又是合理的。你考慮的是這個工作自己是不是能做到最好，自己能不能從中得到提升。
如果是一個富於挑戰的工作，你現階段覺得自己可能完成起來比較吃力，你要考慮的是自己有沒有通過各種途徑去很好的完成，如果是一個簡單到遠低於自己能力的工作，你就要考慮的是能不能在最短的時間完成到極致，然後讓上司覺得了你的能力。
03
關於低的原因，不少人抱著反正就拿這麼點錢上就不用特別上心了，這樣的心態會讓人走入一個惡性循環。為什麼這樣說呢？因為你覺得自己收入低，所以工作上應付，那麼上司是看在眼裡的，你越應付你負責的重要性就越來越低，你就會越來越被邊緣化，那麼你的收入自然也不會有什麼大的漲幅，找個人替代你可能是個分分鐘的事情。
有的人可能要說，給我個高我自然會努力幹活，現在給得那麼少，我當然沒有動力。如果你站在老闆的角度呢？你什麼都沒有表現出來，為什麼要給你高工資，如果你真的是，在工作中表現出來自己的優勢，老闆又不是傻子，肯定會逐步讓你的付出和得到趨於平衡。我之前寫過一篇文章，題目叫《對不起，我沒有義務根據你平庸的現在去推斷出你輝煌的未來》，說的大概就是這個意思。
就像你找女朋友，都還沒有請別人吃飯、看，都還沒有花心思把她的父母搞定，就想著領證結婚，這也是不符合的。在職場中，除非你真的是什麼業界大牛，翹楚，大家都紛紛出高價挖你，如果你還只是一個普通的工作者，這個時候先付出的是你，而不是老闆，因為老闆有很多選擇。我的書名為什麼叫《努力，是為了可以選擇》，因為不努力就沒有。
04
如果是導致你的低下，說實話這個也是比較難解決的，因為是在你之前就存在的。有句話說叫做到哪裡都有江湖，哪裡都有你看不慣的人和事，你所在的小可能就是一個小江湖，你是要融入組織還是獨善其身其實是自己的一個選擇，不論是哪種選擇都不是影響你工作效率的理由。
有一點需要特別的是你覺得組織氛圍有問題，不一定團隊本身的原因，可能其它團隊成員覺得都挺好，只是你個人覺得有問題，這個時候你就要想想是不是自己或者其它方面的原因了。其實這樣的例子我見過不少，有不少愛抱怨團隊氣氛如何如何的人，他自己本身可能就是個充滿負能量的人，這樣的人即使換了一個團隊還是這樣，總是覺得是環境的原因，但是不在自己身上找問題。
融入團隊不一定意味著放棄，掩飾真實的自己，人在職場中和在生活中就是有很多不一樣，不用刻意去說自己某方面的天性被壓抑了之類的話，我相信團隊和團隊成員是一個互相選擇的過程，也是一個互相接納的過程。如果你更多的是關注於自己的，更多想的是從工作中得到更多的提升，其它方面自然也會想得更少。
05
至於家庭的原因帶來的工作效率低下要看是的還是暫時的，如果只是暫時的就儘量想克服一下，比如多利用的時間、上下班途中的時間包括在家的時間來，就是把一些相對簡單可以快速處理的工作，不在辦公室完成的工作利用去完成。但是如果是長期的，那你可能要在自己的時間、金錢上做出取捨。
如果你還是要重心放在家庭上，那麼你就要跟上司好工作的安排，這也意味著你在工作上的付出減少，那麼回報也會相應減少，這個沒有什麼公平不公平，這對來說就是合理的。如果你決定還是要以工作為重，那麼你還想兩頭兼顧的可能性也不大，這個時候你可能就需要僱傭他人來幫你處理一些家庭事務。工作上成績突出的多半都是工作狂，事業家庭雙豐收的情況比較難。
上面提到的一些產生低下的原因的對策好像更多是一種心態上的調整，事實上也的確是這樣，你的工作是你自己的，只有你自己能完成，而且今天在聽分享的網友的工作也是形形色色，不可能每個人遇到的問題都是一樣的，但是心態上的調整對於大多數人都是適用的。
綜合來看的話，首先對於自己的要建立認同感，同時讓自己熟練擅長起來；要學會站在上司的角度看問題；想要好的回報自己要先懂得付出；以把事情做好的心態融入，儘量不要讓環境影響到自己；還有就是妥善處理好家庭和事業的關係。\n
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小冉日常
錢少是工作效率低的原因嗎？
是的，因為我們要生活。錢了生活質量就下降了，生活費，房租、電費、水費、等都離不開錢。所以錢少了我們無心面對這份不對等的工作所以效率就低了
週三的生活
您好，很高興回答您的這個問題，錢少是工作效率低的原因嗎？
首先，從目前的情況來看，工資報酬仍然是我們尋找工作的時候非常看重的一個點。尤其是對剛入職場年輕的人來說，工資報酬是他們看中的第1個點。尤其一些剛畢業的大學生工資比較少，可能導致他們工作效率就比較低。
就目前的情況來看，不論是大學畢業生還是職場老油條，對工作報酬方面都是非常注重的。因為現在的人面對的壓力太多了，車貸房貸人情世故，有些人還想要豐富自己的精神生活，花費可以是非常多。那麼資金緊缺就成了現在人氣需要解決的一個問題。所以說錢少是導致工作效率低的一個原因，但是錢少也並不是唯一的原因。
根據赫茲伯格雙因素理論，工資是屬於保健因素方面。什麼是保健因素呢？就是指如果增加了保健因素的話，員工並不會受到特別大的激勵。但是如果缺少了保健因素，員工的工作就會一定受到影響。
當員工對自己的工資感到滿足之後，影響他們工作效率的就會是激勵因素。激勵因素，包括晉升，工作成就感等。這些激勵因素也是導致員工工作效率的一個重要的原因。
還有其他福利以及在職消費等都是會影響工作效率的。所以說錢少是影響工作效率低的一個原因，但並不是唯一的原因。
以上就是我的回答，希望能夠給您帶來一點幫助。
企業管理專業小王
錢少是工作效率低的原因嗎？
我認為：
第一 錢少可能是工作效率低的原因，但不是工作效率低的唯一原因，錢少了，工作可能會降低人們的工作積極性，不願意專心積極的工作，有應付了是的偷懶心理。但這些因素是外在因素。
第二 工作效率低，也可能是工作難度大，或設備不科學，或工作人員自身的基本能力差等這些原因造成的。這些原因也是可以直接影響工作效率因素，而且是內在因素問題
總之，無論是什麼事，內因一般是問題的主要原因，但外在因素達到一定程度，也有可能反過來成為問題的主要原因。
萌果媽養兒生活錄
崗位沒找到應有的價值，或者平臺裡面的崗位沒有價值。
