今年2月份，在線直播互動式早教品牌搖籃兔後，立即引來資本方和行業從業者的關注和接洽，事實上，幾家重量級資本已經在在線早教賽道佈局。究其原因，除了在線1V6直播早教模式的新穎，另一個重要原因就在於，這是相比於目前在線早教以“錄播視頻+玩教具盒子”為主流模式的一個突破，是家庭早教領域的空白市場，潛力巨大。
而在線早教這個本就還處於增長期的千億級市場，在此次疫情的影響下迎來了爆發增長。親寶寶最新數據顯示，2月份親寶寶旗下數學思維啟蒙早教課程“親寶玩數學”自然完課率提升50%以上，“在家早教”板塊DUA（日活躍用戶數）環比增長100%；美吉姆推出的“美吉姆在線”早教課程，上線24小時內，註冊用戶就突破了10萬人，一週後總註冊用戶數已經超過30萬人，每日在線超5萬人；金寶貝開放“金寶貝啟蒙APP”線上免費課程資源，一經推出就吸引了數十萬非金寶貝會員的註冊使用。 毫無疑問，在這一次疫情的刺激下，讓更多年輕家庭對在線早教的認識和接受度都得到極大的釋放。而在2019年左右，在線早教市場已經成為炙手可熱的賽道，在線早教領域除了是各家早教企業的必爭之地，也吸引了各路重量級資本關注和加持。
不難看出，在線早教市場中，隨著各大玩家的紛紛強勢入局，戰場中的廝殺早已在不斷升級。 從最早2006年巧虎以“動畫視頻課程+早教盒子”的形式進入中國市場，開起了在線早教內容成體系化輸出的先機；到2010年左右，小伴龍、寶寶巴士等PC端以兒歌、故事等啟蒙內容起家的輕早教產品開始；後來，隨著互聯網技術和應用在教育領域的逐漸滲透，2017年小步親子早教藉助互聯網思維，將在線早教模式再度升級為“在線真人錄播視頻+早教盒子”，進一步搶佔市場；再後來，在小步親子早教用戶量迅增和資本持續加持的亮眼成績之下，受到2018年、2019年線下早教市場增速放緩影響的各大早教品牌，紛紛將目光投入到在線早教領域，推出在線早教產品，拓展市場業務、緩解增長壓力；而在2019年12月，早教品牌搖籃兔將在線直播技術應用於早教領域，直接開闢出在線早教新模式，2個月付費用戶近2000人。 可見，在線早教模式之所以能不斷迭代升級，除了藉助於互聯網技術的發展和應用，早教品牌得以用更成熟的互聯網技術將更成體系化課程帶給家長，背後深層次的推動力，還是在於新一代年輕家長們對於優質育兒內容的迫切和對在線教育產品的逐漸認可。
從另一方面來說，2018年下半年開始，教育培訓行業就開始了洗牌整合之旅，尤其是線下教培企業，以早幼教機構為首。這一點在2019年的倒閉名單中體現的尤為明顯。
在最少3個月無法正常營業的情況下，那些沒有做好充足風險應對的機構，會遭遇更大的生存壓力，行業洗牌加劇。疫情期間，也一定會有一大批的線下早教機構關門。但家長們對早教的需求還在，現階段線下早教機構無法營業的情況下，線上早教課程更便捷、價格更親民的優勢，將會進一步提高家長接受度。
但在線早教與線下早教機構會遇到同樣的挑戰，那就是消課和續費問題。不一樣的點在於，線下早教機構迫於房租和人工成本的上升，需要不斷提高人次的消課率才能保證機構的正常運營；而在線早教品牌則需要保證優質的育兒內容、設置科學的消課、轉化機制，提高家長和寶寶的參與度和完課率才行。
對此，有不少家長表示，“很多時候上在線早教課，家長很熱心，但寶寶不好好配合，最後都有點不知所措。而且如果太忙的話，打卡確實沒有那麼容易堅持。” 從這一點來說，在線家庭早教品牌大多還是處於產品打磨和機制完善的早期階段。但不可否認的趨勢是，在線早教逐漸成為線下早教的補充，且越來越多的創業者願意思考推出優質的內容和新的商業模式去逐漸滿足家長需求、解決用戶痛點。
因為早教行業生命週期短的特點，所以很多線下線上機構都在嘗試推出其他品類，比如悅寶園推出“英語+早教+托育”的綜合性運營模型，線上早教企業除了早教產品，也在推出其他教育品類。 據巧虎母公司倍樂生最新財報顯示，巧虎在中國的用戶數量增長已經放緩，而其2018年在中國用戶數為190萬。用戶增長放緩原因，一是服務覆蓋的範圍增長已經停止，另一方面，“動畫視頻課程+早教盒子”的商業模式也需要迭代更新。 而從目前中國本土在線早教品牌的新增數據來看，表現依然強勁。這說明，中國本土在線早教品牌在內容和模式上的迭代，已經逐漸產生市場效應，未來形成頭部品牌也將是必然。對此，曾有業者預判，“在線早教真正成長起來，還需要3-5年時間。”
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