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認知框架君來挑戰這個問題。
舉一些例子，幫助自己理解啥是多維度思考
孫子兵法為大家所熟知，孫武在評估敵我雙方的虛實情況時，用到了“道天地將法”這個框架，然後把這個框架折解成7項，對每一項進行計算，這樣就能夠做到多維度全方面的瞭解敵我的各自情況。這個就是【5事7計】看下圖
孫武的這種思考就是多維度思考。
再舉一個例子，如何多維度思考一個目標呢。在這裡有一個現成的框架，這個框架的名字叫【SMART]，看一下啥是SMART
- S=Specific
- M=Measurable
- A=Attainable
- R=Relevant
- T=Time-bound
所謂SMART其實就是思考目標的一個框架，這個框架從5個維度去思考一個目標。
啥是多維度思考，從上面的2個例子中，大家應該能建立起對【多維度思考】的一種認知。
下面談一下如何進行多維度思考
上面的兩個例子，大家注意到了沒有，都是預先設計了一個【框架】，這個框架保證了多個維度，採取框架時就能夠做到多維度思考。因此自己在思考一個事物之時，要先有一個框架，這個框架可以是現成的，也可以是自己設計出來的。如何能做到多維度思考，個人認為要有一個思考的框架。
認知框架
“多維度思考”這一術語，我不大熟悉。對於思考卻並不陌生，可能多從立體與平面的上下貫通、內外延展方面講的。
如何能多維度思考？
就拿收到#小悟空#的邀請通知說起，我面對這道題簡直是一籌莫展，不知所措了。
找出關鍵詞“思考”――深入地思索，考慮。他要的答案是什麼，我能作什麼，該怎樣謀篇佈局呢？
我全面在大腦裡收羅與題有關的信息，像“萬維網”一樣多角度，甚至不惜逆向思考，當一切準備就緒，著手組織語言了。遣詞成句，既聯繫當前，又結合實際，以流暢地語言圍繞中心下工夫，邊寫邊改，有條不紊地把要表達的內容清晰地呈現出來，這也許就是多維度思考吧！
九州同2020
多維度可以是多方面，可以是多層次，也可以是多樣性多個層面。如何多維度思考，可以發揮自己想象多個方面對個視覺的看待問題思考問題，不將思維放在一個格局。
用戶2042407306052
這是一個非常好的問題，在當前的大數據、人工智能時代背景下，如何構建自身的多維度思考能力，對於未來的發展都具有比較積極的意義。
所謂的多維度思考，可以從三個方面來進行解讀，其一是思考問題的出發點；其二是思考問題的方式；其三是思考問題的高度。思考的出發點比較好理解，比如從客戶的角度來思考問題和從服務者的角度來思考問題，往往會有不同的結果。出發點可以看成是一種角色上的變化，如果能夠把同一個事物所涉及到的角色，都統盤考慮進來，往往會對於事物的發展有更為清晰的思路。
思考問題的方式往往是決定思維維度的關鍵點，思考問題的方式可以劃分為技術方式和管理方式兩大類，技術方式是站在技術的角度來考慮問題，比如程序員思維方式就是典型的技術思維方式，而管理思維方式往往會從資源整合的角度，或者是從“鏈接”的角度來考慮問題，二者之間的差別還是比較明顯的。
在當前的大數據時代，獲取信息的維度在不斷得到提升，但是要想把這些信息維度轉換成思維維度，並不是一件容易的事情，這個轉換的背後還涉及到行業領域的相關知識，同時能否把握住當前的行業發展趨勢，對於思維維度的提升也有非常直接的影響。
對於職場人來說，要想建立自身的多維度思考方式，一方面要具有紮實的行業認知能力，另一方面也要緊跟時代發展趨勢，掌握新技術（大數據、雲計算、人工智能等）帶來的模式變革，這對於多維度思維方式的構建也有非常直接的意義。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
大問題，沒有聚焦點只能泛泛而談；講方法論，開放性高而難於收斂。道理邏輯本身沒有新意，不如先舉例說一下：圖片攝影要從哪幾個維度來考慮？
首先，要考慮的是最相關的，在攝影中是目標的組合。維度可以是靜物的選取，空間平衡，視覺深度。
再次，涉及的是工具，在這裡是相機📷性能的匹配。要選擇的是曝光量，分辨率等技術指標。
最後，是關於作品的用途價值。業餘愛好，專業商用，或其它特定類。
其實找維度思考不難，難的是因地制宜如何選維度來思考。比如，大家在悟空問答這裡海選問題自由自在的海闊天空，而太多的選擇往往不是什麼好事，不如先設置幾個維度或標籤tag來篩選，或許能起到事半功倍的效用。
我們知道互聯網問答產品的運營是由三部分組成的，平臺，作者，讀者。大家來思考一下，這三個維度是出於什麼目的走到一起，各自的付出和獲得是什麼，為什麼能長此以往呢？
可見，思考是需要深一度的，每深一度其實就多了一個維度，好比退一步海闊天空。問題當然是，不是所有的問題都需要深度思考，多維度思考的時間精力都是有成本的，而這就與思考的目的密切關聯起來了。
關於如何How做一件事的問題，我們往往先要知道這是一件什麼What事，為什麼Why要去做這件事，然後的然後才具有了意義和價值，對嗎？（普通疑問）謝謝大家閱讀！
高效率大概率小成本
簡單的說就是同一個事物，我們可以用四個不同的角度去觀察——有、無、有和無都是、有和無皆不是，叫四方看問題。也就是，從這邊的角度看一看、再去那邊的角度看一下、兩者優缺點並存的角度看一看、優缺點都不存在的角度再去看一看，這樣心裡大概就會有個比較宏觀的選擇了。
鹹村重釀
最成功的莫過於愛因斯坦
桃源剪花人
說起來簡單做起來比較難！全方位思考比如從技術/科學/社會/哲科/東西方文化/法律法規/人文地理等多方面論證，形成邏輯思維和演推模形直指事務的本質，減小犯錯的機會。如何多維度思考可能身不由己明知有違心境只因立場不同階層不同做的結果會不一樣。
服務music
親愛的，不要想得太多，人生一輩子就是平平淡淡過一生。開心一點少煩惱。一日三餐有酒有菜就是幸福。
暱稱7456
多維度思考，應該是多幾種角度去思考，就像一枚硬幣，有人看到的是正面兒，有人看到的是反面兒，有人看到的是立面，有人看到的是國旗，有人看到的都是國徽，有人看到的是數字，有人看到的是顏色，有人看到的是材質，有人看到的是錢。當我們看到的時候，就會想到，它的用法\\用途\\用量\\功能\\性能\\從哪裡來,要到哪裡去.用她可以辦什麼事，我有/他有沒有/他們有沒有/中國有/國外有沒有.
這大概是所謂的多維度思考。我們從小被訓練成單項思維，從小學做作業開始，我們就只能按標準答案，不會訓練我們多維度思考.我們成年以後開始讓我們多維度思考，這就會有點困難了，所以訓練多維度思考，應該從小時候開始，如果你現在意識到了，現在開始訓練自己多維度思考，轉換幾種角度，站在不同的高度。重要的是多維度思考，從娃娃抓起[微笑]
