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认知框架君来挑战这个问题。
举一些例子，帮助自己理解啥是多维度思考
孙子兵法为大家所熟知，孙武在评估敌我双方的虚实情况时，用到了“道天地将法”这个框架，然后把这个框架折解成7项，对每一项进行计算，这样就能够做到多维度全方面的了解敌我的各自情况。这个就是【5事7计】看下图
孙武的这种思考就是多维度思考。
再举一个例子，如何多维度思考一个目标呢。在这里有一个现成的框架，这个框架的名字叫【SMART]，看一下啥是SMART
- S=Specific
- M=Measurable
- A=Attainable
- R=Relevant
- T=Time-bound
所谓SMART其实就是思考目标的一个框架，这个框架从5个维度去思考一个目标。
啥是多维度思考，从上面的2个例子中，大家应该能建立起对【多维度思考】的一种认知。
下面谈一下如何进行多维度思考
上面的两个例子，大家注意到了没有，都是预先设计了一个【框架】，这个框架保证了多个维度，采取框架时就能够做到多维度思考。因此自己在思考一个事物之时，要先有一个框架，这个框架可以是现成的，也可以是自己设计出来的。如何能做到多维度思考，个人认为要有一个思考的框架。
认知框架
“多维度思考”这一术语，我不大熟悉。对于思考却并不陌生，可能多从立体与平面的上下贯通、内外延展方面讲的。
如何能多维度思考？
就拿收到#小悟空#的邀请通知说起，我面对这道题简直是一筹莫展，不知所措了。
找出关键词“思考”――深入地思索，考虑。他要的答案是什么，我能作什么，该怎样谋篇布局呢？
我全面在大脑里收罗与题有关的信息，像“万维网”一样多角度，甚至不惜逆向思考，当一切准备就绪，着手组织语言了。遣词成句，既联系当前，又结合实际，以流畅地语言围绕中心下工夫，边写边改，有条不紊地把要表达的内容清晰地呈现出来，这也许就是多维度思考吧！
九州同2020
多维度可以是多方面，可以是多层次，也可以是多样性多个层面。如何多维度思考，可以发挥自己想象多个方面对个视觉的看待问题思考问题，不将思维放在一个格局。
用户2042407306052
这是一个非常好的问题，在当前的大数据、人工智能时代背景下，如何构建自身的多维度思考能力，对于未来的发展都具有比较积极的意义。
所谓的多维度思考，可以从三个方面来进行解读，其一是思考问题的出发点；其二是思考问题的方式；其三是思考问题的高度。思考的出发点比较好理解，比如从客户的角度来思考问题和从服务者的角度来思考问题，往往会有不同的结果。出发点可以看成是一种角色上的变化，如果能够把同一个事物所涉及到的角色，都统盘考虑进来，往往会对于事物的发展有更为清晰的思路。
思考问题的方式往往是决定思维维度的关键点，思考问题的方式可以划分为技术方式和管理方式两大类，技术方式是站在技术的角度来考虑问题，比如程序员思维方式就是典型的技术思维方式，而管理思维方式往往会从资源整合的角度，或者是从“链接”的角度来考虑问题，二者之间的差别还是比较明显的。
在当前的大数据时代，获取信息的维度在不断得到提升，但是要想把这些信息维度转换成思维维度，并不是一件容易的事情，这个转换的背后还涉及到行业领域的相关知识，同时能否把握住当前的行业发展趋势，对于思维维度的提升也有非常直接的影响。
对于职场人来说，要想建立自身的多维度思考方式，一方面要具有扎实的行业认知能力，另一方面也要紧跟时代发展趋势，掌握新技术（大数据、云计算、人工智能等）带来的模式变革，这对于多维度思维方式的构建也有非常直接的意义。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
IT人刘俊明
大问题，没有聚焦点只能泛泛而谈；讲方法论，开放性高而难于收敛。道理逻辑本身没有新意，不如先举例说一下：图片摄影要从哪几个维度来考虑？
首先，要考虑的是最相关的，在摄影中是目标的组合。维度可以是静物的选取，空间平衡，视觉深度。
再次，涉及的是工具，在这里是相机📷性能的匹配。要选择的是曝光量，分辨率等技术指标。
最后，是关于作品的用途价值。业余爱好，专业商用，或其它特定类。
其实找维度思考不难，难的是因地制宜如何选维度来思考。比如，大家在悟空问答这里海选问题自由自在的海阔天空，而太多的选择往往不是什么好事，不如先设置几个维度或标签tag来筛选，或许能起到事半功倍的效用。
我们知道互联网问答产品的运营是由三部分组成的，平台，作者，读者。大家来思考一下，这三个维度是出于什么目的走到一起，各自的付出和获得是什么，为什么能长此以往呢？
可见，思考是需要深一度的，每深一度其实就多了一个维度，好比退一步海阔天空。问题当然是，不是所有的问题都需要深度思考，多维度思考的时间精力都是有成本的，而这就与思考的目的密切关联起来了。
关于如何How做一件事的问题，我们往往先要知道这是一件什么What事，为什么Why要去做这件事，然后的然后才具有了意义和价值，对吗？（普通疑问）谢谢大家阅读！
高效率大概率小成本
简单的说就是同一个事物，我们可以用四个不同的角度去观察——有、无、有和无都是、有和无皆不是，叫四方看问题。也就是，从这边的角度看一看、再去那边的角度看一下、两者优缺点并存的角度看一看、优缺点都不存在的角度再去看一看，这样心里大概就会有个比较宏观的选择了。
咸村重酿
最成功的莫过于爱因斯坦
桃源剪花人
说起来简单做起来比较难！全方位思考比如从技术/科学/社会/哲科/东西方文化/法律法规/人文地理等多方面论证，形成逻辑思维和演推模形直指事务的本质，减小犯错的机会。如何多维度思考可能身不由己明知有违心境只因立场不同阶层不同做的结果会不一样。
服务music
亲爱的，不要想得太多，人生一辈子就是平平淡淡过一生。开心一点少烦恼。一日三餐有酒有菜就是幸福。
昵称7456
多维度思考，应该是多几种角度去思考，就像一枚硬币，有人看到的是正面儿，有人看到的是反面儿，有人看到的是立面，有人看到的是国旗，有人看到的都是国徽，有人看到的是数字，有人看到的是颜色，有人看到的是材质，有人看到的是钱。当我们看到的时候，就会想到，它的用法\\用途\\用量\\功能\\性能\\从哪里来,要到哪里去.用她可以办什么事，我有/他有没有/他们有没有/中国有/国外有没有.
这大概是所谓的多维度思考。我们从小被训练成单项思维，从小学做作业开始，我们就只能按标准答案，不会训练我们多维度思考.我们成年以后开始让我们多维度思考，这就会有点困难了，所以训练多维度思考，应该从小时候开始，如果你现在意识到了，现在开始训练自己多维度思考，转换几种角度，站在不同的高度。重要的是多维度思考，从娃娃抓起[微笑]
