上一期小德介绍的张校长
拥有4家独立的线下培训机构
从2019年的10月份开始
就开始引进德智线上课程
也是北京德智双师的省级运营总监和培训师
周一她跟我们分享了
在不可抗力面前
培训机构如何转换思维起死回生
不少校长留言觉得受益良多
那可选的线上平台这么多
张校长当时为什么一眼相中了德智呢
我们一起来听听吧
我为什么会选择和德智课程结缘？
那就要追溯到在办培训学校的时候
遇到的一些痛点了
很多别的行业的人
都认为我们培训学校是一个暴利的行业
当真的进来之后就会有人感慨
不进则已，一进才发现是深似海
相信大家都会遇到这样的困惑
第一，培训自己的老师周期很长
一旦他们讲课水平能力提升了
就会跳槽、转行或者去其他的机构
第二，老师跟你合作的过程中
会在我们根本不知情的情况下把学员带走
这两个的问题我都遇到过
而且不止一次的遇到过
所以在2019年底的时候
我就决定要考察一个标准化课程
把这种课程引进到自己的平台里
从而摆脱完全依赖线下老师的困局
当时我记得选了10多个品牌
在一个不经意的过程中
一个山东的校长向我推荐了德智
我11月3号去德智考察看完课之后
第二天回到本地
就把课程带回了自己的平台
我觉得德智的界面清晰简单
家长操作起来特别容易
还有一点就是我认为
德智课程的教师质量非常高
都是在网络上可以搜到的北京名师
再者就是这个品牌实力非常强大
这都是我为什么要选择做它的初衷
还有德智一个最大的优势是什么？
它给我们培训学校赋能的时候
还会有营销体系的搭建服务
帮机构树立自己的品牌形象
打出机构自己网站logo
品牌定制系统操作起来也非常简单易懂
而不是像其他平台加盟一样
强制展现平台品牌，为平台做嫁衣
当时我们黑龙江吉林这边
根本没有这样的品牌
北京总部的老师非常耐心
不耐其烦地给我去讲解
在我把德智带回来后不久
就遇上了11月中旬期中考试
德智和我们线下的助教老师搭配
整个过程进行的非常顺利流畅
在我经营的这四个培训学校中
先用了一个学校做德智试点
这个学校都是出色的全日制班
通过德智课程的实验
我们当月就额外收入了几十个学生
让我看到了德智课程的潜力
随后我们就把整个教师培训体系
助教培训体系、营销体系设计
根据德智的系统和我们的经验
设计了一个从营销裂变到上课
从师训到课后服务结合在一起的
课前、课中、课后教学7步法
12月中旬的时候
我们成立了吉林和黑龙江省级运营中心
从1月份开始
我旗下的4个学校
开始全面应用这套7步教学法
到现在为止
我们在东北已经谈成了32家德智合作机构
取得了骄人的成绩
好啦
今天张校长的经验分享暂时就到这里了
想要知道她是如何利用德智双师平台的
赶快留言给小德
下期也许就会给你答案哦
武汉加油！湖北加油！中国加油！我们在一起！
明德启智，诚心教育
以上案例素材由北京德智省级运营落地总监
未完待续
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