賣房子的公司，要實行零底薪，部分員工立刻提出辭職
近期，很多網友都看了熱播的電視劇《安家》，它講的是賣房子的職場故事。
這些故事，大多源於現實中的真實、鮮活案例，這也使得劇中情節跌宕起伏，精彩紛呈。
針對劇中發生的空降領導、架空領導、奇葩房型、買賣陷阱等眾多內容，讓我記憶猶新卻是這個事：
安家天下的副總翟雲霄，提出取消門店員工的底薪，由過去的“底薪+提成”，變成了“0底薪+高提成”的打法。
這真是一石激起千層浪，這一決定立刻在員工中“炸了窩”。
●沒有任何銷售業績，就靠底薪活著的朱閃閃，反應最為強烈：“這下底薪都沒了，徹底活不下去了，只有辭職走人了”。
●工作非常賣力，業績卻不佳的窮小子樓山關說：“這下子，連白米飯都吃不著了。”
●就連被稱為“開單王”的王子健，也鬧著辭職不幹了。
●“老油條”謝亭豐，更是提議大家都辭職，然後單幹的策略。
在銷售競爭十分激烈的房地產行業，一份底薪，對員工來說，就是一根活命稻草。
市場很不景氣，銷售如此艱難的情形下，再沒了底薪，這對於員工來說，的確挺殘酷！
那為什麼公司還要實行零底薪呢？
採取不同的底薪，效果就各不相同
目前，我們各個公司，大多采取下面3種薪酬模式：
●適度的底薪，加上階梯式的提成。這種模式，較為普遍的是應用在服務業、銷售相對穩定的行業。
●較低的底薪，加上階梯式的提成。這種模式，較為大多應用在培訓行業、中介行業。
●零底薪，加上較高的提成。這種模式，對人的挑戰極大，拼的就是個人強大的銷售能力，一般在大項目銷售類中使用。
那前兩種薪酬模式，在日常工作中，首先給了做銷售的員工，一個最基本的生活保障。
同時，也激勵員工多幹多得，能力越強、業績越好的員工，提成就會拿的越多，收入也就更高。
但最後一種“零底薪加高提成”的模式，卻不是普遍的現象。
首先，對於一些職場新人來說，就不太適合。
新人的成長，需要一個過程，而能力的提升，也不能“一口吃成了一個胖子”。這個時候，沒有底薪，你讓新員工怎麼生活。
其次，對於一些初創的小公司，也不太適合。
這樣的公司，老闆都很注重業績，因為公司是在初創期，需要活下來，員工的業績就是公司的生命線。
但是，初創公司品牌新、宣傳少、老顧客更少，前期的市場投入和推廣，都較為不足，公司的口碑還沒有形成。
在這樣的情況下，初創小公司採取的“零底薪加高提成”，看似很美麗，但卻猶如水中月、鏡中花，可望卻不可及。
我的一個同事，辭職後創業，就因此而失敗了。
他採取的就是“零底薪加高提成”，別人家的提成大都是5-8%的比例，他直接開出了20%的提成。
這的確很有吸引力和誘惑力，前來應聘的員工也不少。
但是，公司運行一陣子以後，他發現員工一個個的都離職了，他成了“孤家寡人兼光桿司令”。
最後，他無奈的關掉了賠錢的公司。
所以，在安家天下劇中，當陰險老辣的副總翟雲霄，取消門店員工的底薪時，就難怪大家有各種強烈的對抗了。
《安家》這個電視劇，是以員工賣房子為主線，不斷展開的。
現實中，我們作為職場人，也都在買房子，來安家。
但大家曾買的房子，是不是都有產權年限的呢？
現在，這件事有了新的變化了，趕快來了解一下吧。
我們的房子，只要補足這些錢，就不用再糾結土地年限
如今，不動產登記正式生效，永久產權終於來了，我們再也不用糾結土地年限了。
以前，我們買的房子：
●住宅用地的最高年限，是70年。
●商業用地的最高年限，是40年，也有特殊的是50年的年限。
而現在，在屆滿可以自動續期，但需要在屆滿期前一年，申請續費。
按照《城市地產管理法》第22條、《物權法》第149條的規定，我們要補的費用，最低不得低於15.6元/平米。
這也就是說：100㎡的房子，我們最低只需要補費1560元，就OK了。
這個好消息，趕快告訴你身邊的親朋好友吧。
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