紅網時刻記者 吳公然 通訊員 陳豔慧 長沙報道
短短10天建成的武漢“火神山”“雷神山”醫院，成為新冠肺炎疫情決勝地的中流砥柱，是不折不扣的“鎮疫神山”。
當這麼短時間建成的醫院內部場景面世時，震撼了所有人。大家原以為內部很簡陋，沒想到一應俱全的設施不亞於一家正規醫院，簡直是人間奇蹟。
創造這個奇蹟的近萬名建設者中，中建五局裝飾幕牆有限公司負責醫院水電安裝、貼磚、吊頂等內部裝飾裝修，這些“穿衣戴帽”工作為患者和醫護人員創造了一個舒適的就醫救治環境。
這個團隊在關鍵時刻為何表現如此給力？記者日前採訪了湖南省青聯委員、中建五局裝飾幕牆有限公司（以下簡稱“五局裝飾”）黨委書記、董事長文丹。
湖南省青聯委員、中建五局裝飾幕牆有限公司黨委書記、董事長文丹。
史詩級援建，為患者搶出生命通道
對於此次馳援武漢“兩山”醫院建設，文丹帶領公司員工拿出了國企的擔當精神和工匠品質，把以前建設30多所醫院所積累的經驗投入到這次史詩級的抗疫援建中。
時間回到2月2日晚10點30分，收到上級援建武漢“雷神山”醫院號召後，文丹放棄春節家庭團聚，連夜驅車從老家趕赴長沙，第一時間到崗部署管理人員、協調勞務及供方資源，迅速成立了武漢援建管理人員及資源保障團隊，參與武漢援建任務。2月3日早上6點，在此前已派人員參與“火神山”醫院建設的情況下，又派由4名管理人員及22名勞務工人組成的援建隊伍奔赴武漢前線支援“雷神山”醫院建設。
援建，為患者搶出生命通道，是一場與時間的競賽。然而，要按時按量安全完成建設任務，既要快又不能忙中出錯。
2月4日凌晨5點30分，“五局裝飾”團隊安裝完了“雷神山”醫院病房所有潔具，卻在驗收檢查時發現閥門打開後感應龍頭怎麼都不出水，這個小失誤很可能會延誤工期。此時奮戰了一通宵、疲憊不堪的團隊沒有自亂陣腳。經仔細排查，發現原來是未安裝電池。排除這個失誤後，他們成為第一個提前交付的團隊。
前方大戰驚心動魄，後方調度運籌帷幄。
在武漢項目援建過程中，文丹全力為前方做好資源保障，解決團隊後顧之憂，每天和主要管理人員保持溝通，瞭解項目進度及人員防疫情況。最終順利完成了武漢“火神山”“雷神山”醫院的援建任務。援建人員安全返程並完成醫學觀察，無一人感染。
此外，在文丹的部署下，公司派出管理人員28名、勞務工人300餘人參與東莞市第九人民醫院援建。歷時23天日夜奮戰，公司援建部分提前21天完成交付，為東莞市的防疫工作提供了有力保障。
“五局裝飾”支援“雷神山”醫院建設現場。
“33221”復工，延誤一天便趕一天
2月10日，企業開始復工後，如何一手抓疫情防控，一手抓復工復產，將兩手統籌好，考驗企業的應對能力。
在“五局裝飾”2020年長長的項目建設名單中，按計劃上半年要完成18個項目的建設任務，全年多達59個。這些項目80%屬於政府主導建設，關係著社會經濟運行大局。
因為疫情落下的業務進度怎麼辦？沒什麼訣竅，“只能延誤一天便趕一天！”文丹表示，復工同樣要搶時間，擰緊的發條不能放鬆，像陀螺一樣的節奏不能變。
在文丹這個“火車頭”的示範號召下，“五局裝飾”的青年首先動起來了。
他們化身採購員，通過多種途徑蒐集防疫物資資源，做好後勤保障，復工前儲備口罩超萬個，保障分公司20餘個在建順利啟動復工。
化身監督員，積極落實分公司“33221”復工防疫政策，即：三項物資（口罩、測溫槍、84消毒液/酒精）、三個登記（勞務人員復工登記表、管理人員復工登記表、實名制登記表）、兩個方案（復工方案、應急預案）、兩個監測（早晚體溫監測記錄）、一個檢查（項目經理帶班檢查記錄）。嚴防死守疫情復發反彈，確保復工生產有序進行。
化身暖心員，為工友送上暖心防疫禮包。
2020年，“五局裝飾”在建項目共59個，按疫情防控要求應復工50個，實際復工50個，復工率100%。
“五局裝飾”支援東莞市第九人民醫院建設現場。
“收復失地”逆襲成“開疆拓土”，業績逆勢飄紅
復工復產，一般對企業來說是收復失地，而“五局裝飾”卻已經開疆拓土。
公司一季度中標14個項目合同額10多億元，實現業績翻番，建設任務排到了二三季度，可謂逆市飄紅。
疫情是面鏡子，企業實力到底怎樣，將會被照得清清楚楚。關鍵時刻拉得出、頂得住的企業無疑能化危為機，迅速脫困。
在所有復工項目中，公司採取現場封閉施工，進場登記測體溫、定時對現場、食堂、辦公室等進行消毒，口罩等廢棄物設置集中處置……“五局裝飾”在危機中的出色運營管控能力，給合作方吃下了定心丸，讓業主們心裡十分踏實。
文丹表示，“五局裝飾“作為國企，不能只算一時經濟利益得失的“小賬”，還要算承擔社會責任的長遠“大賬”。算好了“大賬”的企業，“小賬”也不會差。“五局裝飾”一季度復工復產逆市飄紅便是明證。
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