红网时刻记者 吴公然 通讯员 陈艳慧 长沙报道
短短10天建成的武汉“火神山”“雷神山”医院，成为新冠肺炎疫情决胜地的中流砥柱，是不折不扣的“镇疫神山”。
当这么短时间建成的医院内部场景面世时，震撼了所有人。大家原以为内部很简陋，没想到一应俱全的设施不亚于一家正规医院，简直是人间奇迹。
创造这个奇迹的近万名建设者中，中建五局装饰幕墙有限公司负责医院水电安装、贴砖、吊顶等内部装饰装修，这些“穿衣戴帽”工作为患者和医护人员创造了一个舒适的就医救治环境。
这个团队在关键时刻为何表现如此给力？记者日前采访了湖南省青联委员、中建五局装饰幕墙有限公司（以下简称“五局装饰”）党委书记、董事长文丹。
湖南省青联委员、中建五局装饰幕墙有限公司党委书记、董事长文丹。
史诗级援建，为患者抢出生命通道
对于此次驰援武汉“两山”医院建设，文丹带领公司员工拿出了国企的担当精神和工匠品质，把以前建设30多所医院所积累的经验投入到这次史诗级的抗疫援建中。
时间回到2月2日晚10点30分，收到上级援建武汉“雷神山”医院号召后，文丹放弃春节家庭团聚，连夜驱车从老家赶赴长沙，第一时间到岗部署管理人员、协调劳务及供方资源，迅速成立了武汉援建管理人员及资源保障团队，参与武汉援建任务。2月3日早上6点，在此前已派人员参与“火神山”医院建设的情况下，又派由4名管理人员及22名劳务工人组成的援建队伍奔赴武汉前线支援“雷神山”医院建设。
援建，为患者抢出生命通道，是一场与时间的竞赛。然而，要按时按量安全完成建设任务，既要快又不能忙中出错。
2月4日凌晨5点30分，“五局装饰”团队安装完了“雷神山”医院病房所有洁具，却在验收检查时发现阀门打开后感应龙头怎么都不出水，这个小失误很可能会延误工期。此时奋战了一通宵、疲惫不堪的团队没有自乱阵脚。经仔细排查，发现原来是未安装电池。排除这个失误后，他们成为第一个提前交付的团队。
前方大战惊心动魄，后方调度运筹帷幄。
在武汉项目援建过程中，文丹全力为前方做好资源保障，解决团队后顾之忧，每天和主要管理人员保持沟通，了解项目进度及人员防疫情况。最终顺利完成了武汉“火神山”“雷神山”医院的援建任务。援建人员安全返程并完成医学观察，无一人感染。
此外，在文丹的部署下，公司派出管理人员28名、劳务工人300余人参与东莞市第九人民医院援建。历时23天日夜奋战，公司援建部分提前21天完成交付，为东莞市的防疫工作提供了有力保障。
“五局装饰”支援“雷神山”医院建设现场。
“33221”复工，延误一天便赶一天
2月10日，企业开始复工后，如何一手抓疫情防控，一手抓复工复产，将两手统筹好，考验企业的应对能力。
在“五局装饰”2020年长长的项目建设名单中，按计划上半年要完成18个项目的建设任务，全年多达59个。这些项目80%属于政府主导建设，关系着社会经济运行大局。
因为疫情落下的业务进度怎么办？没什么诀窍，“只能延误一天便赶一天！”文丹表示，复工同样要抢时间，拧紧的发条不能放松，像陀螺一样的节奏不能变。
在文丹这个“火车头”的示范号召下，“五局装饰”的青年首先动起来了。
他们化身采购员，通过多种途径搜集防疫物资资源，做好后勤保障，复工前储备口罩超万个，保障分公司20余个在建顺利启动复工。
化身监督员，积极落实分公司“33221”复工防疫政策，即：三项物资（口罩、测温枪、84消毒液/酒精）、三个登记（劳务人员复工登记表、管理人员复工登记表、实名制登记表）、两个方案（复工方案、应急预案）、两个监测（早晚体温监测记录）、一个检查（项目经理带班检查记录）。严防死守疫情复发反弹，确保复工生产有序进行。
化身暖心员，为工友送上暖心防疫礼包。
2020年，“五局装饰”在建项目共59个，按疫情防控要求应复工50个，实际复工50个，复工率100%。
“五局装饰”支援东莞市第九人民医院建设现场。
“收复失地”逆袭成“开疆拓土”，业绩逆势飘红
复工复产，一般对企业来说是收复失地，而“五局装饰”却已经开疆拓土。
公司一季度中标14个项目合同额10多亿元，实现业绩翻番，建设任务排到了二三季度，可谓逆市飘红。
疫情是面镜子，企业实力到底怎样，将会被照得清清楚楚。关键时刻拉得出、顶得住的企业无疑能化危为机，迅速脱困。
在所有复工项目中，公司采取现场封闭施工，进场登记测体温、定时对现场、食堂、办公室等进行消毒，口罩等废弃物设置集中处置……“五局装饰”在危机中的出色运营管控能力，给合作方吃下了定心丸，让业主们心里十分踏实。
文丹表示，“五局装饰“作为国企，不能只算一时经济利益得失的“小账”，还要算承担社会责任的长远“大账”。算好了“大账”的企业，“小账”也不会差。“五局装饰”一季度复工复产逆市飘红便是明证。
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