近年來，石臺縣以脫貧攻堅統攬全局，積極探索關心關愛脫貧攻堅一線幹部配套機制，注重成長關心、政治關愛、生活關懷、工作關注，點燃了脫貧攻堅一線幹部擔當作為的激情，切實發揮了打贏脫貧攻堅戰的“尖刀連”作用。
成長關心，讓一線幹部幹得順。強化黨性教育。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，先後開展“強責任、敢擔當、轉作風、促發展”、“脫貧攻堅•黨員先行”、“提精神、講認真、勇創新”等集中教育，集中整治幹事創業精氣神不夠，患得患失，不敢擔當不善作為的問題，不斷提振脫貧攻堅一線幹部精氣神。強化專業培訓。堅持教育培訓向脫貧攻堅一線幹部傾斜，將脫貧攻堅業務知識納入幹部培訓內容，開展“常態化學習+精準式培訓”，2019年累計開展培訓80餘次、參訓4000餘人次。舉辦3期脫貧攻堅專題培訓，組織選派幫扶幹部赴先進地區調研學習，幫助拓寬視野，提高履職能力。強化實踐鍛鍊。堅持把脫貧攻堅一線作為幹部鍛鍊成長的主陣地，下掛外掛相結合，2019年抽調1228名幹部組建82支脫貧摘帽工作專班，選派8名幹部到縣域結對幫扶單位鳳臺縣掛職鍛鍊，讓幹部在脫貧攻堅一線鍛鍊成長。
政治關愛，讓一線幹部累得值。優化考評機制。堅持評先評優向脫貧攻堅一線傾斜，將鄉鎮幹部年度考核評優比例從15%提高到20%，駐村扶貧幹部評優按35%的比例確定。加大脫貧攻堅一線考核權重，明確在“單位包村、幹部包戶”等脫貧攻堅工作中表現較差、專項考核位列末位的單位，年度綜合考核不得評為“較好”以上等次，其單位主職、分管領導、具體工作人員年度考核不得評為優秀等次，2019年共取消8個單位評先評優資格。
鮮明選任導向。堅持把脫貧攻堅一線作為知事識人的主戰場、選拔任用的主渠道，2019年共提拔或進一步使用脫貧攻堅工作一線表現優秀的幹部49人，佔全年總人數的44.1%，其中，提拔和進一步使用駐村扶貧幹部10名，對2名鄉鎮副職進一步使用為鄉鎮黨委副書記，1名提任為鄉鎮長。推進能上能下。綜合分析研判、年度考核、工作督查、巡視巡察整改等工作反饋，對貫徹執行上級決策部署不堅決不全面不到位的幹部及時進行提醒，對個別在脫貧攻堅一線不敢擔當、不善作為的幹部堅決予以調整，對不適宜、不能正常履職的駐村扶貧幹部，第一時間予以處理。2019年共調整撤換駐村扶貧幹部35人，切實優化脫貧攻堅一線工作力量。生活關懷，讓一線幹部沉得下。加強後勤保障。嚴格按照貧困村每人10000元、非貧困村每人5000元標準為駐村扶貧幹部安排工作經費，及時兌現每月1500元生活補助和平均200元交通費補助，為所有駐村扶貧幹部購買團體人身意外傷害保險，督促各鄉鎮、村妥善安排好食宿，切實讓駐村扶貧幹部吃住無憂。加強談心談話。成立4個由縣委組織部領導班子成員帶隊的專項調研組，深入脫貧攻堅一線與幹部面對面開展談心談話，傾聽幹部心聲，瞭解存在困難，紓解不良情緒，先後對16名身體出現不適的脫貧攻堅一線幹部第一時間進行了走訪慰問。
加強人文關懷。落實脫貧攻堅一線幹部體檢全覆蓋，對鄉鎮黨政正職統一組織健康體檢，建立健康檔案。對2名家庭出現變故的鄉鎮領導班子成員，交流到縣直單位，幫助解決家庭實際困難。組織開展夏季送清涼、寄送幹部家屬新春慰問信等暖心活動。在石臺先鋒“一網一公眾號”開設《扶貧——我們在路上》、《選派幹部風采》等專欄，大力宣傳李朝陽、江洪等典型人物的先進事蹟，切實增強脫貧攻堅一線幹部的歸屬感、榮譽感和獲得感。工作關注，讓一線幹部定得住。全方位工作督導。健全脫貧攻堅一線幹部跟蹤管理機制，加大動態檢查、督促指導力度，抽調7名工作經驗豐富、原則性強的領導幹部集中辦公，全面查找脫貧攻堅一線工作中存在的突出問題，2019年度對督查發現的5個在扶貧相關工作中履職不力鄉鎮和部門進行了通報批評。常態式提醒誡勉。堅持把紀律挺在前面，對脫貧攻堅一線幹部出現的苗頭性傾向性問題，及時予以提醒、函詢和誡勉，督促限期整改糾正，防止小毛病演變成大問題。2019年以來共在脫貧攻堅一線提醒18人、誡勉2人。
制度化容錯糾錯。制發《石臺縣黨政幹部容錯糾錯實施細則（試行）》，貫徹落實“三個區分開來”要求，把握容錯免責政策界限，明確合理容錯情形，細化容錯糾錯程序，旗幟鮮明地為在脫貧攻堅一線敢於擔當的幹部鼓勁撐腰。(石組宣）閱讀更多 匯通安徽 的文章
