從今年開始，老闆會慢慢消失。。
這不是危言聳聽，看完文章，你會立刻醒悟，會徹底搞懂未來賺錢這件事。
過去30年，老闆成為了一個光輝耀眼的名詞，就如同當年的大哥大一樣，只要有這個東西，好像自己就是個土豪了。
但今天這個時代，老闆這個名稱會逐漸和當年的大哥大一樣，成為“古董”
老闆這個稱呼，會逐漸的消失。。
為什麼？
我先跟大家揭秘一下，過去老闆們是怎麼賺錢的：
過去如果你想創業，
首先第一步想的是，我幹什麼行業？
我們很多學員上課時，在一起自我介紹，基本都是這麼介紹的：
我叫什麼名字，來自哪個城市，我是做什麼行業的，賣什麼產品的。。
有的說我做房地產的，有的說我做餐飲的，有的說做我外貿的，有的說我做服裝的，有的說我做美容院的。。
很多時候大家都介紹完之後，基本都忘了彼此叫什麼，而只記住了他是做啥的了。
然後就叫地產哥，餐飲哥，服裝姐。。
所有行業做的所有產品歸納起來，無非就兩大類產品:
1.零售業，
就是賣能帶的走的產品。
比如賣服裝鞋帽，賣面膜，賣化妝品。。等等有形的貨品。
第二種呢：
2.叫做服務業。
就是賣帶不走的產品。
比如美容美髮，健身房，酒店，足療館等等，都屬於服務類的，就是必須要去現場體驗的。
所有行業就是這兩大類。
搞明白做什麼行業之後，
第二步，就要研究怎麼做：
任何行業基本就是分為三個端口：
上游廠商，中游批發商，下游實體店。
你做任何生意，要麼就是做上游，開廠，做製造，然後把產品批發給批發商，賺差價。
要麼就是做中游，搞批發做代理，去廠家批發貨回來，在賣給實體店，賺中間差價。
要麼就是做下游，開實體店面對消費者，從批發商那裡進貨，然後再賣給消費者（使用產品的人），賺差價。
所有生意都是這麼做的，簡單吧。
你搞清楚了做什麼和怎麼做之後呢。
接下來你就開始埋頭苦幹。
想辦法把收入做高，把成本降低，收入－成本=利潤。
收入100－成本30=利潤70。
這就是過去所有老闆的賺錢方式。
這樣做生意有沒有問題呢？
沒有問題，過去基本這樣就可以賺錢了。
過去做企業都是這樣成功的。
但今天這麼幹，發現賺不到錢了。
為啥呢？
原因就出在一個東西上面：
叫行業週期！
萬物都有周期：
一顆種子，春種，夏長，秋收，冬藏。
人也有周期：
童年，青年，中年，老年，死亡。
這個誰都逃不過 。
生意呢？也有生意的週期。
任何行業都逃不過三大週期：
暴利期，微利期，無利期。
什麼是暴利期呢？
三十年前，那個時代就屬於暴利期。
那個年代做什麼生意都特別好做。
下海經商根本不需要你學什麼營銷，管理，股權。。
隨便做個產品就能賺錢。
因為那個年代產品稀缺，競爭對手又少，而且顧客基本是菜鳥。
也就是你產品怎麼樣都好賣，狂砸廣告就行了，因為顧客根本就不懂，特別好忽悠。
而且招人很好招，根本不會缺員工，一個工廠招人，基本門檻會被踏破。
為啥？
因為家裡窮啊。
70後80後的人，為啥這麼能吃苦耐勞，因為家裡窮，必須要闖，而且那時人口紅利突出，人多工作少。
所以招工很容易。
所有這些因素構成了暴利期，顧客多，競爭少，成本低，利潤高，
所以造富了一大批下海經商的人。
發展到今天呢，所有行業都進入了微利期。
因為別人發現你這個王二狗怎麼賺這麼多錢呢，一瞭解發現原來是做服裝賺的。
所以李二狗，張二狗，孫二狗也都去做服裝，而且把店都開在你周圍，你的競爭對手就越來越多。
另外一倡導大眾創業，萬眾創新，所有人全衝進去做生意去了，都變成了你的競爭對手。
這年頭，不做個老闆，好像出門都不好意思見人了。。
過去戰爭時代，是全民皆兵。
今天商業時代，是全民皆商。
十億人民九億商，還有一億在磨“槍”。
魯迅說：世上本沒有路，走的人多了，就有路了。。
我想說:做生意本來有很多條路，做的人多了，路就沒了。。（哈哈）
我們在來看顧客，顧客第一年不太懂，第二年，有點懂，第三年很懂，第四年比你還懂。。
因為競爭對手越來越多，顧客都被他們教會了。
過去商家比顧客專業。
今天顧客比商家更專業。
從天津到北京，賣貨的沒有買貨的精。
跟大家講個小故事，能把你笑噴飯：
有一次我跟幾個朋友一起吃飯，其中有個朋友號稱是做美食評論家的，對各種菜系都頗具研究。
所以上的每個菜，美食家朋友都先點評幾句，確實很專業。
後來上來了一條魚，這個美食家朋友嚐了一口，就叫服務員把廚師叫過來。
當時我們在想，這個魚有什麼問題嗎？
廚師過來之後，我們這個美食家朋友就問他：“這個魚是不是摔死的？”
廚師當時徹底傻了，然後說：“不摔死難道要毒死嗎。。？”（哈哈）
美食家朋友就開說了，說這個魚不能摔死，要讓這個魚邊掙扎邊開刀讓他在掙扎中死去，這樣它的血液循環快，這個魚肉才鮮。
我們聽完徹底傻了。。
你看，這就是現在的消費者，比商家還專業。
顧客過去是菜鳥，今天呢已經變老鳥了。
過去在中國做培訓的老師，忽悠學員很容易：
搞個名人合照，搞個豪車照片，在搞一堆頭銜，然後搞一堆助教，前推後擁的把老師搞上臺。。
底下學員就覺得，哇老師好厲害！
今天這麼幹已經不行了，因為人的認知力提高了，基本上一聽課，就知道老師的能力在幾斤幾兩。
忽悠的時代已經徹底結束了。
（你讀我們的文章你就知道我們是死磕內容的人）
顧客越來越挑剔，競爭對手越來越多，人越來越難招，錢越來越難賺。。
那麼接下來呢，所有行業會進入無利期！
競爭會越來越大，投資 會越來越高。
顧客會越來越少，人員的工資也會越漲越高。
一個魚塘裡有兩萬條魚，你也有很好的魚餌，魚竿也好，魚也大，能不能釣到魚呢？
正常是能釣到的，問題是有兩萬個人再釣，你咋搞？
魚都被搞精了，吃完魚餌的部分，魚鉤的部分它不動，就走了。。
上次有個老闆說，如果中國的服裝行業死掉一半的話，服裝還是好做的，所以一定要熬，剩著為王。
我說如果不學習成長改變的話，熬到最後也是死，因為你的同行也在想著熬死你 。
那今天應該怎麼做呢？
1.別賺消費者的錢，去賺創業者的錢。
跟大家講個小故事：
說某坐山上發現一座金礦，大家都跑去一窩蜂的挖金礦。
但有一部分人就想，你們這麼多人賺挖金礦的錢，我就別跟你們在同一維度競爭了。
我賺挖金礦的人的錢，這叫面對創業者市場，賺創業者的錢。
他就賣挖金礦的工具，賣牛仔褲，還搞培訓，挖黃金的十大技巧。。（呵呵）
結果很多人來挖黃金，一下子把金礦挖空了，100人也就2個人挖到了黃金，98個沒挖著。
但是賣工具的，賣牛仔褲的，賣挖金礦培訓的，都發財了。
這就是消費市場和創業市場的不同。
為什麼前幾年直銷做的那麼火？
為什麼微商做的那麼火？
因為人家就不是靠賣產品賺錢，而是靠賣代理賺創業者的錢。
如果你是一家開餃子店的，你要想一件事，到底是賣餃子賺錢，還是賣開餃子店的方法賺錢？
就是你開個店通過你的運營管理營銷，把這個店的生意做的很不錯。
然後你把你這個開店賺錢的方法，總結出一套流程，賣給那些想開餃子店的人。
讓他們加盟你一起開你的店，然後你賺他們的加盟費，管理費，品牌使用費等等。
全世界所有連鎖店多的企業都是這麼幹的。
比如麥當勞，全世界4萬家店有3萬家是加盟的。
房租不用麥當勞出，員工工資不用麥當勞付，每個月門店產生的業績，要分給麥當勞總部6%，加盟時還要交400萬加盟費給麥當勞。
而且門店用的炸雞，麵包，蔬菜，土豆，所有東西，都要跟麥當勞總部進行購買。。
甚至門店租的房子，也是麥當勞總部把店買下來，在高價租給加盟商的。
你就知道麥當勞有多賺錢了。
遠的不說，說一個離咱們特別近的。
正新雞排大家都見過吧，就一小棚子，但你可千萬別小看人家。人家全國上萬家店。
正新雞排怎麼做的呢？
雞排的口味並沒有什麼特別之處。
但正新雞排全國有一萬多家加盟店。
一萬家店加盟費收了多少錢呢？
一家店加盟費3.5萬。
還有每年1萬元的品牌使用費。
還有5000元的店鋪設計費。
3.5萬加盟費+1萬元品牌使用費+5000元店鋪設計費。
等於一個店他收5萬塊。
那我們算算正新雞排收了多少錢，一家店的加盟費5萬塊，他全國有一萬家。
就是5個億。
這還不包括他後續持給門店提供雞排這些原材料的費用。。
以及他收的省級代理，市級代理，縣級代理的費用。
而且他們現在還在不斷擴展中。
如果靠他們自己賣雞排，一個雞排15塊，想要賣5個億，請問要賣多少年？
如果靠自己一家一家的開雞排店，要開到一萬家，請問要開幾輩子？
所以我們傳統企業的生意為什麼難做，賺錢的入口太單一。
因為你只在賺消費者買貨的錢，你沒有賺創業者買你創業方法的錢。
2.別做重資產，去做雲資產
大多數老闆，最後都是被重資產給壓死了，房租，裝修，員工工資。。都在每年水漲船高。
而產品價格卻被淘寶，拼多多逼的只能越賣越便宜。。
開個店，要裝修幾十萬上百萬，幾年之後，又要重新裝修，之前裝修的幾十萬上百萬立刻就打了水漂。
如果不幹了呢，頂多能賺個轉讓費，開工廠也是一樣，設備要不斷升級換代，剛賺了點錢就要換設備了，一換設備，錢又沒了。
不換呢，客戶就沒了。
投資永遠沒有盡頭。
各行各業，只要是不斷要追加投資的，最後都賺不到錢。
因為賺到的錢都被投資給消耗了。
今天我們發現無論是大老闆，還是小老闆，都說沒錢，錢都哪去了？重複投資了。
抖音上有個視頻，一個老闆娘在那數著薄薄的一疊錢，
旁邊人問她：你賺的錢呢？
她說：進貨了。。
旁邊問：貨呢？
她答：賣錢了。。
旁邊又問：那錢呢？
她答：進貨了啊。。
你看，投資永遠沒有盡頭。
想賺200萬，要投400萬。
想賺400萬，要投800萬。
賺錢的速度永遠趕不上投資的速度。
賬上永遠沒錢。。
那什麼是雲資產呢？
就是在線上做內容，做粉絲，做爆品。
未來別做老闆，做網紅！
看看李佳琦，看看薇婭，看看辛巴，他們每個人的年利潤都已經超過90%中小企業的總合。
李佳琦一個人雙11期間的銷售額是11個億。。
辛巴2020年的業績目標是1千億，什麼概念呢？等於兩個百度的市值。。
一個人幹兩個百度的市值，這就是今天的時代。
老闆過去都喜歡往後躲，做幕後，讓員工衝在前面，還以為自己是高人。。
瘋了吧？
連任正非，馬雲， 雷軍，董明珠，這種級別的都在往臺前走，讓自己成為網紅。
你這點級別還往後躲？
未來就是一個人抵千軍萬馬的時代，因為互聯網可以瞬間把一個人的影響力放大無數倍。
你錄的每個視頻，寫的每篇文章，都是你的員工，它們24小時在各大平臺為你工作，不要工資，不用吃飯睡覺，而且永遠不會離職。。
你看懂了嗎？
過去的時代是用廣告做營銷，後來用傳單做營銷，再後來用微信鏈接做營銷，而今天，必須要用內容做營銷。
內容是什麼？
就是你能為別人帶來價值的文章和短視頻。
別說你不會寫不會拍，這個世界沒有不會做的事，只有痛的不夠。
找到十個做內容做的好的同行，深度學習他們是怎麼做的。
不要抄襲，但可以借鑑和模仿。
有了好的內容，就會慢慢有粉絲，日積月累，積累你的粉絲數量。
不要著急賺快錢，天上掉個餡餅，地上就會有一個陷阱。
有了一定的粉絲量，你就可以直接拿最優質的產品，用最低的價格，進行線上直播帶貨。
因為砍掉了所有的中間代理商環節，員工工資成本，門店成本，所以你的產品就可以賣的價格極低。
這就是為什麼李嘉琦，薇婭，辛巴，他（她）們為什麼銷售額那麼高。
因為價格足夠低，質量足夠好。
這就是爆品。
當你有了內容沉澱，有了粉絲積累，有了爆品變現你就有了雲資產。
而你，就從土老闆升級成了帶貨網紅。
未來的賺錢模型是：
線上做零售+線下做服務。
任何單隻靠一條腿走路的企業，最終都會消亡。。
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