用戶63834413
我在考慮為什麼會提出來這樣的問題？難道你真的想不勞而獲嗎？如果真的想，你應該換種問法，別問有沒有不勞而獲的職業，因為只要是職業就需要付出勞動，沒有可以不勞而獲的職業。應該問當什麼可以不勞而獲？這樣大家就更容易來回答，也可以回答的更精準了。
接下來我就告訴你答案，當兒子、當孫子……如果你是個孩子，你的確可以不勞而獲，因為家長有撫養的義務，但是當你已經成年，如果還想不勞而獲，那只有一個辦法可以不勞而獲，那就是當病人，每天躺在病床上，忍受著病痛的折磨，沒有人去逼迫你勞動，你還依然可以過得家人的照顧。如果說病痛和勞動讓一個人選擇的話，我相信沒有人願意願意病痛的折磨。
生活生活，生下來就得活，想活著就得靠勞動換取報仇。就連街頭的乞丐不也需要付出勞動嗎？他們也不會每天躺在家裡，也需要沿街乞討呀，其實這不也是付出的一種勞動嗎！
我猜呀，你想問的有可能是有沒有哪種工作，可以相對付出少，收入高，回報大。其實這個問題更好回答了，一個力工出汗又出力，一天收入一百元，一個技工不用出多大的力，一天收入三百元，一個出租車司機，一天累死累活收入四五百，一名飛行員一個月飛八回，月收入好幾萬，一名歌手一首歌，收入從幾萬到幾十萬不等，一個大網紅一晚直播收入幾十萬，上百萬。其實他們之間付出和回報是不一樣的，根本就沒有可比性。如果你也想要找一個相對輕鬆回報還高的職業，那就仔細想想自己會啥，能幹啥吧！
小毅說大案
某種意義上說,任何有所收益的主動行為都是一種勞動，即便是其他答主提到的包租婆，看似是依靠資產本身發生收益,他們付出的勞動是購置裝修打理這套房產，承擔房產投資可能存在的風險和損失，與租客進行溝通，提供所需要的信息和服務。
人類學什麼
知乎上有一個非常火的問題，有哪些不起眼卻非常賺錢的行業？
這個問題收到了7900多個回答、超過40萬關注，以及2500萬+的瀏覽。
顯然對不少人來說，悶聲發大財還是很有吸引力的。
這個問題下的答案五花八門，麻辣燙、手抓餅、奶茶店、手機貼膜、收廢品等。
明眼人都知道，這些都是苦哈哈的小生意，能賺點辛苦小錢，但是很難做大。因為我們沒見到一家貼膜的上市公司，也沒有聽說靠做手抓餅能上富豪榜的。
但卻真的有依靠幾塊錢的小東西，做到營收超過80億、市值高達400多億的大生意，這是個很不起眼，卻非常賺錢的好生意——文具。
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我們先從日本一家名叫百樂株式會社的公司說起，這是百樂（Pilot）的股價走勢圖，大家可以感受一下它的畫風。
2012年百樂股價為700日元左右，到2018年最高漲至6910日元，7年上漲10倍。雖然近期它的股價有所回調，但是仍然超過4000日元。
完全擺脫了地心引力的束縛！
百樂成立於1918年，是家名副其實的百年老店。註冊資本12.6億日元，到今天市值約1600億日元。
2018年百樂的營收為1041億日元，歸屬淨利潤為146億元，公司毛利率高達54.23%。
文具看上去沒什麼技術含量，但是日本硬生生做成了文具大國，目前日本是世界第二大文具、辦公用品及禮品市場。
日本很多文具品牌遠銷海外，比如MIDORI，文具界的奢侈品，它的筆記本動輒幾百元；
又比如很多人熟悉的無印良品、三菱、百樂、斑馬、蜻蜓等文具品牌，讓很多人愛不釋手。
日本文具的成功，值得我們思考。
（1） 為什麼文具行業誕生了這樣的優秀公司？
（2） 日本文具行業，特別是百樂的成功帶給晨光什麼樣的啟發？
第一個問題，我們可以用ROE來判斷。晨光文具的ROE一直都高於20%。
我們知道ROE可以拆解，和淨利率、總資產週轉率、財務槓桿密切相關。
晨光文具的ROE高，一個很大的貢獻是總資產週轉率高，2018年總資產週轉率為1.82，對比乳業巨頭伊利的總資產週轉率為1.64。
文具有高頻次消費的特點，而且一旦某一款文具獲得用戶青睞，養成習慣後重復購買的概率很大。
對文具廠家來說，在初期建立銷售渠道、生產線後，後期一般不需要再投入大規模的資本。
此外，由於2C屬性，它良好的現金流，根本不需要銀行借款，可以完全使用自有資金運營。
這是晨光文具營收及歸屬淨利潤圖，2015年上市以來，營收由37.5億元增長至85.3億元，複合增長率為22.81%。
歸屬淨利潤由4.23億元增長至8.07億元，複合增長率為17.52%。
長期穩定的增長，背後是牢固的生意模式，以及公司對經營節奏的良好把握。
除了利潤的穩定增長，晨光文具的經營性活動現金流也非常良好，它的淨現比一直都大於1。
這裡給大家形成了一個錯覺，文具行業似乎非常簡單。
其實不然，A股還有另一家文具相關的公司——齊心集團，經營常年停滯不前，已經“轉型”到互聯網了。
晨光能夠成功，還是有賴於優秀的管理層，制定了正確的策略，打造了豐富的產品線，建立了完善的銷售渠道。
目前它在國內市場佔有率第一，已經具有很好的品牌效應。
君臨在2018年曾分析過晨光的成功，這裡不再贅述。我們今天再次探討晨光，主要想探討一下晨光未來的成長路徑？
晨光文具和日本優秀的文具企業相比，仍然有一定差距。
我們可以從晨光與百樂兩者的毛利率出發，2018年晨光文具綜合毛利率為25.83%。
由於有一些低毛利率的代理業務，我們單拿出其中有代表性的書寫工具作為對比。書寫工具類產品的毛利率為34.83%，可以說已經非常高了。
但是當我們再看看百樂的毛利率，你就會驚訝於它的暴利，百樂的毛利率高達54.23%。
這哪裡是賣鉛筆啊？！
對於消費品來說，毛利率高意味著產品附加值高。
如何才能提高產品附加值？從文具界這樣一句話中，我們可以找到答案：
有一種顏值至上叫日本文具，有一種黑科技叫日本文具。
非常形象的突出了日本文具的兩大特點：顏值高、方便實用。
作為世界文具大國，日本每年都會舉辦全國性的文具評選活動，每年都會根據設計、性能、創意等，評選出各標準下最棒的文具，即日本文具大賞。
從一些獲獎文具中，我們能感受到日本文具外觀非常簡潔、乾淨，而且設計感非常強。
國內的一些文具，要麼沒有任何設計，傻大黑粗，醜出天際。要麼充斥著各種五彩斑斕的色彩，滿滿的塑料感，生怕別人不知道是兩塊錢買的。
顏值即正義！
這幾年，有一個牛逼程序員從日本的設計中汲取靈感，把這種簡潔、乾淨的設計風格融入到各種電子產品，乃至掃地機器人、電飯煲、淨水器等各種家電中，獲得了極大的成功。
這個程序員就是雷軍，後者就是小米。
百樂也十分重視產品的升級，每年投入研發金額高達13億日元左右（約人民幣8000萬）。
就一隻筆，有啥好研發的？
那可不一定，百樂所有的設計都是為了提升書寫體驗。
百樂研發了一系列創新產品，比如可擦寫水性筆、可隨溫度變色的特殊墨水，不斷芯自動鉛筆。
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百樂的不斷芯自動鉛筆
舉個例子，百樂開發了全球唯一一款可伸縮鋼筆Capless。
我們知道，傳統的鋼筆都是要拔下或旋開筆帽然後才能進行書寫，而這款鋼筆的黑科技之處就是沒有筆帽。
這款鋼筆採用了可伸縮的筆尖，筆尖與外部空氣之間的隔離由一個微小的金屬擋板完成。通過按壓讓筆尖伸出，完美避免了筆尖漏墨或者墨水乾掉的煩惱。
你也不用擔心因為把蓋子弄丟而陷入麻煩，同時可以很方便地更換不同粗細的筆尖。
近二十年，日本經濟持續不景氣，被稱為逝去的二十年。而百樂依靠不斷提升產品附加值，競爭力不斷提高。
在三菱、斑馬等文具龍頭的圍剿下，市場地位反而越來越強。
從2009到2018年，公司毛利率由39.28%提升至54.23%。
以上，就是百樂給我們的重要啟示，我們回到晨光文具。
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日本是一個文具品牌大國，但是文具行業集中度很高。國內則相反，文具行業集中度比較低。
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國內書寫文具市場份額佔比圖
過去三十年裡，受制於人均收入水平，性價比是文具的首選。也造成了國內文具行業競爭格局散亂，行業集中度低，一些小文具廠依靠低端產品大打價格戰。
但變化已然開始，未來十年，最大的挑戰來自於人口數量與結構的變化，將會讓這個行業重新洗牌。
從數量上，我國在校生人數已經過了週期高點，入學兒童數量逐漸減少。
從結構變化上，00後、10後不同於傳統的70後、80後，他們是完全生於互聯網下的一代，有更多個性化需求。
銷售數量增長對收入的貢獻逐漸減弱，收入增長將更多來源於消費升級和產品升級。
那些產品嚴重同質化、缺乏設計感的小文具廠，生產空間將越來越小。
從人均文具消費金額來看，目前國內人均文具消費金額為105元/每年，不足世界平均水平 240元/年的一半，還有很大提升空間。
晨光選擇從外觀和書寫體驗提升。
在外觀創意上，推出少女心水的櫻花系列、樂桃系列等，具有冒險氣質的海賊王系列，及盛世新顏、酸甜時光系列。
從名字上可以看出這些文化創意，瞄準了相應的細分人群。
在書寫體驗上，晨光每年都會投入大量人力進行市場調研，把握市場趨勢，以用戶的痛點作為改進的方向。
可能有人會認為文具是一個門檻很低的行業，其實不然。
書寫水筆的筆頭，它的精密程度和機械手錶裡的零部件差不多。
寫1500米的距離，需要筆尖與紙張摩擦30萬次，對製造精度要求很高。晨光引進瑞士精密機床來生產製造筆頭。
晨光文具針對用戶不同痛點，研發出速幹、超順滑、大容量、懸浮護套等不同功能的產品。
今年3月22日，德國IF設計獎頒給了晨光研發設計的悅寫緩衝中性筆。
iF設計大獎創立於1953年，有“產品設計界的奧斯卡獎”之稱，與紅點獎、IDEA獎一起被稱為“工業設計的世界三大獎項”。
這款產品在中性筆中加入了前置緩衝彈簧結構，能夠減輕書寫疲勞，提升書寫舒適性。
緩衝結構還避免了因書寫用力過大而劃傷紙，且能在筆掉落時起到保護筆頭的作用。整支筆粗細適中，握手部位運用凹點設計，握感舒適、防滑。
除了產品附加值，年輕人越來越重視消費體驗。圍繞消費體驗打造消費場景，用獨一無二的內容構造獨特的體驗，提高他們到店的頻次、停留時間，從而單店坪效也更高。
晨光開始對部分店面進行升級，打造出晨光生活館、九木雜物社。
提到文具店，我們印象中是校門口附近十幾平方的小賣部，裡面物品擺放雜亂，貨架擁擠。
現在，這種專門的文具店已越來越少了。
晨光的九木雜貨社，漂亮的簡直不像文具店。
除了店鋪形象升級，優化場景陳列，另一方面建立清晰的品牌定位和場景模塊，滿足文創產品的情感需求。
舉個栗子，手賬是文具黨比較喜歡的一類產品。通過手賬記錄日常的任務和計劃，在信息時代能留下不多的實體記憶，自由創作手賬也帶來滿滿的愉悅與幸福感。
晨光有專門的手賬、紙膠帶專區。它也推出了多款IP的手賬，比如大英博物館、孤獨星球，而這樣一本手賬可以賣到三、四十元。
文具不僅僅是工具，它還可以當做禮品，成為情感的寄託。
2018年三季度，九木雜物社開放加盟，從江浙滬向全國拓展已進駐32個城市，全國擁有 255 家零售大店，其中晨光生活館140家，九木雜物社115家（直營 87 家，加盟 28 家）。
2018年，晨光生活館（含九木雜物社）實現總營業收入30592萬元，同比增長49.15%。
其實，新零售並不是大家都去做無人超市，又或者是一窩蜂做生鮮。只有更精準的瞄準用戶需求，創造更好的購物體驗，才是新零售。
投資充滿著風險，我們不能拍拍腦袋就能輕易做出的決定。
除了基本面的機會分析，還需要對財務風險、業績確定性、業務競爭格局等進行更深入的考察。
父母年代記憶
不勞而獲的事情也不是沒有，但是一看你有沒有相應的條件和資質，二看你有沒有能力守得住。
家有有礦，有家族企業的，或者有個有錢有勢的爹，那你就是官二代富二代，只要你老爸願意，你就是在不勞而獲。
但是這個就要求你投胎得對路數呀，找對人家，找對父母，才可以。
當然，還有一種可能，就是投胎做了一頭豬，其實也是不勞而獲嘛，啥都不管就有吃的，直到吃著上了屠宰場。
光是投胎投對了還不行，那還得守著，才能更長久的不勞而獲。否則，家裡的積蓄敗光之後，就沒有資本繼續讓你不勞而獲的。
那這個就是看你的資本運作能力了，比如自己創業搞點事情，投資一些公司什麼的，讓別人為你賺錢。當你花錢買別人的時間，讓他們為你賺錢時，你也是在不勞而獲。只是這個不勞而獲，得先有資本和識別能力。
不勞而獲，和一夜暴富一樣的，是很多人夢寐以求的，這也不是完全沒有可能，但問題是就算這種天上掉餡餅的事掉到你頭上了，你有沒有先天優勢和後天能力抓得住呢？
魏敏7777
沒有，絕對沒有，肯定沒有，非常肯定。
你要得到一樣東西，你必須要付出一樣東西，只是你付出的多和少的問題。
乞丐乞討也要在路邊坐著，等候人家好心人的上門，他要準備乞討用的碗或者能放下錢的東西，他也付出了勞動和時間。也付出了機會成本（失去的收益）。
無家可歸的人去垃圾桶翻東西，也是要付出勞動的，他要去尋找垃圾桶在哪裡，找到了垃圾桶還不行，他還要去找有沒有“美味佳餚”。
在來說一些正常人，你要去獲得一樣東西，你必須付出一樣東西，這是等價的，也或許不是等價的，你要錢，就去工作，就去付出，你要能力就去鍛鍊，磨礪。
所以，問這種問題，我覺得是不切實際的。
人，只有付出，才有收貨，只是付出多少而已。
有人會問了，那麼，富二代沒有付出，沒有工作人家不一樣有錢麼？
記住了，富二代是父母給他付出，雖然他自己可能真的是養尊處優，但是他父母給他準備了這些，他父母替他付出了，這不能算不勞而獲。
我們應該想的，不是不勞而獲的行業。而是如何在這個急流中，湧進。
想那些，是浪費時間的。
渣男寫書
您好，很高興回答您的問題
自古以來，總有那麼些人想著不勞而獲，過著天上掉餡餅的日子！什麼也不肯做，再該闖蕩的年齡不去闖，而是一味的選擇了安逸！而且自己心中還振振有詞的說著“明天.明天再去拼、再去闖”可惜啊明日復明日，明日何其多？
如果您想不勞而獲，那幾乎是不可能的，連街頭乞討的人都在冒著被城管轟走的危險在鬧市階段尋求我要的目標！連那些搶劫銀行的罪犯也在浪費著腦細胞和體力！在一步步的制定者搶劫的計劃！和逃跑的路線！
不勞而獲，我們還是想想就算了，更何況天下真的沒有白掉餡餅的美事！即便是有、那也是人為的！也是對你有利可圖！
大多數的人都想快速發達，但是卻不明白做一切事都必須老老實實地努力才能有所成就。只要還存有一點取巧、碰運氣的心態，你就很難全力以赴。不要夢想中彩票，或把時間花在賭桌上。這些一夜之間發達的夢想，都是人們努力的絆腳石。
所以我們都選擇勤勞，因為勤勞可以有收穫！再艱苦的工作也會變得愜意。收穫可以使人忘卻不快的往事，對前景充滿信心。從失敗的經驗中吸取教訓，因而獲得最寶貴的經驗，這亦是工作——即勞動帶來的一種收穫。沒有付出，便沒有收穫可言。世上收穫最多的人，往往是付出最多的人。記住：天下沒有不勞而獲的東西!
所以說還是踏踏實實做人！勤勤勞勞做事！一分耕耘一分收穫！豈不快哉！
妖孽彡
我在最近這段時間也在找這種工作，我總看著這個也掙錢那個也掙錢。我試微商發現需要前期長時間的引流，做內容。做軟件試玩，又掙不了多少。線上做翻譯又沒有足夠的基礎。
其實平常我有意識要培養一個興趣愛好。學過輪滑，尤克里裡，繪畫，英語，心理學。但到用的時候發現都是小皮毛用不上。好像當初我把其中任何一個堅持下來了，都可以幫助今天的我做一個小兼職。
當看到你的問題的時候，我想也許我們還沒有靜下心來為自己的未來做規劃，還沒有堅持做下來過一件事，包括打遊戲，也沒有一個是達到通關，或者最高分。
靜下心來把一件事每天都做下來，不計結果。
青竹
好多不勞而獲的案例比比皆是，就拿那些有好多房子的房東，只需要坐家裡等收錢就好，稍有不順房租交不上就讓你捲鋪蓋走人!
澆花看斜陽
不勞而獲的行業是:稅務，路撿，年審。
半杯水十
有人說我就從小到大沒有上過班，沒有動過手也沒有動過腦，活的照樣很快活，那我告訴你那是智障，要麼是吭老，這樣的人是最讓人瞧不起的，連乞丐都不如。
