現在這個疫情的時候,想開家童裝店會怎樣?

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01
7點開店經驗


1、明確自己的優勢


首先最重要的是要明確自己開一家童裝店所具備的優勢是什麼?

①零售行業從業經驗②童裝行業專業知識③可靠的持續的質量OK的低價貨源

如果這些都不具備,你需要好好考慮一下啦。滿腔的熱血是不能支撐一家店鋪的。

當你分析了自己的優勢之後,我們可以接著往下看:


2、給顧客精準定位

用戶的畫像一定要清晰。顧客可以從年齡、職業、收入、教育背景、喜好等方面去分類。

舉例說明,《歡樂頌》裡的“五美”就代表了不同的顧客屬性。職場精英、富二代、白領、文藝小清新、小職員。

有了清晰的顧客定位之後,店鋪的位置、裝修風格、貨品的風格秋價格定位也基本確定了。


3、貨品來源


開童裝店的朋友們都會對貨源這個問題困擾不已,不知道在哪裡進貨比較好?

1. 去童裝批發市場進2. 去品牌加盟進貨3. 多品牌貨源4.尋找特別的進貨渠道(如代購等)


4、考慮選址與面積

根據顧客的定位以及購物習慣,開店前應對商圈進行充分的調查:

①店鋪周圍環境如何;(客流動線)②交通條件是否方便(有沒有地方方便停車等);③周圍設施對店鋪是否有利;④服務區域人口情況(人流量是否足夠);⑤目標顧客收入水準。

除了選址,店鋪面積的大小也是需要考慮的因素:

投入的成本:開店最大的成本是房租。面積大,成本過高,銷售壓力就會很大;面積太小,貨品沒有空間擺放,也無法滿足需求。

貨品結構:全品類的店鋪面積要大一些。品類集中的店鋪面積可以稍微小一點。


5、規劃店鋪形象與陳列設計

根據店鋪的風格定位,來確定裝修的方案,建議在店鋪設計的過程中,還要加入視覺營銷。

比如,為了能夠讓店鋪不單調乏味,我們可以讓櫥窗的設計有一些巧妙的變化,呈現週期性的變化。

燈光方面,不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是童裝店最適合的。冷光使店鋪亮堂,加上暖光燈衣服更顯柔和,照射出的衣服也更動人。

除此之外,店鋪內流水臺、貨架、模特、試衣間、休息區等,都需要好的設計。

6、導購招聘與培訓


俗話說“三分產品,七分賣”,導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用,導購銷售能力的強弱直接影響到產品銷量。

新招聘的人員上崗前,要進行全面的培訓,第一產品的色彩、面料、流行細節等賣點,第二就是銷售話術、銷售技巧的培訓,保證整個店鋪服務的專業度。

招聘銷售前,相關的管理制度、銷售提成制度都要建立。


7、學會資金分配


經營自己的童裝店,避不開錢的話題。在開店的過程中,還需要很多錢週轉。很多小店就因為壓貨壓太多,沒現金進貨,沒法週轉,就倒閉了。沒有充裕的資金建議還是不要輕易開店。

開一家童裝店,說簡單也簡單,說難也難,對於一個新手小白來說,提前瞭解這些還是很重要的,做好充足的準備,才可以在激烈的競爭環境下脫穎而出。


再分享做童裝店大家最關心的一些問題

02
童裝店技巧


一、【實體童裝店還有沒有得做?】


首先,非常肯定的告訴大家,童裝實體店肯定有的做,而且比成人裝更好做。


1.政策層面

從國家層面的政策和國際化零售的轉型方向,實體店是未來的零售新趨勢。對於童裝而言,還有二胎政策這個更加利好的消息,加之童裝相較於女裝市場飽合度還沒有太高,所以未來的發展潛力還是比較大的。


2.體驗層面


實體店承載了人類社交化的需求,成為人與人溝通交流,增進感情的場所。


3.服務保障

看得到,摸得著,沒有色差,沒有碼差,信息化的時代讓淘寶上面充斥著一模一樣的網絡圖片,從而讓人分辨不清實物情況。而且模特穿著效果和實際穿著效果又有不同,童裝網購退換購的比例風險實在是太高了,讓人煩不勝煩,不如實體店一次搞定,滿意而歸。


4.需求頻次快


小孩子生長期,身高變化快,所以衣服和鞋子的更新速度也快。


二、【做品牌加盟店和自己拿散貨來組貨哪種模式比較好?】


品牌店和組合店沒有絕對的好和壞,只有哪個更適合你,下面我幫大家分析一下兩種模式的利弊,供大家權衡比較:

其實對比下來可以發現品牌店整體形象好,溢價能力高,只要開訂貨會訂貨就行,不用每次到處跑去拿貨,補貨也輕鬆,但是前期投入大,如果品牌貨品風格不穩定,很容易積壓庫存。自己組貨呢,比較考驗眼光,但是好在貨品有缺失能夠及時補。



首先說答主的案例,回顧往事,點點滴滴都是淚。當時答主在網上了解一個品牌覺得不錯,於是電話聯繫實地考察。實地考察公司的規模不算小,倉庫也很大,展廳裝修也不錯,衣服也漂亮,關鍵衣服吊牌價也不高,再加上公司說的退換貨,開店指導,銷售管理等一系列店鋪指導都非常有吸引力,所以當時立馬決定加盟。公司規定不同的首次進貨額,享受不同的進貨折扣。也就是首次進貨金額越多,折扣越低,於是我第一批貨拿了3W,選完款之後等收到貨的時候問題就來了。


然後前段時間答主又遇到一個小夥伴說自己開童裝店兩年了,市場批發價都清楚,也算熟手了,因為二胎沒時間去市場拿貨,於是就想著加盟一個店省點心,看到一個品牌的貨,款式好價格低,於是加盟了。結果收到貨也是不對,後面要退貨退錢,也是不行。說是不收加盟費,但是是要首次進貨2萬以上,然後公司給你配價值兩萬的貨,品牌管理費5000,實在要退的話要扣除25000再退。


三、【怎樣定位店鋪風格?“開個有特色的童裝店?】


現在市場上主流的風格主要有:韓版風格(色彩清新,款式注重廓形結構設計),歐美風格(有流行的外貿風格,以簡潔,大方為主,款式經典為主。也有正裝品類,適合去一些宴會或者正式場合的。還有一類就是街頭時尚感比較強的潮牌,比如醒目的色彩以及印花等。具體的店鋪風格定位可以結合當地的童裝市場,看哪一種細分風格比較少人做,從而找到自己的店鋪定位。當然如果你有更好的貨源支撐,就算競爭對手多也不怕。

特色的童裝店一定離不開特別的裝修設計了,其實好的裝修也不一定需要很多錢,最重要的是要有好的想法和創意在裡面。具體大家可以參照下面的鏈接:

四、【全國批發市場那麼多,好的童裝貨源在哪裡?】


一級市場:佛山童服城、湖州織裡。佛山童裝城廠家還不多,設計相對來說比較弱。織裡的童裝全國有名就不多說了,唯一不好的是織裡大部分是給二級市場供貨的,也就是說給批發商拿貨。起訂量有要求,比如通常要求單款單色三手起,所以不太適合零售的小賣家。


二級市場:武漢的漢正街,杭州的四季青,鄭州的銀基商貿城,成都的荷花池,東莞虎門富民童裝城,哈爾濱的人和商場,深圳的東門寶華,白馬,廣州的中山八,這些市場基本品牌齊全,適合零售店主,可以單手拿貨,缺點就是拿貨價會相對比較高。


尾貨市場:廣州白雲區盟佳,廣大,國大等。這些地方以各品牌的舊款尾貨為主,有些碼不齊,款式很多,雖然是過季款,但是眼光好的話還是可以淘一淘,畢竟便宜。也有一半做新貨的賣家,全國很多二級批發商也都會來這裡拿貨,包括中山八的批發商也會過來。

阿里巴巴:網上進貨要有火眼金睛,好的供應商也是有的 ,需要多試幾家拿貨,也會找到合適可以做的,畢竟可以退貨,有保障。現在很多阿里童裝也做一件代發了,是我們可以輕庫存些。我們公司在阿里上面也是開了誠信通的哦!

不管你是進貨還是賣貨,也不管你是做服裝還是其它,永遠要相信一分錢一分貨,否則你要了便宜就沒有質量,當然我指的新貨,尾貨除外。


五、【整個店鋪的貨品該如何配比?如何陳列?】


貨品的配比,你要根據自身店鋪經營情況考慮如下幾個方面:

1. 年齡段比例:你是做0-2歲嬰幼童,還是2-8歲中小童,還是8-15歲的大童。如果都有做,你可以結合每個年齡段的銷售情況,確定每個年齡段級別的進貨比例。

2. 男女童比例:一般來說是女童佔50%~60%,男童佔40%~50%,可酌情調整。

3. 上下裝比例:一般秋冬男童上裝:下裝=7:3,秋冬女童的上裝:下裝:連衣裙=6.5:2:1.5,可酌情調整。

4. 各品類比例:這個要結合當地各品類的銷售習慣來看,春夏秋冬每季又不有不同,大家需要參考的到時可以私信告訴我各自店鋪的情況,我再給大傢俱體建議。

5. 除了這些數據,拿貨還得注意產品角色分類,通常店鋪類商品可以分為四大類別:

形象款:承擔店鋪形象塑造,吸睛引流,品質好,價格高,毛利高。通常佔比10-15%就夠了。

利潤款:店鋪主要利潤來源,款式好,適賣,價格合適,毛利適中。通常佔比35-45%。

跑量款:顧名思義就是要跑量。例如像一些基本款或者簡單常銷的款式都可以拿來做跑量,這部分貨品加價不要太高,以低毛利來跑量。通常佔比30-40%。

戰鬥款:就是用來和其它競爭對手打仗的。選擇一些性價比高的基礎產品,比如打底褲,打底衫,T恤之類的,款式和數量不用多,價格夠低就行。放在門口花車上直接做引流,幫助建立口碑,做連帶,戰鬥款不掙錢,只要有連帶,讓顧客買了利潤款或者跑量款還是一樣能掙錢的。而且口碑也打出去了,讓別人認為你家衣服又便宜又好,性價比高。通常佔比5-10%。


六、【“貨品該怎樣定價?能不能給客人議價?”】


定價和議價的問題品牌加盟店是不存在的,那主要是散貨店需要建設這塊。

定價的話看裝修程度,如果裝修比較好可以走專賣店形式按進貨商品的吊牌價打折。或者是打含有自己logo名稱的標籤貼在吊牌上,甚至可以自己在網上找人設計做自己店名的吊牌替換。就算衣服的嘜標不改,只是吊牌改了也能起到豎立自身品牌形象的作用。打標籤的話,可以些進銷存軟件,連接標籤機,直接生成條碼信息,直接打印,一點都不復雜。

具體的衣服定價可以參照如下方法:


1.市場調查:看當地市場跟你相同風格定位的店鋪,不同品類的衣服賣什麼價格,可以用來自己做定價參考。然後結合自己衣服的進貨成本,做上下浮動調整。

2.衡量一下自己的支出成本,比如基本的房租水電人工開支,還有裝修折算,一般裝修投入按兩年回本的時間折舊計算。然後保守估算一下每個月能賣多少量,算下衣服的平均進貨成本,按照你的目標利潤,比如平均40%-60%的毛利率進行加價。當然也要結合市場行情,不要太離譜。 如果沒經驗,可以在剛開店的前半個月作為試營業,一邊賣一邊看客人反饋,再總結調整,當然定價只有高了往低走,沒有低開高走的情況,如果一開始你定價特別低,後面想升價就難了,建議新開店的店主可以略微開價高一點點,利用試營業的大好時機,看客人反映,如果客人真的有心想要覺得價格有點貴,可以藉口新開店有優惠,再打個8.8折或者8折再看客人反映,生意是活的,大家一定要靈活應變。


連鎖新動態


當前情況下開實體童裝店有利有弊,簡單分析下:

1.有利的點:當前找位置好的店鋪以及談更優惠的租金都比較容易些,開店成本比其他時候更低;服裝行業整體不景氣,更容易拿下品牌服裝的代理,或者以更低的折扣拿到好貨。

2.不利的點:國家經濟增速放緩,消費者對服裝的消費是放緩的,這是整個服裝行業的大趨勢;現在疫情還未結束,店鋪開出來,線下客流肯定是少的;當下招募店員可能比較難招,不過自己可以先頂上,疫情結束後應該會緩解。

開店建議:

1.如果資金有限,且缺乏行業經驗,當下不是開店試錯的好時機。

2.如果資金有限,但具備行業和零售經驗,建議開網店吧,直播賣貨。

3.如果資金相對充裕,且具備一定的行業和零售經驗,可以考慮以較低的價格拿下一個好地段的店鋪長期經營。

4.如果資金充裕,不具備行業經驗,可以忍受一段時間的虧損,可以把店開起來邊做邊學。

無論以上哪種情況,只要開了實體店鋪,建議同步開通線上店鋪,做線上線下的一體化經營,在實體店鋪中也可以通過直播等形式賣貨的。


我行我說


本人還是遵從現金為王,如果實力允許,可以考慮開店,但是必須把風險評估做到事前。

第一,童裝店消費人群比較單一,商圈容量基本飽和。地理位置一般的地方,門可羅雀,帶不來什麼收益。

第二,疫情之下,整個就業和消費都受到制肘,六月底之前,服裝、餐飲,娛樂等消費恐怕是最大的影響。

第三,如果代理一家品牌童裝,其前期投入會很大,如果做非主流品牌,與品牌童裝在價格上並無多少優勢,競爭上無可圈可點之處。

綜上所述,不建議經營,我有個朋友,去年開了品牌童裝,開始她還天天去門店打理,後來索性自己都不去了,但是租金都躉交了,沒辦法,關門打工去了。



杜東東


不建議今年開童裝店,第一,今年受疫情影響,各行各業都受影響。整體經濟形勢不太好。因此,大家消費也不會太多。二,童裝是個成熟飽和的行業,競爭很大。風險很大。房租人工成本很貴。因此並不太好做。三,網商的衝擊,現在很多人在網上消費。對實體店衝擊很大。因此不建議開童裝店




鄭好投資


這類消費產品是市場巨大的,從心理學角度看,成年人會善待後代,通俗地說和體現就是,大人不會虧待孩子。但根據目前形勢,不建議開線下實體店,選擇線上開店符合趨勢,但線上店面臨的挑戰是性價比,即便宜又品質好。


楚路


想法很好,得根據實際情況,商鋪的地段情況,人流量。購買人群的定位。

幼兒園暫時都還沒有開學。對店鋪的客流量包括家長的心裡是暫時不想帶孩子去逛店鋪的。同時,你可以考慮下網店


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