中國真正的“收破爛”大王:靠回收廢舊電子垃圾,月入超過10億

隨著科技的高速發展和時代的變化,人們開始對電視、手機、電腦等電子類產品有著更高的要求,使得這些層出不窮的高科技產品更新換代更加頻繁了。因此,中國每年都會產生大量的電子垃圾。

雖然大多數用戶對淘汰的電子產品去向都不屑一顧,但在國內卻有一家企業通過回收處理電子垃圾,每年獲利超過百億,而它便是中國低調的科技巨頭、被譽為電子產品最終歸宿的格林美公司。

中國真正的“收破爛”大王:靠回收廢舊電子垃圾,月入超過10億

靠垃圾回收做到年入百億企業

實際上所謂的電子產品,最終歸宿無非就是專業處理電子垃圾。但是在國內能夠達到格林美這樣高度的企業可謂是少之又少。

據據公開資料顯示,格林美(GEM) 誕生於2001年,總部設在深圳。主營業務就是做電子垃圾回收然後循環再利用,簡單地說就是持續的“變廢為寶”。

截至目前,格林美已經發展19年,是國內對電子廢棄物、廢舊電池進行規模化循環利用的領先企業之一。

中國真正的“收破爛”大王:靠回收廢舊電子垃圾,月入超過10億

在一般人眼中,電子垃圾毫無用處,但格林美卻將電子垃圾當成了寶貝,靠著回收電子垃圾每月營收超過10億。

值得一提的是,在2019年格林美創造了143.43億的營收,比上年同期增長3.35%,成為了中國真正的“收破爛”大王。

創始人受啟發創建格林美

格林美之所以能取得如此傲人的成績,其創始人許開華功不可沒。

上個世紀60年代,許開華出身於湖北,在創業格林美之前並非靠垃圾回收為生,而是一位擁有高學歷的中南大學的教授。

在一次偶然的機會下,日本的東京大學與其合作,許開華在赴日的過程中,有幸認識了致力於環保的山本教授,兩人經過對地球環境的一番探討,日本教授認為,地球的承載是有限的,當環境受到一定的汙染程度時,如不能加以處理,後果將是不堪設想。

而正是受到日本教授這番話的啟發,許開華萌生出創建環保企業的想法。

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當時,細心的許開華就留意到,其實有很多日本人在研究資源循環的利用,只是他並不是很理解,直到他做了一番深入調查後,才發現原來廢棄電池裡面的重金屬對環境汙染十分嚴重,而為了減少這種汙染,將其進行回收和再利用,這樣不僅保護了環境還減少了資源的浪費,可以說是一舉兩得。

而在疆域狹小且人口眾多的日本,極重視垃圾回收與垃圾處理,因此相關產業較為先進,而相反中國幅員遼闊,能源消耗巨大,並且在這一行業國內市場還屬於一片空白,因此在意識到市場短板後許開華認為可以搶佔先機,於是在國內創建了格林美。

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正所謂萬事開頭難,創業初期,由於經費有限,日子特別的困難,技術研發階段實驗室一年電費就要幾十萬,甚至連給員工發工資都成了一個非常頭疼的問題。

初期的時候許多員工因為堅持不下去而選擇了退出,然而這些都沒有讓許開華放棄,四年多的時間,堅持研發電子回收技術,終於,成功突破了綠色回收利用廢舊電池、電子廢物、廢舊線路板等汙染資源的循環利用關鍵技術。

格林美擁有完整的回收再利用產業鏈

憑藉技術優勢,格林美始終穩步發展,最終順利的成為了行業霸主。

據瞭解,如今格林美已經成為全球最大的鈷金屬提煉基地之一,以及最大的鈷粉製造基地。並且每年回收處理廢物資源總量超過400萬噸,而國內10%左右的報廢線路以及舊電池都是由格林美負責處理。

此外,格林美不單純針對報廢資源進行回收,同時還利用先進的新能源生產技術,形成了完整的稀有金屬資源化循環產業鏈。

中國真正的“收破爛”大王:靠回收廢舊電子垃圾,月入超過10億

​而隨著產能的不斷攀升,格林美的三元前驅體銷售量也在快速地提升。據瞭解,格林美的三元前驅體銷量世界第一,市場份額為20%,世界前五大新能源電池企業中,寧德時代、三星、LG、比亞迪都是公司的客戶。

截止目前,格林美累計申請1770餘項專利,參加制修訂170餘項國家及行業標準。在國內外擁有發明專利906件。近幾年大量的科研投入,為企業實施創新驅動、保持全球技術領先優勢和核心競爭力夯實了基礎。創始人許開華在接受媒體採訪時曾自嘲“我只是一名電子垃圾採礦工”。

尾聲

伴隨著5G時代的到來,無論是國內還是全球電子產品,數量和種類都會有著一定的提升,所以產生的電子垃圾也會隨之增加。而格林美這樣的企業也被越來越重視。

未來,已構建了全球競爭力的格林美,還將繼續深耕電子垃圾回收領域,為人類環境的保護與資源的再利用做貢獻。

資料參考自:柳先說

網易新聞、格林美官網、中國製造業等


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