生命燈塔
恕我直言，但凡總認為領導無能的人，後果都不是很好，至少也要需要長時間的磨練，才能夠清晰的明白，曾經提出這樣的問題，是很不成熟的表現。
為什麼這樣說呢？
無論事業單位、國企民企等等組織，但凡一個人被上級安排到任何一個領導崗位上，自然會有其閃亮之處。
請大家仔細觀察和分析一下，自己所在單位的各崗位領導們，要麼就是討領導喜歡，要麼就是群眾基礎良好，要麼就是業務能力強，要麼就是社會關係硬……等等，誰又能說他（她）們無能呢？！
好啦。比較一下自己是不是全方位的比所謂的領導能力強呢？
討上級喜歡的人，一定了解上級想的是什麼，你瞭解嗎？
群眾基礎好的人，一定是情商超高樂於幫助別人，你做得到嗎？
業務能力強的人，能為集體創造效益，你的能力能比他（她）創造的效益更大嗎？
社會關係硬的人，沒有點過硬的本錢，怎麼去維護這些社會關係呢，你有嗎？
奉勸一句，靜下心來思考一下、比較一下，千萬不能在某個點上自以為是，否則將會步入心比天高 命比紙薄的怪圈，使自己本來的那點優勢付之東流！
一點領悟而已，和大家共享！
謝謝🙏
嘯傲天下3
分享一個我遇到的真實案例。之前從事服務行業，然後是銷售奢侈品。級別較高的領導都不對外招人，是大老闆自己找來的！
我工作了這麼久，我所看到的領導是雖然按時來店開門，但有時候會回去睡回籠覺。在崗的一天基本就是在崗位上睡覺和遊戲，工作時間只佔一天的八分之一左右！買了許多管理員工的相關書籍，卻一直整齊的放著從未動過。
到了後來，可能也在持續著！
快樂就好-Smile
無能的領導，真的遇到過不少，但是，印象最深刻的是兩位年輕的大學生領導的無能，簡直讓人無語。
第一位，智商不低，但是，情商相當低，可能是太年輕了，以領導的身份來管理人，管理沒管理好，自己倒先膨脹起來了，每次都是以一副領導的派頭到單位走來走去拿點雞毛蒜皮的事說來倒去，有實力的員工得不到肯定，沒得實力的員工做錯了事卻總能被包容，工作上遇到的事，員工找到他，就沒有他能解決的了的事。
第二位，典型的“家蹲”式辦公。上班時間，要麼不在辦公室，要麼一來到辦公室就直到下班時間了才出辦公室門，蹲在辦公室裡看監控器就是他的工作狀態，上下班的時候，除了跟他是同鄉的人之外，遇到其他員工從來不主動打招呼，情商也是特麼低。別人說什麼就信什麼沒有一點分析判斷力。
可想而知，這樣的領導在那裡搞管理，那單位的氛圍是多麼的烏煙瘴氣，有實力的員工肯定都呆不下去，一個單位，實力員工呆不下去，業務搞不上來，最後，肯定是換領導。
幸運泡沫
怎麼算是無能呢？每個人到了領導位置都有他或她的道理。可能是關係，也可能是趕鴨子上架，也可能是機遇巧合。不過還是可以和你分享一個身邊的案例。
這人在原崗位業務很精通，也非常講究原則。雖然有些時候嘴裡會帶刀子，但大家都認為不傷大雅。所以在一個崗位出現機會後，這人被推薦到了新崗位。接下來發生的事就很大跌眼鏡了。
1、甩鍋、甩鍋、還是甩鍋。
自這人到了新的崗位後，其手下人在外部門面前很少有責任承擔，因為這人會把責任都拋出去。這種事一次兩次可以，可多了，大家就有意見了。最後各部門採取的態度出其的一致。凡是涉及到這個部門的事情，其他部門都敬而遠之，導致其手下人幹活很憋屈。因為沒人幫他們。
2、強勢、強勢、很強勢。
或許是感到後來者的壓力，或許是新的崗位膨脹了野心。在很多事情上這人都表現的非常強勢。甚至多次開會的時候公開職責其它部門領導。最後四處樹敵，整的自己成了孤家寡人。
3、一哭二鬧，就差上吊。
這種情況下，這人的部門情況可想而知。很多工作開展都不順利，怎麼辦？找領導哭，找領導鬧。最後領導臨時給配了好幾個人。再最後，換人了。因為這一個人搞得大家都不舒坦，不管是這人的下屬，還是同事，還是這人的領導。
有興趣，也可以看看這篇文章，涉及到了一點這人的故事。
我是春秋義戰，希望能幫助你！
春秋義戰
1、崗位能力一般。
有些領導沒有豐富基層經驗，或者從陌生領域空降過來，或者靠“混”上去的，會對下屬崗位相關的制度、流程不熟悉，不精通，下屬請示彙報的時候，領導會顯得比較業餘、無能。比如，他不懂某一項業務辦理的要求、資格條件等，首先需要下屬科普該項業務基本知識，然後才是一步一步講解到領導應該定奪的事項。領導希望下屬一點就透，下屬也希望領導一說即明，否則，會有深深的疲憊感。
2、情商不夠。
領導也是人，無法對所有崗位、所有職務通通知曉。這時候，情商高不高就很重要了。情商高的領導懂得放權，知人善任。無能的領導“事必躬親”（在此用作貶義），眉毛鬍子一把抓，下屬有種手腳被束縛的無力感。
另外，情商不夠的領導，往往協調能力很差。作為下屬，一個部門跟著也遭殃，莫名其妙被針對、工作開展磕磕絆絆。力氣沒用在產出上，都用在內耗上了。
3、沒有擔當。
以前有個領導，記性也不太好。口頭彙報過的事情，後來事情搞砸了，不承認彙報過，責任怪在幹活的身上。不能說推的一乾二淨，但下屬“挨板子”也不情不願。
下屬更願意領導叫響“跟我上”，而不是“給我上”。同時，出錯挨罰，領錯擔責沒問題，但更感激跟你一起扛的領導。那些把你推出去背鍋的領導，當然會被認為無能。
以上這幾點，管中窺豹。
具備以上無能表現的領導，大多數走的七七八八，離開單位的、調動工作的，基本沒有在本行業本崗位一路高升或安安穩穩的。
據我瞭解，這些離開的領導，並不會過的很慘。反而有些找到了更適合自己的行業、工種。所以，即便是領導，即便無能，但總會有適合自己的崗位；無能也不是一輩子的，總有經驗教訓讓大家成長。
韓S33
我還是比較幸運，遇到的領導都很有能力，其中一位領導因為比較年輕，能力確實有待提高，但我相信只要他肯花時間，虛心學習，終將成大器，此年輕領導的表現為:
1、不會帶著結果考慮問題。
2、不會組織團隊活動。
3、安排工作不全面。
4、對團隊人員無定期培訓。
5、自我個性太強。
相信如果領導不去改善這些問題，最後的結果是員工離職或者位置被他人取代。
原因是領導無能直接關係到團隊的發展，最直接的是影響到個人的發展，我們上班說白了是來養家餬口的，只有跟著對的領導，自己才會變得更優秀，機會也越多。
所以如果我們有幸成為某一領導，請正確對待這個位置，因為有一群跟著你乾的團隊，你無能就多學多積累，實在不行就把機會讓給更有能力的人。
標書小丸紙
當社會？誇誇其談，的領導太多了？又無能？又吹牛逼？又貪汙腐敗？[打臉][打臉][打臉][發怒][發怒][發怒]
追夢30962
無能領導就看什麼人了，基本統一來說就是裝，有事你幹，有功他領，最後還很可能把你一腳踢開。
不過這些人基本都有一個很好的社交關係網，和一張能說的嘴，這些人除了討下屬厭外，大部分人還是混的不錯的。畢竟上面要的是能動他們的人，幹活下面就行了。
中年大叔沒有愛
經歷過，讓人無語，既無魄力更無能力，遇事從無明確態度，最大優點是逢人逢事笑臉對待，完全由部下的智慧發揮，對了是他的，錯了是下級的
夕陽園夢507
在我心目中不在無能的領導，他能坐到這個位子上，說明他有獨特之處，否則怎麼能當領導呢？再接我這個人只管做自己份內的事，不屬我管屬的事不會去格外生枝，更不會去過細打聽和觀察，我沒有這些閒工夫，也不是我做人的風格。同時只要領導能正確地使用權運用權，不帶偏見不設阻，我會極力支持和擁護。如那些真正無能的領導，真正無能的領導把權力設為己有，喪失威信的人。
