投资者普遍都要面临一个选择，就是投什么比较稳妥，并能快速盈利，这要涉及对行业的判断和自身的分析，资产大体分为两种：一种是轻资产，一种是重资产。
举个例子，商业地产就是重资产，他的价值是提供一个空间供商家来提供服务或产品营销，但是管理这个商业地产的运营机构就是轻资产；机器设备也是重资产，价值在于相对固化了生产流程中的某些环节，增加产出效率等，但是设备中所蕴含的科技就是轻资产。
轻资产本质上就是一群人和协作管理流程，以及由此形成的品牌和专利技术等知识产权。
同样的产出下，之所以轻资产的价值更高，是因为他更具灵活性，它没有很大的资产折旧成本，并随着客户数据增加及运营体系的不断成熟和完善，企业价值也是不断提升。
比如服务于大型购物中心的管理公司，主要业务有商业策划，招商以及运营管理等部门组成，主要工作是为商业地产综合体提供从规划到运营全方位解决方案，在此过程中，要建立一套完善的运营管理制度，包括，行政人事制度，财务激励制度，策划方案制作标准，招商运营的工作流程等制度等，把对人的管理机制固化下来并可以灵活调整，让人更能高效率的服务于商业地产投资方，最终把一个准确定位的，符合市场需求的购物广场呈现给世人，这就是一个商业服务公司的价值。
因此我们可以看到，轻资产是以服务为主的实体，而重资产一般是生产建设为主的实体，社会分工精细化到一定程度以后，一般直接面向消费者的大多是轻资产，如医院作为一个实体，它的楼宇和检测治疗仪器等是重资产，而医疗管理体系，医疗科技部分是轻资产。因此医疗机构的轻重资产分离就是在医院的资产基础上，剥离出一个“医院管理公司”，该公司以租赁或股权形式与原单位的资产持有者，如政府，国有企业等进行合作，这样才能方便被资本市场所接纳成为相对优质的资产。
在各个产业领域，偏重资产的企业一般都是在产业的上游，往往都是物质产品从原料，半成品到成品的供应者，提们提供的价值是对材料物品的生产加工，直到能为人们所用的状态，然后经过营销策划，品牌管理，销售代理等轻资产环节，把产品送到消费者手中。
轻资产行业前期投入较小，而且行业准入门槛往往会很低，很多人在行业工作一段时间以后，就可以另立门户，因此人员流动性比较大，管理者的投入的精力和时间花费比较大，投资者要有比较好的鉴别人才能力，管理能力，融资能力，并能通过股权激励等方式将核心人才与企业绑定；
重资产的优势在于前期的较高资本投入，构筑了比较高的准入门槛，同时一些专利技术和资质认证构筑了比较好的行业壁垒，重资产行业只要选择带有一些人们”新需求”“新概念”的产业，比如健康食品生产，或者原料加工，智能硬件研发制造，大数据存储服务（数据机房）等，一旦建成投产，相对来讲不会有过于激烈的市场竞争和人员流动。
轻重资产的选择，对于创业者也是因人而异，如果一个人如果初始资金有限，但能设计出很好的商业模式，或具备较好的客户资源，并能快速构建一套完善的赢利体系，那建议选择创业设立一个轻资产的公司；
如果一个人有比较好的产业背景，同时拥有一笔资金可供前期投入，属于比较踏实肯干，并有决心数年扎根实体产业的，可以选择资产偏重一些的产业，当然一定要结合具体情况不能一概而论。
无论选择轻资产或重资产，一定要前期计算资本回报的效率问题，也就是要经过严密细致的测算，并预估前期需要投入的总金额，以及运营后，回收前期的时间长度，一般普通产业回收周期都在3-5年以上，但如果经过测算，一个行业2年以下可以收回投资，并且风险可控的，就具有很好投资价值，当然前期要把各种可能出现的风险因素考虑在内，不要一次投入所有资金，因为特殊情况随时可能发生，而备用资金可以起到救火的作用。
如果期望未来发展到有一定规模的时候，引入VC，PE等投资机构做战略投资，选择行业一定要注意两点：
一，注意所选择行业的未来市场“量级”是否够大，也就是赛道是否够宽的问题，比如当下投资机构比较关注的新零售，大健康，旅游等产业，这些产业是发展前景比较广阔的十万亿级别的产业。
二，行业未来发展的可想象空间如何，也就是是否能有爆发式增长的可能性，随着社会发展和国家政策方向，所提供的产品或服务会有强劲增长的机遇，企业自身是否可以演化发展出新的模式，和创造新的盈利增长。
总之，一个创业者或投资者，无论选择任何一种资产或行业都要有一个刻苦坚持，付出不亚于任何人的努力的精神，并且结合自身实际能力和经验，能最快速度使自身价值体现和发挥出来为重要的突破口，才能在激烈的竞争中逐渐脱颖而出。
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