耕然夫

这种说法未免有失偏颇，而且题主似乎走进了两个误区。

误区一：爱加班的员工效率一定低吗？

现在很多人都觉得，加班的一定是在正常上班时间无法完成工作的人，其实并不是这样的。

很多高效率的员工对自己有很高的要求，即便完成了工作，也希望利用下班时间对一天的工作做个总结，或者通过在线平台提升自己。

这种状态的加班是高效率的产物，并不一定就是效率差的员工才喜欢加班。

误区二：准时下班的员工效率一定高吗？

我看未必。

有些公司里会有不可避免的裙带关系，这些关系户就从不加班，工作也都是给其他人帮忙完成的。

再者，准时下班的员工也可能是晚饭有约，把工作带回家完成而已，又或者，他们只不过秉持工作无非为了生活的理念，坚决不加班，否则宁可辞职。这是一种价值观的选择。

其实，老板喜欢的并不是效率低、爱加班的员工，他不过单纯喜欢加班这件事。

一、加班是一种工作态度的体现

很多公司的企业文化里，默认的有一个加班原则，这并不是说你工作没有完成或者完成的不好，而是为了向老板展现一种工作态度，表明自己对工作和公司的热爱。

前单位一大哥刚入职时候并不知道公司有默认加班这件事，总是到点做完工作就离开了。没过多久，部门主管找他就这个问题进行了谈话。

他很费解，我工作做完了为什么不能下班？

其实，说白了老板要的只是你的一个态度，加班和效率、工作完成程度无关，只在你对公司企业文化的认可和遵从。

二、老板更相信自己眼睛看到的

很多人说我工作完成了，坐在这里不走有什么用？也不知道老板到底图的是什么？

但多数时候，老板其实看不到你是否在规定时间内完成了自己的工作，毕竟他那么忙，没有人主动汇报的话，他可能永远也不知道你在干什么。

最直观的是，他能看到别人在加班，而你已经离开了。

毕竟不是所有工作都可以清晰量化，如果自己不主动说，那就不要怪老板只相信自己的眼睛。

就像《都挺好》的朱丽，工作完成后为了给苏大强还钱，努力加班，把别人的工作也做了。经理看到并表扬多次之后，让她来负责众诚集团的审计工作。

这说明什么？老板只相信他看到的。

你做完了工作走了，他们做完了（也可能没做完）还在这，对公司的激情和工作的投入高下立显。

所以其实他喜欢的并不是效率低、爱加班的员工，而是因为加班这件事，更容易被老板看见和记住罢了。

三、这种情况下，应该怎么办？

要先改变老板印象，说起来也并不复杂，4个字：主动汇报。

没事就多刷存在感，仔细梳理你当前所做工作，调出亮点，定期向他主动汇报成果。

一段时间后，当他对你所做的事情留下深刻印象，也相信你无论在哪，都一定能交付他想要的结果，那么你加不加班，或许他就不会那么看重了。

毕竟从根上看，老板更想要的，是好的工作结果。

焱公子

简直了，我们公司就是这样。

老板把加班看成员工对这份工作是否热爱，是否尽职，实在让人难以理解。但是其实，在公司经常加班的原因，一是老板故意在快要下班的时候又布置一些工作，拖拖拉拉，就是不让你那么快下班，二是经常加班的员工真的只是因为工作效率太低啊。而老板尽然表扬这样的低效率，还总是夸谁谁谁又加班了。而我们这些工作效率高，每天工作做完就下班的人，老板看我们的眼神都像是偷了他家矿一样。这是我遇到的最没有格局的老板了。

私底下跟同事讨论过，大概老板是觉得，给我们发工资，那么我们就得把所有时间都用在工作上，不然他会觉得自己很亏，毕竟老板很扣。

李知月

我自己也遇到过这种问题，每天上班时间很忙，逼自己一定要在上班时间内完成工作，正常下班，所以加班情况很少。

另外一个同事，我们两个的工作内容是一样的，但同事每天都加班到很晚，我们共同的领导经常都在夸奖同事工作怎么怎么努力，每天都加班到很晚，在公开场合提出表扬，且在遇到一些临时工作时，原本是我和同事谁做都可以的，但领导多半会分配给我，理由是同事工作比较多，我应该多承担一些。

一、工作量难以非常明确的量化

即使是我们的上级领导，也并不是时刻都知道我们在做什么，除了一些领导分配的工作，还有很多日常正常处理和临时产生的工作，所以，从领导的角度来说，是否加班似乎成为了评估你工作量多少的一个标准，如果你每天都在加班，领导会觉得给你的工作量是否过大了，如果你每天正常上下班，领导会觉得：你都能正常下班，那你的工作量就是恰好饱和或者还有增加的可能的。

在这种情况下，领导当然是更喜欢加班的同事，加班的同事表现了自己认真、负责的工作态度，牺牲自己很多额外的时间来保证自己的工作能正常完成，非常敬业。尤其是加班的同事还不提交加班申请，不要加班工资的时候，领导对他的印象会更好。

二、准时下班，一定程度上体现了你的工作态度

有一种说法是，准点下班的人都是工作量不饱和的人。这种说法也有一定的合理性，原因如下：

能准点下班，那代表你之前提前五到十分钟就已经在准备下班了，那不就代表你工作量不饱和？

所以，每天准时下班，在领导看来，你不肯为工作耽误一点点时间。到下班时间，你总会有一项工作还没做完的时候，但你选择先放下，第二天再继续做，所以，在领导看来，你非常注重自己的下班时间，相比较，能为工作牺牲一些自己空闲时间的同事是不是更敬业？

职场中，我们遇到这种情况，都会觉得委屈、生气，但我们确实应该改变自己的想法，何必在乎领导的看法，工作效率高才是能评价你工作的重要指标，并不是加班的多少。长远来看，工作效率低，必然会出现领导交代一些有明确时限、且要求比较急的工作给同事，他是无法正常完成的。

到时，自然能证明你的工作能力，领导自然会改变想法。

即使领导不能改变想法，并不是所有领导都喜欢加班多的人，你也并不是一直只是这个领导、一直在这家公司，工作效率高、工作能力强你想找更好的工作未尝不可？

淋说职场

证明社会环境挣钱还是要更重要一些！

我在员工的角度，我肯定不愿意加班，但或许这个工作不错就忍耐了。我干再多也就那点工资，又不会多，不是觉得这个工作比其他好一点，我早就辞职了。

我在老板角度，我接到一笔大单，客人又催的紧，自己怕违约，又是多金客服，就只有加班加点赶了。目的就是我想挣更多钱。

这里面的矛盾就在老板和员工并没有一致的想法。不能共赢。谁愿意和你合作呢。赢还要看赢多少。

我们都在说不怕生意忙，就算忙至深夜，那都是有钱挣，就怕没生意，那才是心慌。我们都还在急急忙忙的赶步子，哪有时间休闲，提升生活品质呢。准点下班适用于品质生活的，不适用于挣钱赶步子的。

所以这就是不喜欢的原因，还在赶步子。有钱挣不违法都接，而不赶步子的，可能就是：不是特殊情况不接。

生活那些趣事儿

大家好，我是成长中的阿吉。

我现任职于某国企，我过去工作过的一个部门也是加班风气盛行，所以题主的问题我还是有一定发言权的。

领导思维之一：工作是做不完的。

引用我的一位处长的原话：“一个月中，上班日（共22天）每天加班1小时，周末加班两天（共16小时），所以一个月正常加班38小时上下。如果你一个月只有十几个甚至几个小时，那么是你有问题，如果加班达到七八十甚至上百个小时，那么是我有问题。”

最后点出，工作是做不完的，加班才是硬道理，旁敲侧击不加班的员工不是好员工。

领导思维之二：员工需要准备随时为领导服务。

举个曾经共事过的项目领导，他属于加班狂、技术控型领导，我们私下调侃他的爱好就是无休止的工作，所以一般情况是他不下班，下面员工就算没什么事做也不会准点下班，据说大部分人都遇到过下班后被该领导打电话叫回公司的经历，然后讨论方案和计划到十点以后。（估计很多人都遇到过，手动同情）

领导的观念里自己就是工作核心，所以在结果为导向的观念驱动下，就需要下面的人随时准备好支持工作，尤其喜欢陪自己加班，随时候命的员工。

领导思维之三：加班是衡量工作质量的标准。

有句话叫“付出与收入成正比”，领导的思维价值则主要是以时间进行换算的，换句话说领导认为加班多代表工作认真负责，工作才能做得好，总是准点下班的人工作是做得不细致的，自然就会不中意总是准时下班的情况

以上便是我曾见过的经历，大家认为呢？

曾经的我不懂爱，直到你的关注到来~笔芯~

成长中的阿吉

感觉这个问题有点偏，我所经历过的领导，并不是这样的，主要还是看工作绩效，或者至少情商高一点的员工。效率低，爱加班，可能只是你看到的一面，而别人的另一面可能是高绩效以及高情商。

首先，不可否认，有一些公司确实存在表面文化

我曾经在一家上市公司，企业文化中有一条是天道酬勤。HR部门为了践行这条企业文化，给所有人都设了加班时间考核，总监层的每个月加班时间是80H，经理要60H，职员层要40H，没有加班费，只有每小时3元的加班补贴。

为了凑够加班时间，很多人会故意留一些工作到晚上干，或者特意在领导面前展现自己的加班，公司每个月还会评选出加班最多的员工，给予“天道酬勤奖”。表面上看起来，大家都很忙，但是实际工作效率并不高，后来这家公司走了下坡路。

所以，在乎形式主义的公司，必定是有问题的，一家企业必须要追求的是绩效，而不是苦劳。看加班时间，知识关注表面行为，忽视了最终结果的激励。

处于表面形式下的公司里，更要注重自身的修炼

虽然大家都在追求表面形式主义，也可能部分人通过一些表演取得了一些利益，但是不要羡慕他们，因为职场上最终的竞争，是综合能力的竞争。

建议：

第一，多关注业务知识的学习，多通过实践工作总结一些工作技能，这才是你的核心能力。无论如何，职场中业务知识的学习才是你立足的根本，比如你是从事采购工作的，你首先要学习的是采购工作的业务知识，如何询价，议价，定协议，跟踪供货，付款等，这些业务知识是采购从业人员的安身立命之本，不掌握这些，再会做人，情商再高都没用；

第二，埋头拉车，还要抬头看路。掌握业务知识的基本技能后，还需要掌握对你影响最大，或者直白说，是对你升职加薪年终奖起到决定作用的人，一定要搞好关系，不止是表面关系，更要关注他的诉求，他对工作的要求以及目标，努力帮他排忧解难，体现自己更大的价值。除此之外，还要关注一些更高层的领导，尽量出现在他的视线中，给自己多一些机会，也是多一份保障；

第三，保持学习，不断进步。不要以为掌握了一点知识就开始享受了，开始偷懒了，即便你工作轻松了，不需要加班完成，但是你也应该给自己更多时间来学习，因为，如今的时代发展变革非常快，知识更新迭代升级也非常迅速，这就要求我们必须跟上时代发展步伐，必须不断学习，才能跟上时代潮流，不被时代所抛弃；

总结，不用太在意一时之得失，也别去抱怨你所处的环境如何，如果你对现状不满，你应该更多从自身去努力，让自己变得更强大，如此才能让自己有更多发展的机会，才能实现职场上的成就。

谭谈流程

对于效率低、爱加班的员工，能被个别领导喜欢是因为只看到了这类员工的爱加班，而没有看到效率低；准确的说，领导喜欢的是效率高还爱加班的员工。

毋庸置疑，任何领导都喜欢效率高的员工。

领导不傻，谁真正为公司付出，谁做表面工作看的很透，因此，员工不要想着怎么投机取巧，那样只会害了自己。

不谈效率，很多领导的确喜欢爱加班的员工。

对于经常加班的员工，领导会认为员工有奉献精神，认同公司文化，每天的工作任务不会轻松。这样的领导只看到表面而没有深入去了解员工的工作。

因此，作为一名员工，以最高的效率努力干好自己分内的工作，作为一名领导，更需要全面的看待员工的工作。

小可职场日记

老板都希望员工加班，没有加班费，挣多挣少没有好的机智奖励谁给你干，工人就会变成老油子，我以前老板就不管你加班问题，都是自己把握，不忙的时候到点下班，要是活多我们都会自愿加班，忙完就会请大家吃饭，要是有时有事提前一俩小时给老板说也可以早走会也不扣工资，老板比较仁义，很多麻烦事情不通过老板我们就解决了，年底要是你为老板付出多了会有额外奖励，后来因为家里原因就辞职了。

朽木怕火

茉莉就遇到过这样的情况，和大家分享一下心得，希望新年大家一起进步。

先说具体例子，茉莉之前在一个公司就是这样，有个同事上班时间就在摸鱼，看视频，看八卦，什么正事都摸来摸去，也算是一个新入职的同事。然后另外一个同事微信新的，形成鲜明对比的是，另外一个同事工作效率很高，一般交代的任务很快能交货。所以下午效率高的同事就会召和大家一起喝个下午茶。

就这样快到他们两个的试用期结束，让茉莉万万没想到的是，领导留下了那个摸鱼的同事，把效率高的同事劝退了。劝退的理由是，她在办公室组织下午茶，觉得她太散漫。

因为领导当时也没有征求茉莉的意见，所以茉莉对这事是没有发言权。但是最大的心得是，领导确实看不到很多事情，而领导确实会出现一叶障目不见泰山的情况。

其实摸鱼那个同事也不算擅长汇报工作，但是他就是摸到了讨好领导的门路。

茉莉这里不是教大家要怎么做的圆滑。而是想说，职场里有些领导确实对实干型人并不友好，所以作为实干型的，如果在各种原因下，不得不在这样的领导手下工作，就要尽早认清形势，收起自己的一些棱角，尽量和同事领导保持一致性，才会让自己的工作开展更顺利。

希望大家一起进步！

Molly小秘书

我们常常会看到有些老板在下班的时候，看到公司里还有在加班的员工，就会走过去问候和安慰一下：“大家辛苦”、“还在工作”，有些老板还会拍拍员工的肩膀，表示“我知道你还在加班”；有时候，老板还会买点零食或者茶点给员工。从老板对待加班员工的这些举动中，我们能够看得出，老板喜欢加班的员工并对他们有所偏爱。但这并不能说明老板不喜欢效率高且准时下班的员工。所以，对于题主提出的问题，我们可以从一下几个方面来分析和看待。

一、“能看见的才是真实的”

有一句话说的好------眼见为实。人们往往相信自己的眼睛看到的就是真实的。员工加班是一个显而易见的事实，一个“为了公司而奋斗的事实”。老板看到员工加班，脑子里联想到的是“员工工作很努力，已经下班了还在努力工作”。而公司的员工准时下班，也是显而易见的事实，有些老板会在心里“嘀咕”：难倒工作都做完了，为何这么早下班？这两种事实的明显对比，在老板的心里会形成这样的一种结果：那些加班的员工工作很努力，乐于为公司奉献；而那些准时下班的员工，没有上进心，缺乏奋斗精神。至于员工自身的工作效率高低，在有些老板看到员工“勤勤恳恳加班工作的时候”，并不会有任何“工作效率”的联想。

二、“效率低”和“效率高”很难评判，或者老板很难分辨。

工作效率的高低，相对于“加班”这样明显的动作和表现，并不容易做出判断。加班行为是个单一性的工作行为，很直观，而工作效率高低却需要很多复杂的“表现”才能得出判断。公司的员工有多有少。对于公司员工人数少的公司，工作效率相对比较明显，而对于那些公司员工上百、上千的公司，老板很难判断个体员工的工作效率高低，即便能够判断，也是这些员工的上级向“老板”汇报而得来的，这些对于员工工作效率的汇报有多少真，有多少假，老板也只能听听。但对于“加班”，却是他能够“眼见为实”、“亲眼看到”的。

三、加班还是按时下班，和效率高低不一定有关系。

我不知道为什么题主会认为老板喜欢“效率低、爱加班”的员工，不喜欢“效率高、准时下班”的员工。我个人认为，这都是对老板的误解。一个公司的老板怎么会喜欢“效率低”的员工？一个公司的老板怎么会不喜欢“效率高”的员工？本质上，题主是把“效率高低”和“加班、准时下班”绑定在一起提出问题的缘故。老板喜欢“爱加班”的员工，不喜欢“准时下班”的员工。事实上，我们不能以“员工加班”和“准时下班”来说明“工作效率高和低”。看看那些伟大的公司，微软、亚马逊、阿里巴巴、华为、腾讯、京东等公司，加班的员工不计其数，但这并不能说明那些加班的员工工作效率低，也不能说准时下班的员工效率高。关键是有没有“加班”。

四、关于题主“备注”里的情况分析

题主在本题的备注中说：明明效率高的，不加班也比效率低的做得工作多，可是发工资的时候还是加班多的人多。并且更受领导重视。加班我们已经谈过了，就不再多谈了，但对于工作效率高的人拿得工资少、工作效率低的人拿得工资多，要么就是因为加班的员工有加班工资，要么就是题主的偏见，而且这里谈到的“工作效率”高低只是题主自己的判断，而公司对于工作效率高低的判断也许跟题主的判断恰恰相反。不知道题主所在的公司规模有多大，能够这么洞悉公司员工的工作效率与加班的问题。凭经验简单判断一下，题主是在一个小的不能再小的公司，而且工作效率的高低只是题主“眼中”的行为。或许，题主就是那个准时下班的人，但自己工作效率的高低不能自己说了算，要公司说了算。所以，也导致了题主对于工作效率高低和工资高低的误解，因为公司并不觉得你的工作效率高，而你自己认为自己高。工作效率和“工作量”、“品质”、“时间”有关系，不知道题主是不是这么认为的，也是这么和其他员工做对比的。

我们做一个小结：工作效率低不是加班的理由，工作效率高也不是准时下班的理由。作为公司的老板，自然更加喜欢工作效率高又加班的员工，其次就是喜欢加班的员工。至于工作效率高、准时下班的员工，难以评判，或许不想多干一点点工作吧。但，老板喜欢加班的员工，这是老板的天性，但也是人的天性，就像员工喜欢准时下班一样。人都喜欢有利于自己的情形，对吧？

關鍵字: 加班 跳槽那些事儿 员工