在职场中,有的不干事的打小报告的人受欢迎,干事的被老板批评,怎么回事?

职场精选


这是一件太正常的事情了。以前我刚进职场的时候,一心一意想着能力为上,但是有一次同事却击碎了我的三观。有一次我心里有点不太愉快,就在朋友圈发了吐槽领导的话,但是是把领导给屏蔽了,却忘记了屏蔽一个同事,可结果没想到那个同事向领导打小报告。

但是实话实说,我当时只是生气而已,在工作上我一直是尽职尽责的,打小报告的同事却总是偷工减料。

后来领导也知道了这件事情,他当时没有批评我,但是后面对我的态度就完全不一样了,反而和那位打小报告的同事走得很近,两个人还成为了无话不谈的朋友。

我就特别生气,想不明白,至少不应该是能力为上嘛,凭什么打小报告的人更会受到欢迎呢?而我这样的真正干实事的人却不被领导重用和认可呢?心里特别委屈。

后来我看了一本书,叫《职场动物进化手册》,在每个办公室里都会有一些能力很强,但是不服从管教的人,有能力一般但勤勤恳恳的人,还有好吃懒做只会巴结领导的人,而这些人一个都不能缺少,而且巴结领导的人会更受到领导的欢迎。

我来分析一下为什么会出现这样的情况?

一、领导需要忠心的下属

那些喜欢打小报告的人,说明对领导是完全忠心的,领导为了了解下属的工作进展,是不是有人会策反等等情况,他都会在员工里安排一个眼线,某一个员工对自己特别忠心,自然会更受欢迎。

二、领导习惯听好话

除此之外,每个人都是喜欢听别人说自己好话的,这种喜欢打小报告的人和领导走的很近,阿谀奉承的话,肯定说了不少。

三、下属能力强对领导造成威胁

以前一直以为能力强就够了,但是后来才发现有时候能力太强却并不是一件好的事情,在职业发展的道路上,领导有时候会成为升职加薪的组碍。

领导为了维护自己的地位,所以他并不希望下属是能力太强了,这样会对他造成威胁。

四、做得多错的也多。

有一些工作是垃圾工作,这种工作不做也没有太大影响,做了也不会有太多成就,但是越做就会越错。

所以这种工作,即使做了老板也不会夸你,不做也不会对公司产生太大影响。但是每天都在做,错的也会越来越多。

所以领导可能看到的只是犯错误的不好的一面。

总之我认为这种情况也很正常,以上就是我的看法,希望能对题主有所帮助。

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简屋


在职场,不干事打小报告受欢迎是风气不好的单位,它会产生负面效应,鼓励投机取巧丶吹牛拍马,伤害干实事的人的积极性。其实,不干事打小报告只有极少部分领导喜欢。多数领导是不喜欢不干事的人的。

不干事打小报告的,迎合了部分领导的需要,有时领导需了解员工动态,需要在员工中有一些耳目,这类人不是领导多喜欢,而是领导要利用他。

干事的被老板批评,要客观分析原因,是不是事情确实没干好,还是受打小报告的影响。如果是自身原因,就努力改进,如果是受打小报告影响,就要向老板解释,说明情况。(图选自网络)




雨后平山


在职场中,不干事的打小报告受欢迎,干事被老板批评,怎么回事?

个人认为,提问精准而现实。职场中,确实存在类似的问题。不是有句话叫"干的不如看的,看的不如说的,说的不如吹的"吗?!

既然问题客观存在,那么我们可以做和需要做的就是分析问题存在原因,并从中总结经验,汲取教训,更好的奋斗在职场。

概括来讲,干事的被批评,不干事的打小报告的却受欢迎,有三种情况:

一是从不干事而打小报告的角度看,有的本来就是所谓的小人,也就是喜欢搬弄是非的那种;有的是老板安排的耳线或者说是他的心腹;有的可能是我们无意中得罪了的人。

因此,相应的对策有三:

1.对于小人,我们要远离。古人有讲,宁肯得罪君子,也不要得罪小人,是因为君子坦荡荡,小人常戚戚。说白了,小人会与你纠缠不清,会暗地使绊,自当要远离。

但是,远离不等于老死不相往来,而是交往要有距离有礼有节,仅仅限于泛泛之交。也就是说,我们不要轻易透漏真实想法和行径,以防止其无事生非。

2.对于心腹,我们要尊重。特别是老板安排的眼线,哪怕他再无本事,也不容小觑,尤其是必要的尊重不可或缺。

同时,我们要注意的是,这样的人有可能有意无意的无话找话,甚或故意说老板的坏话。此时此刻的我们千万不要上当。因为你所说的,将会全部成为呈堂证供的。从这个意义上讲,我们在与人聊天的时候,要尽可能的美化他人,不要丑话他人。实在不想说点什么的话,就选择缄默吧。

当然啦,"闲谈莫论人非,静坐常思己过",或许是我们最该记住和践行的咯。

3.对于冤家,我们要化解。所谓冤家宜解不宜结嘛。也就是说,如果是我们无意中得罪了别人,就可以反思一下是否自身也存在问题,并找适当机会予以修复;实在难以调和,也不要以眼还眼以牙还牙式的激化矛盾。

二是从自身的角度考虑,也有三种情况:

1.只顾风雨兼程,极少甚至讨厌与老板接触,老板对你不了解,误听了谗言。

无疑,这或许是我们的短板。不妨在发挥优势的同时,适当增加与老板的接触,能主动汇报工作更佳。这样,就可以增进老板对你的了解。即使出现小人使坏,老板也会有个相对公允的看法的。

2.无意中得罪了他人。如果你觉得事关你的大局或者全局,除了与此人尽可能修复关系之外,还可以主动与老板沟通,以修正其认知。

3.本人做的确实不是很妥当。也就是说,他人反映的情况基本属实,只是自己觉得被老板知道了心理不舒服,从而认为是别人打小报告。这个时候,就要从自身找原因,有则改之无则加勉。

三、从老板的角度考虑,有两种情况值得我们关注:

1.老板人品不好,或者说是个昏君。我们要么选择忍,要么选择滚。

2.老板的风格使然。或者喜欢听汇报,或者控制欲很强。这个时候,我们改变自己为妙。毕竟,适应和发展是人生两大主题,适应才是前提,也是为了能更好的发展。

不管何种情况,从中总结经验教训,汲取人生智慧至关重要。倘此,我们的职场将更顺畅,事业将更有成!

我是国际认证生涯规划师难言已飘,已帮助数百人实现职场跃迁。期待您的交流和分享。





难言已飘


这个问题,换个方向思考:这个领导你喜欢么?

人人都有”小人“的一面

从小到大,我们都会觉得“打小报告”,一件可耻且卑劣的行为,喜欢打小报告的人自然也都是阴险小人。当我们听说某某向领导打小报告,本能就会想:他是不是“借刀杀人”,解决私人恩怨?是不是献媚邀功,巴结领导?是不是搬弄是非,推卸责任?

他们不值得被深交,如果你因八卦被打小报告,不要把他当朋友;如果因工作被打小报告,他是个可怕的对手;其实,我们每个人都有八卦心和趋利心。都会在不自觉中,与领导示好,有的人用的是业绩,有的人靠的就是八卦和故事。

领导是否具备该有的判断力

我很承认,当“被打小报告”事情发生在自己身上时的无奈与愤怒;那些打”小报告“的人需要被谴责。我们一边谴责这个人的时候,一边担心领导的批评,但是我很幸运,遇到的领导不会不分青红皂白的批评。

当我有一天成为了听”小报告“的人,我内心对我的领导是感谢的。



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首先,我们应该意识到,职场本来就没有绝对的公平;

其次,不干事的打小报告的人受欢迎,如果是指被领导欣赏,那领导的心理可能有两种情况:一是领导认为,打小报告者,是为公司和领导考虑了一些事情,让领导不至于什么大事小情都不知道,可能多数的领导心中,都是想知道公司或者员工之间的心里是怎么想的,言行是什么样的,有这种掌控感,领导才有安全感,所以我们认为的打小报告者,应该是正好迎合了领导的这种心理;干事的被老板批评,可能是干事的人方法不到位,没有领会领导的意图,适得其反,所以遭到了领导批评;

另一种心理是:这个打小报告者,有特殊的关系、背景,你的领导需要去维护这种关系,所以会对打小报告者很好;干事的人本身没有任何背景,领导批评干事的人,一种情况是这个人真的没处理好工作;一种情况是成了领导的出气筒;

最后,我们身在职场,很多事情看透不一定非要说破,职场如江湖,也是很复杂的,我们只关注,我们应该得到的,我们应该去争取,我们应该享受的权利,如果遇到不公平的对待,如果有辞职的勇气和底气,就果断辞职;如果没有,那我们就安安心心的做好那个职场中的老好人,赚我们的工资,利用闲暇时间,过好属于我们的小日子。


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表现上不干事,但他与老板的价值观相同,而且暗地里也是协助老板管理和掌控公司,说严重点算是老板“潜伏”在员工中的“卧底”,也可以说是老板的“心腹”。

只能自己干事人,在老板认为没有为公司大局去考虑,没有及时与老板交流,并没有勇气去揭穿影响公司利益的人和事,老板认为不忠于公司。


汇心会说



正荣


百分之90的老板为什么都喜欢重用小人,看看这几点你就明白了

在生活中,我们大多数人都讨厌小人,但是呢,很奇怪,他们这些所谓的小人却活的都很滋润,这到底是是为什么呢?

一、小人忠诚

历史上的小故事,我就不再赘述了,在一个公司里,说白了,老板就是土皇帝,他希望有那么一些人是对他极为忠诚的,而小人他就有这个特性,他知道该得罪谁,该忠诚谁,再一个,大部分小人确实对老板比较上心,兄弟们,一定要明白,人都是有感情的



二、充当老板的密探

老板也是需要了解员工的动态,也要知道属下的内心想法是什么,这没办法,企业做大,肯定会有很多内部,外部的隐患问题,而最大的隐患问题,就是员工的思想问题,为了便于了解真实的情况,这些我们俗称的小人就会把把下面员工的行为动态及时反馈给老板,好让老板提前做好准备

三、杀鸡儆猴

其实,兄弟们啊。大部分企业为了敲打员工,尤其是新员工,都会玩这招,他会找一个典型,你放心这个典型绝对不是你们这群员工,是你们老板专门安排的人背的黑锅,处罚的特别严重,就是为了震慑你们,让你们好好工作,兄弟们,你们一定会很好奇我当时是怎么发现的,很简单,事出反常必有妖,当时公司对这个员工处罚的特别严重,严重到什么地步呢?一般人绝对不会在这家公司干了,但是这哥们,处罚完后,和没事人一样,还是天天来公司上班,反正我是没看到他干过什么活,哈哈,所以说生活处处皆学问,嘛

四、各方势力互为牵制

企业做大,就很容易拉山头,这里有文化属性的问题,老板就是为了,避免下属团结一致架空自己,所以他的某些重要的职位上必须是自己人,他才安心,而小人就是最佳人选


正所谓,存在即合理,这个世界虽然没有你想的那么简单,但是都是有规律可循的

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王源博


不干事,打小报告的员工怎么能受欢迎?受谁的欢迎?别说员工中厌恶此类人,就是领导圈里也不招人待见,领导想:你能在背后嘀咕同事,就能在背后嘀咕领导,领导也怕小人,防小人。不干事只招人烦,不招人恨,即不干事又爱打小报告的人,即招人烦又招人恨,又怎么在职场上有立足之地而受欢迎呢?如此不知好歹,明显脑子进水的领导能当领导吗?当的长久吗?皇上不是听太监的话批奏折的,领导不都是靠听小报告保住地位的,不知题主从何说起。


花雨沐客


这是职场中常见和令人讨厌的一种现象。有其事必有其人。有的单位有那么个别人不干工作,而是把主要精力用在打听闲事,讨好巴结领导,专爱打小报告,靠投机钻营生存。这种人之所以能够存在,就是有的领导喜欢这样的人,不是以业务能力、工作实绩看待人,而是以个人感情划小圈子。

遇到这种情况,是每个员工的腻歪。俗话说:宁愿得罪君子,不能得罪小人。对单位的这样同事、领导要以防为主,又不能得罪,只能与其周旋。当然再处理好关系的同时,也不要一味让步。如遇到这样的领导对自己有不公平,要据理力争。如发现同事打自己的小报告,也要提出来。


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