轉自《環球財經》| 康恩貝董事長鬍季強：在大災大難面前，康恩貝從不缺席
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在第三期新刊中，《環球財經》主編林鷹特別採訪了康恩貝集團董事長鬍季強先生。
因其在本次抗疫過程中，不僅積極復工復產，甚至調整生產線，火線向一線捐贈了價值約3700萬元的急用藥物和防護物品，為醫院、疾控中心等醫療機構，解決了燃眉之急。
在得知防護服緊缺後，胡季強立即調動一切資源，跨國調配了4600套防護服和100多萬隻醫用口罩馳援前線，有效保障了醫護人員的生命安全。
今天，讓我們一起走近康恩貝集團董事長鬍季強先生，進一步瞭解背後的故事。
點擊閱讀：《環球財經》戰略2020[Vol.231、232]新刊導讀
前幾天，有位老領導給我發微信說：在大災大難面前，康恩貝從不缺席。
我回答：如果缺席，枉為康恩貝人！枉為醫藥人！枉為浙江人！枉為中國人！
如果說在疫情面前，醫生是正規軍、醫院是主戰場，零售藥店就是哨卡，零售藥店店員是哨兵，而像康恩貝等醫藥生產企業，則是“兵工廠”——給戰疫前線提供槍炮彈藥。
內保員工健康，外保生產供應
我最早得知本次新冠肺炎的消息，是在去年12月31日看到《人民日報》報道稱“武漢發生不明原因的肺炎，但不能肯定是否為SARS”，當天晚上，我就在公司內部進行了會議部署，並且發佈了《關於做好病毒性肺炎等疾病疫情應對工作》的通知，第一條是要求員工做好防範保護措施，第二條就是要求生產系統做好緊急預案，以確保不時之需。
從1月20日凌晨4點開始，康恩貝正式進入了“疫情防控工作模式”，一直到今天（2月12日），我沒有睡過一個囫圇覺，每天都是凌晨1、2點睡覺，早上5點起來工作。20多天下來，雖然每天都宅在家裡、足不出戶，體重卻降了4斤。
12000名員工的身體健康和生命安全是首要關切的。1月20日，趁著員工還沒有回家過春節，我們召開了內部會議，緊急部署企業關於疫情的應對工作，要求全體康貝人首先要做好自身及家人的健康防護，並給每位員工發放了半個月用量的維生素泡騰片和複方魚腥草滴丸，儘可能幫助員工防範於未然。在做好員工健康防護的同時，我們也全力以赴投入到疫情相關產品的生產組織與供應保障工作中。目前，企業幾乎是24小時加班加點地運轉，以超出正常情況下125%的產能超負荷運行。有一家專門生產複方魚腥草合劑（產品列入《四川省新型冠狀病毒感染的肺炎中醫藥防控技術指南》）的工廠，因為嚴重的供不應求，僅大年三十那天休息了一天，第二天就啟動前序工序，第三天就正常生產了。
康恩貝所有的管理團隊都是如此，只要是管理幹部能夠頂上的非技術崗位，幹部們幾乎都衝在最前面。
除此之外，我們還針對當前急需的藥物和防護物資，調整了生產線。一方面，用工藝原料改產醫療機構急需的消毒酒精，捐給了醫院、疾控中心等醫療機構，幫助大家緩解燃眉之急。另一方面，緊急申報口罩、84消毒液、消毒酒精燈產品的生產，多個企業已經拿到了消毒劑生產許可證，工廠已經開工生產。
此外，作為醫藥公司，我們還盡力協調其他的醫療資源助力疫情防控。1月27日，微醫平臺在線醫生告急，向康恩貝子公司金康公司尋求支持。金康所有區域人員連夜發動自己熟悉的臨床醫生加入支援。截至2月5日，共聯繫了近1000名醫生加入到微醫平臺，並積極開展在線的疫情諮詢工作。
多方聯動，雪中送炭
除了抓生產、保供應，我們還積極地組織捐贈及組織有關的公益行動，為一線醫務工作者、患者及藥店店員等送去我們的關愛。
到目前為止，康恩貝各個渠道捐贈的錢和物資算起來，約3700萬元。其中有1000萬的金笛牌複方魚腥草合劑。這個產品其實早已經供不應求，但是為了緊急支援湖北和浙江，我們的員工克服了重重困難，加班加點生產出來第一時間送往“疫”線。
為了更好地支持到一線的醫生，我們給醫生捐贈了康恩貝鐵皮石斛西洋參顆粒和乙酰半胱氨酸泡騰片，來幫助醫生們提高免疫力。當在新聞裡看到有的醫生連防護服都沒有，真的是眼淚都掉下來了，馬上聯繫友商，從東歐調配了4600套防護服和100多萬隻醫用口罩。
這些物資，我們主要送到了兩個重災區。
一地是浙江溫州，我們捐贈了3000套防護服，1000套隔離衣和5000瓶乙酰半胱氨酸泡騰片；另一地是湖北孝感，我們捐贈了1600套防護服，1000套隔離衣，加上2000瓶乙酰半胱氨酸泡騰片，通過致良知四合院湖北志願者的接力助力送往急需的醫療機構。
1月31日，在火神山醫院啟用前夕，金華康恩貝首批3000盒金康速力在經過緊張運輸後送達該院；隨後啟用的雷神山醫院，以及方艙醫院，我們也根據醫院需求在全力以赴地保障藥品供應。後續，我們還會竭盡所能，將能夠提供的醫療物資支援到湖北等疫情較為嚴重的地區。
當聚光燈都聚焦在一線醫務工作者身上時，還有一個群體我們不能忽視，那就是在各個藥店堅守崗位的店員。
不久前浙江省開新聞發佈會，省藥監局局長用了一個非常貼切的比喻，他說，浙江省兩萬多家藥店就像是兩萬多個抗擊疫情的“哨卡”，每個店員都是“哨兵”。他們要登記購買藥物的人員信息，給來來往往的顧客測體溫、送藥品，冒著極大的風險，他們應該得到更多的關注、尊重和愛護。
所以，2月16日，我以中國非處方藥物協會當值會長的身份，向全行業發起了倡議，正式啟動了“抗疫哨兵——藥店人專項保障行動”的公益活動，通過為新冠肺炎疫情防控期間值守一線的藥店店員代表提供保險保障，向全國百萬藥店人致敬，進一步助力疫情防控。
對外援助我們要盡力，對內也要盡心。2月3日，康恩貝員工何宜因感染新冠肺炎申請救助，當日就收到了來自康恩貝慈善救助基金會六萬元救助金，任何時候，我都不希望我們的愛心缺席。
濟世救人，初心不忘
明朝馮夢龍在評《掛枝兒》卷五時說：醫者有仁心，慈悲濟世人。懸壺輕己利，德品勝黃金。
我出身於村醫家庭，小時候，我的家就是村醫務室，10歲起，我就跟隨大人，為鄉親們採挖草藥、包紮療傷。15歲初中畢業回到村裡，我決定學做一名赤腳醫生。恢復高考制度後的第二年（1978年）考上大學，報志願時毫不猶豫，第一志願填的就是藥學專業。當時我是這樣想的：當一名醫生只能看千百人的病，而攻讀藥學專業能夠開發新藥，就能救治千萬人的病痛。
正是因為這份初心，大學畢業之後，我走進了雲山製藥廠（浙江蘭溪的一家街道工廠，康恩貝的前身），不到24歲就挑起了廠長這副重擔。一路走來，藥者仁心的初心在我的心裡，從未敢稍忘。
我是1961年生人，在近60年的人生經歷裡，應該說還沒有遇到過像這次新冠肺炎疫情這樣波及14億人民生活的大事情。在這場抗疫戰鬥中，全國各省市表現出來的“一方有難八方支援”的大愛精神，讓我們感動；但另一方面，也希望各地區能夠意識到：防控疫情，全國是一盤棋，任何舉措都應該放在全局之下來考慮。防控不力會造成極大的危害，過度防禦所帶來的影響同樣也要盡力避免。康恩貝在協調抗疫物資的生產過程中，也多次遇到了各個層面的物流限制，確實是想盡了辦法才讓一條條生產線得以順利復工。
康恩貝如此，想必其他企業也會遭遇同樣問題。欣慰的是，目前這個狀況已在逐步改善。
這次疫情是鏡子，是消毒劑，也是催化劑，既照出了平時隱藏在深處的很多問題，也推動人們對這些問題進行反思、反省和解決。我相信，只要我們對這件事情進行通盤、深刻、真切的反思和反省，就一定能夠轉危為機，實質性地推動深化改革和國家治理能力的現代化。
我們這一代人，親歷了國家從一窮二白到現在的繁榮富強這個過程，也深刻地明白：只有國家好，企業才能好，小家才能好，我們每個人的生活才能更好。
中國加油！康恩貝加油！我們每個人加油！
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