作為一個外貿人，其實不單單是外貿人，大部分的職場人士（除了行政和財務體系外，因為這兩個體系的人大部分都有自己特立獨行的一套行事流程），包括比如各類工程師，PM，銷售，市場，品質，工程，生產等人員都應該知道的2大流程，我在這裡歸結為一個是產品(項目）開發流程，第二個就是我們的外貿業務流程。
產品（項目）開發流程其實是一個從start到end的流程樹的東西，在這樣的縱向流程的基礎上，你再適當的結合自己的崗位，自己的工作職責來橫向展開，你就很容易的的的瞭解到這個東西從0到1，從概念到成品的整個過程。只有清晰的掌握了過程，也就是掌握了宏觀的架構的東西之後，你再去做事才能事半功倍。也就是我們常說的"知其然，知其所以然"。
這裡面的流程主要是針對消費電子及類似行業，非互聯網行業。因為從泛概念上來講，市面上的行業劃分其實可以劃分大的兩類，互聯網和非互聯網行業。非互聯網行業面下的大部分流程大同小異，其實是可以相互參考。我這裡主要是針對的消費電子及類似行業，因為我一直就是從事的這類行業，不論B2C還是B2B，不論是傳統的外貿，還是新興的電商，都是適用的哈。加之這方面也是從業人員和比例比較大的行業。你看，一個TMT，一個3C涵蓋了多廣的行業範圍和從業人員基數。所以我主要就這方面進行歸納。
下面是流程圖預覽，要源文件的請按如下鏈接去下載就行：https://app.siweidaotu.com/#Rab0efe8d127c0f35de06e49aa1d14f80
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