雙十一天貓依靠阿里雲交易2135億不崩潰,那京東的1598億是依靠什麼科技支撐著的?

水茉伊人


天貓的2135億與京東1598億更本不是一個概念!我們仔細的看雙方的宣傳海報就知道,天貓僅雙十一全球狂歡節總成交額是2135億元,而京東的是累計下單金額1598億元!雖有一詞之差,但是意義卻完全不一樣!

成交金額,是當日下單並完成支付的金額總數!而只要是選中並放入購物車中,提交訂單即可算做是下單金額,並不一定會完成付款!換句話說,京東雙十一1598億元的下單額中,最終成交金額可能會有很大的水分,能有90%完成支付就很不錯了!

再者說,阿里雲的確很強大,數據分析和處理能力都處於世界領先的地位,其中分佈式數據庫、智能風控、區塊鏈技術、生物識別在內的自主研發核心技術,完全可以支撐天貓雙十一2135億元的龐大交易數據的處理要求!

而京東也有自己的雲計算、大數據、物聯網處理中心——京東雲,依靠大股東騰訊的技術實力,處理日常交易這點事難不住京東的工程師們!但我們從雙十一數據更新處理上,阿里可以實現全國數據的實時更新,而且相關的數據分析也能及時處理、且支持指紋、刷臉為代表的生物支付科技。而京東,還只是停留在原始交易數據的統計上,流量的分析和後臺技術支撐服務還有待進一步完善。僅在雲計算、大數據統計分析這塊,我們明顯可以看出,京東比阿里要相差很多,根本不是一個量級的!

總之,雙十一是全球的購物狂歡節,能有幾千億的成交額的確非常難得!不知道,明年的雙十一,還能創造出交易額的歷史新高麼!很是期待啊!

歡迎大家在評論區留言交流!財經問題就請點擊關注【財經者思】!!!


財經者思


關注我,獲取更多深度解讀


京東已經成立20年了,怎麼可能沒有一點科技實力。電商網站的後臺能力是很強大的,只不過一直以來都被隱藏在買買買的表象下。

阿里也是近年來披露了一系列動作,頻繁從硅谷挖角高科技人才,成立達摩研究院,並且研發了魯班平臺,阿里小蜜等黑科技來應對雙十一,而阿里雲也低調地成為市場份額僅次於亞馬遜和微軟的存在,才讓大眾認識到阿里的技術儲備實力。


那麼,京東都有些什麼黑科技來應對平臺巨大流量呢?


京東雲

京東也有京東雲,並且開放了電商雲、產業雲、物流雲、智能雲。20年的專業積累,處理電商訂單是件很容易的事。


京東智能供應鏈

實現了供應鏈的智能管理,智能處理訂單、庫存問題。

並且,京東這套智能供應鏈不僅能服務平臺電商商家和用戶,還能賦能線下商家,比如和家居品牌曲美合作,為曲美提供數據分析、清理庫存以及物流支持。


京東智能客服

阿里有阿里小蜜,京東也有自己的智能客服,基於京東AI NeuHub平臺的情感分析能力,京東智能客服能做出人性化回答,有效幫助客戶解決問題,轉化銷售。

還有專門為商家服務的京東小智。


無人物流

京東最厲害的在物流,京東物流倉儲建設強過阿里,現在京東物流又加入了黑科技,無人倉、無人車、無人機、外骨骼機器人、智能打包機、智能運籌系統等黑科技。今年11.11期間,京東全國規模最大的機器人倉群已經投入使用。


京東的科技儲備也是不差的。


我是吳懟懟,虎嗅、36氪、鈦媒體、產品經理等專欄作者、前澎湃新聞記者,專注互聯網科技文娛解讀,更多深度解讀,歡迎關注我的頭條號。


吳懟懟


都是雙十一,但是大家的玩法還是有差距的,天貓雙十一是世界級的技術難題,天貓雙十一可能是電子商務界的珠穆朗瑪峰,而且堪稱是一個“超級工程”,在交易系統裡面可能除了12306之外,天貓雙十一的技術難度應該算是行業最頂尖的了。

再來分析天貓雙十一,與京東雙十一的差別

  • 阿里巴巴是成交額、京東是下單金額,導致京東在支付環節減輕了很多

本以為去年雙十一是一個很大的瓶頸,今年雙十一應該很難突破,不過萬萬沒想到的是,僅僅過了一年之後,雙十一的交易額就從去年的1682億到了今年的2135億,增加了27%,可以說是是再次刷新了行業認知。

當然一看數據,京東是1598億,貌似與阿里巴巴的差距越來越小了,這個體量已經非常接近了,但其實不然,阿里巴巴是成交額、而京東是下單金額。也就說阿里是統計的已經付款了的,而京東只統計了下單了的金額,包括未付款的,要知道只要付款,那麼難度就完全又不一樣了。

  • 京東是11月1日到11月11日的交易數據,瞬時IO跟天貓雙十一不在一個級別

這個可能是最關鍵的原因之一了,京東把雙十一購物節定義為11月1日到11月11日總共11天,交易非常分散,其實跟平時差距不會特別大,雖然又增長,但是可能只在平時的基礎上增加不了太多。

但是天貓雙十一是統計雙十一當天的數據,11月1日到11月10日之間的數據不參與統計,那麼流量基本上都集中在雙十一當天,尤其是峰值可以說是行業之最。

最後看一組天貓雙十一的技術數據,搞技術的應該知道這裡面的難度有多大

雙十一交易峰值期間,生物識別(指紋識別、人臉識別)支付佔比為60.3%;

雙十一期間阿里巴巴抵禦了16億次的網絡攻擊(當然你應該猜得到主要是哪些人、或者說是哪些機構在攻擊);

雙十一期間交易創造峰值是49.1萬筆/秒,去年這一值是35.6萬筆/秒。

天貓雙十一,其實就是一次技術大考,都是為了讓你買得爽。


EmacserVimer


作為一個財經工作者,我覺得天貓2135億交易額與京東的1598億元下單金額,兩者統計時間範圍不一致,技術上的要求就大相徑庭。

天貓銷售額是多11月11日零點 至11日24點的24小時內的銷售額,京東是從11月1日至11日 的下單金額,所以兩者在銷售方面的是不可比的。而且,在技術的要求是也是完全不一樣的。天貓技術要求含量、技術難度遠遠大於京東。

天貓依據阿里雲大數據技術,流量基本集中在一天,使用的絕大部分都是生物人臉和指紋識別技術,而且還要防範網絡黑客攻擊,確實相當不容易。據反映,雙十一期間阿里巴巴抵禦了16億次的網絡攻擊,且雙十一期間交易創造峰值是49.1萬筆/秒,去年這一值是35.6萬筆/秒,這實際上創造了網絡購物世界之最。科技太偉大、太神奇了。


財經深思


天貓雙11是一天2135億,瞬時流量非常大,而京東是1-11號,流量分散,所以,需要的數據處理能力完全不在一個量級


馬繼華


在我看來,兩者技術根本沒法比呀。天貓雙11單日的成交額都有2135億了,而京東的1598億,不僅指的是下單金額,更是11月1日到11月11日連續多天累積的數額。光從數字上的差異也能夠知道背後對技術的要求根本不會是一個等級的。

畢竟,天貓雙11強大的經濟體量,決定了它必須得有阿里雲強大的技術作為支撐,不然面對如此巨大的訪問流量和超高頻次的支付交易,諸如京東這樣的平臺基本就hold不住。

隨著這次天貓雙11成交量再創新高突破2000億,背後所依託的阿里雲技術也上了一個新高度。下面我就給大家簡單講一下,我所瞭解到的阿里雲在今年天貓雙11中所使用到的技術:

1、要知道,今年淘寶天貓在雙11當天光是各種個性化推薦,就給消費者推送了

453億次,所有的圖片加起來整整可以繞地球70圈了。而這背後正是得益於阿里雲FPGA平臺“舜天”,它的並行計算能力,能夠直接將平臺推送的圖片的延時縮減到CPU服務器的50%,吞吐能力直接提升數倍。

2、今年天貓雙11阿里雲上新增調用的彈性計算能力累計超過1000萬核,相當於10座大型數據中心,將“脈衝計算”發展到了一個新高度。

3、阿里雲自研的神龍彈性裸金屬服務器,這次也派上了很大的用場,完美解決了剁手高峰期下,因巨大流量造成的性能瓶頸難題。

4、還有阿里雲的百萬級IOPS的ESSD雲盤,提供了數十PB的存儲規模,能夠輕鬆應對天貓雙11期間史上最大的高併發IO挑戰


所以,在天貓雙11當天就高達2135億成交額的購物狂歡背後,更是一場阿里雲主導的科技盛宴。這樣說起來,京東就非常普通了,根本不能和阿里雲相提並論。也是,畢竟只有規模不斷擴大,挑戰不斷增強,技術也才會隨之發展。經過九年來長時間的技術積累,阿里雲才能成為今天的阿里雲。


創新小百科


京東應該是依靠“無界零售”來支撐雙十價值1598億訂單的。

所謂“無界零售”就是指未來的零售沒有線上線下之分,是無邊無界的。京東今年在雙11期間聯合了超過1000個品牌、60萬家線下店,這其中有京東之家、京東X無人超市、京東和聯想、曲美、TCL等品牌合作的創新門店。

這種新的合作模式讓我們買家既能夠在線上下單享受網上的折扣優惠,又能夠在線下看貨保證商品品質和售後服務,這就是所謂的購物體驗一致化。有了這樣全新的購物體驗,那麼訂單量自然會蹭蹭的上漲。

搞定了訂單,雙11期間最令人頭疼的就當屬物流問題了,如果沒有一個強有力的物流體系支撐,那麼京東的這1598億的訂單也就顯得有些雞肋了。好在京東一直在重金佈局自營物流體系,甚至為了讓物流業務做到更好在很長一段時間內犧牲了利潤。

經過這麼多年的經營,物流漸漸成為了支撐京東的招牌之一,遍佈全國的物流倉、人工智能操控的物流車間、無人機、無人車等等都是京東物流近年來新增的“黑科技”,通過他們不斷完善的倉配佈局,京東的很多快遞都能實現次日達或者隔日達,甚至在雙11期間也不會耽誤太久。

正所謂三軍未動糧草先行,有了“無界零售”的加持,又有靠譜的物流體系支撐,京東在雙11這個電商的狂歡節裡也就顯得更從容了。


互聯網大咖會


阿里這裡有點耍小聰明,不知道大家有沒有看到,左下角的一行英語,有個關鍵詞GMV



手機知識


這其實就是兩家的一個數據科技的問題,阿里的優勢其實並不在電商平臺,而是在於阿里的技術優勢,這一點京東的確是沒有阿里的技術優勢明顯。但關於雙十一促銷的這些數據、活動上的反映來看,其實兩家的方式也不相同。

先說說天貓,今年天貓雙十一的交易額在2135億元,天貓的雙十一促銷活動就是11月11日0點-24點,消費者可以說是集中搶著下單了。而京東自從參加雙十一的促銷活動之後,京東的雙十一是從11月1日開始-11日24點,11天的促銷活動,活動優惠都是按照雙十一的價格,每天也是不同品類的促銷,也用一句話來說,其實兩家的活動形式不同,整體的流量分散也是不相同的。

相比這些技術層面的支撐,其實消費者更多關注的就是雙十一的促銷形式和活動力度,與往年相比,京東、天貓的銷售額是都有在大幅度的增長,要說整體的促銷,平臺相應的方式也不相同,天貓今年是集贊獲能量,京東是神券、兌換京豆等,但關於京東和天貓兩家平臺消費者的選擇,對於我來說,還是購物體驗。

雙十一在這個訂單量爆棚的情況下,很多商家都會出現爆倉的現象,但隨著消費者購物需求的提升,大家對購物體驗這一塊也是比較看重的,相比較而言,更多人傾向的就是京東配送。而在整個從訂單到配送的過程中,之所以效率高,其實也是有科技在其中的助力。

總的來說,不論是雙十一各家的科技如何,最主要的是能滿足消費者需求。


monkeyflowers


我認為馬化騰在一次演講中說的很明白,什麼大數據雲計算該來自然會來,騰訊如此,阿里如此,京東亦如此,首先他們掌握了海量的數據,比如京東根據某一地區的網購量數據和增長情況決定在該地區建立多大的倉庫,從某一地區的網購類別數據分析預先配貨數量,通過海量數據精準分析往往不會用太大出入而儘可能減少資源浪費和優化配置。依託各自掌握的數據於是產生了阿里雲、騰訊雲、京東雲、百度雲等等。阿里也好京東也好對各自的業務發展都是有預見性的,也有各自的研發團隊,對雙十一的海量交易都有自己的應對之策和處理方式,畢竟電商都是各自安身立命之本,其它業務都是在這基礎上衍生出來的。

所以一些吃瓜群眾不要指望看京東系統崩潰的笑話,作為後來者,淘寶天貓能做到,京東自然能做到,在膜拜某人都的同時不要攻擊某人,能在一巨無霸面前還能活的不錯本來就是實力保證。


分享到:


相關文章: