外贸经理带你懂流程(1)

作为一个外贸人,其实不单单是外贸人,大部分的职场人士(除了行政和财务体系外,因为这两个体系的人大部分都有自己特立独行的一套行事流程),包括比如各类工程师,PM,销售,市场,品质,工程,生产等人员都应该知道的2大流程,我在这里归结为一个是产品(项目)开发流程,第二个就是我们的外贸业务流程。

外贸经理带你懂流程(1)

产品(项目)开发流程其实是一个从start到end的流程树的东西,在这样的纵向流程的基础上,你再适当的结合自己的岗位,自己的工作职责来横向展开,你就很容易的的的了解到这个东西从0到1,从概念到成品的整个过程。只有清晰的掌握了过程,也就是掌握了宏观的架构的东西之后,你再去做事才能事半功倍。也就是我们常说的"知其然,知其所以然"。


这里面的流程主要是针对消费电子及类似行业,非互联网行业。因为从泛概念上来讲,市面上的行业划分其实可以划分大的两类,互联网和非互联网行业。非互联网行业面下的大部分流程大同小异,其实是可以相互参考。我这里主要是针对的消费电子及类似行业,因为我一直就是从事的这类行业,不论B2C还是B2B,不论是传统的外贸,还是新兴的电商,都是适用的哈。加之这方面也是从业人员和比例比较大的行业。你看,一个TMT,一个3C涵盖了多广的行业范围和从业人员基数。所以我主要就这方面进行归纳。

下面是流程图预览,要源文件的请按如下链接去下载就行:https://app.siweidaotu.com/#Rab0efe8d127c0f35de06e49aa1d14f80


外贸经理带你懂流程(1)


分享到:


相關文章: