景泰眾評電影
疫情持續了一個多月，讓人們已經習慣了在網上購物滿足居家隔離的生活用品需求，有句話叫習慣成自然，我認為就算疫情結束了，這種習慣也會成為一種消費方式，到時候在線購物會更加廣泛，會體現在衣食住行等各個細分領域，屆時就是拼細節的時候了，用戶體驗感越好，自然生意也會越好。我比較看好 社區服務板塊和在線教育兩大板塊。
湖廣書畫
疫情之後，我們如何重啟經濟的列車？
創建於 2020年02月15日
一、馬克思：生產力決定生產關係
生產力已經飛躍，核心生產關係卻依然停留在400年前。這是所有矛盾的根源。
我們看三組數據：
第一組：1820年，全球鋼鐵產量100萬噸。今天，全球1天鋼鐵產量超過500萬噸，中國佔50%。
古代神話：天上1天，地上1年。今天的現實：今天1天，過去5年。
第二組：持續5個月的澳大利亞山火，向大氣中排放4億噸CO2，4億噸對過去是天文數字，對現在則只是5天的碳排放量（2018年全球CO2排放量330億噸，每天接近1億噸）。WHY？每家重化工業企業都在拼命擴大生產，賺錢還債！生產的目的不在是服務消費，出現了失控！
工業化賦予人類的超級能力，變成破壞自然環境的超級動力，如果不剎車，人類將失去賴以生存的友好環境，取而代之的是頻發的環境災難。
第三組：2018年，中國貨運總量超過500億噸，人均超過37噸。37噸，有多少是您自己消費的？
如果繼續拼命生產，保增長，未來100年，中國貨運與生產量會超過50000億噸（人均3700多噸），這個數值遠超我國淡水總量（28000億噸）。
天文數字的生產絕對數量對水資源、大氣循環、化學循環、土壤、環境的影響是什麼？
100年什麼概念？365天X100年，三萬多天！您、您孩子、您孩子的孩子，三代人的事情！
是誰在逼著我們為了生產而生產？是誰逼著我們不顧環境底線？是誰逼著我們不顧子孫後代的未來？
答案都會指向債務制度，所有大型企業負債經營，債務和虧損逼著每家企業只能不計環境成本，玩命生產。
數據說明：固有的債務制度已經危害人類整體與您祖孫三代人的生存，但制度的慣性、保護制度的法律和保護制度的價值觀體系依然強大。
適應生產力發展需求，改變生產關係，是全社會的認知革命，需要每個祖孫三代人真正理解。
二、2020年，地球幫助人類按下暫停鍵
1月7日：澳大利亞熊熊大火四個月被統計，4.8億動物慘死
1月12日：菲律賓塔爾火山噴發，噴發高度達到100米左右
1月14日：巴控克什米爾雪崩死亡人數約64人，全國因極端雨雪天氣死亡人數達87
1月21日：西班牙遭強風暴襲擊，20W人力電中斷，海水淹沒了街道
1月23日：美國乙型流感被統計，全美範圍已有1300萬人感染，造成至少6600人死亡
1月24日：土耳其6.8級地震，已造成至少31人死亡，1547人受傷
1月25日：巴西暴雨引發泥石流，30人遇難17人失蹤，約3500人撤離家園
1月26日：印度尼西亞洪水，致使數千房屋被淹，數百民眾從住所撤離
1月27日：非洲爆發蝗災，截止到2月5日，在洪水的影響下，“蝗”軍已經遊過非洲、阿拉伯半島、也門等地，已經著陸印度河流域——巴基斯坦
1月29日：古巴7.7級地震
國內新冠狀病毒爆發，截至至2月10日，全國確診40261例，死亡909例
澳大利亞的山火、洪水、冰雹，大火燒盡1120萬公頃，動物死亡數超10億。
地球開始以按下暫停鍵的方式，警示每個人！讓每個人停下來思考，WHY？！
三、客觀的要求：以全民所有制激活智能化的活力
1、西方以債務為核心的金融制度開始失效
如下圖，全球訂單由城市化相關訂單與消費訂單兩部分組成。城市化訂單（道路、基建、高鐵、高速、機場、碼頭、城鐵、各類場館、基礎設施、房屋、寫字樓等等）具有典型的一次性釋放的特徵，因此，站在全球的視角，全球訂單並不是一直持續增長的，而是呈現拋物線走勢，只是這個拋物線的上升週期會歷時300年，300年一貫的正確會使人們認為：市場是無限的、訂單是無限的、增長是永續的。債務制度是一種適合爬坡的制度。但我們進入下半場，訂單開始向下，債務卻要求我們繼續爬坡，主觀與客觀背離，會出現：為了還債而生產。本質是和自然規律與客觀實際做鬥爭，費力不討好，還要受到自然的懲罰。
2、下坡階段的客觀要求：以全民所有制盤活消費者的智能手機
消費者的智能手機是覆蓋全球的、免費的、超級基礎設施。
利用這個免費的基礎設施，建成公共網絡（如下圖），可以給世界帶來天長地久的穩定與信用。
公共屬性會讓各個領域的公共軟件可以穩定的存在，天長地久的為股東帶來分紅。
其股權價值=2021年分紅+2022年分紅+2023年分紅+....3033年分紅+....4033年分紅+....+5033年分紅+6033年分紅+....
=政府、企業和個人發行數字貨幣的抵押物，政府可以按照需要發行數字貨幣，解決現在面臨的問題與矛盾。
這會從根本上理順：人與貨幣之間的關係，使人類走出債務奴役，變成貨幣的主人。
提示：公共網絡只存在技術升級，而不存在被顛覆與替代。有了穩定性，我們才能思考未來。比如，所有企業和商戶都使用公共網絡零售系統，分銷佣金是固定的，意味著這個平臺的利潤與GDP的比值也基本是確定的，即公共分銷系統的利潤是可計算的，沒有大幅波動的。可計算和沒有大幅度波動，會使政府可以自由提取未來價值，服務現在。但如果是私人分銷平臺，其市場份額和穩定性都是不確定的，我們就看不到確定性與可計算。社會需要穩定性。
四、未來，在零售邏輯之中
1、訂單等於提貨權，開啟預售系統
全民匯聚到一起，用自己的智能手機搭建起公共網絡。
中國企業和商戶（下簡稱中國製造）委託該公共網絡平臺分銷多少訂單，就可以獲得多少提貨權。
提貨權以產品、服務和勞動承兌，可以徹底斬斷與美元的聯繫，斬斷傳統風險。
提貨權可以採購、可以消費，可以投資。
一個預售系統因此創造，中國製造可以獲得1年的收入。
提前獲得1年的收入，意味著分銷和金融成本會徹底清零，中國製造的成本會由4項降至2項，效率因此會獲得飛躍。
規則：每家企業和商戶去年賣多少，今年就可以委託公共網絡雲庫房分銷多少，就可以獲得多少提貨權。
有公開透明數據的企業，可以直接獲得提貨權，沒有公開透明數據的企業和商戶，先跑1年數據，第2年再獲得預售權。
所有企業和商戶獲得提貨權，需要投資公共網絡雲庫房，獲得2倍投資額的雲股權，每年穩定獲得200%X5%的分紅。
例，中石化2018年營收2.88萬億，它可以投資雲庫房2.88億提貨權，獲得5.76萬億雲股權，每年固定分紅2880億提貨權。
5.76億雲股權新增資產，可以使中石化負債率降至安全線之內，每年2880億提貨權分紅，可以使中石化主業受衝擊，也有充足的資金支付工資和獎金。
同理，其他企業和商戶。有了天量的資產增加和穩定的分紅，企業才可以真正考慮管理非必要生產，才會真正考慮環境First。
預售是全球生產者無差別的願望，只要是我國率先開創，全球生產者必然會響應。
歷史營收數據公開透明，即與歷史貢獻直接相關，又代表企業的供貨能力。因此，雲庫房系統可以保持高度的開放性。
2、勞動等於提貨權，開啟創新！
每人每天可以發行4元提貨權（對每個人提供智能手機的承認），投資自己需要的創新項目。
全民，每天投資56億資金，給自己需要的創新項目。
全民，每年投資20000多億資金，給自己需要的創新項目。
全民，未來20年，累積投資400000多億資金，使所有領域實現智能化，並被全民控股。
所有智能化方向被全民控股，全部變為全民所有制企業，意味著社會主義公有制獲得徹底勝利。
全民直接控股的公有制企業最終會全面勝出的根源：全民會優先消費自己控股的企業的產品與服務，這種優先消費會讓資金充沛的公有制企業無往而不利。
3、知識就是提貨權，開啟智能教育
在智能教育平臺之內，每個人每年可以獲得1000元提貨權（數據供參考），用於學習知識、技術和經驗。
整體，教師可以獲得7000億提貨權直接收入和7000億提貨權分紅。這個收入會吸引全體教師貢獻最好的內容給智能教育平臺。
學習者可以通過智能教育平臺共享全國的師資力量，可以自己完成本科教育。
補貼的提貨權源自：教師、知識分子提供的知識、技術和經驗。
解決的問題：教師賺的更多，學習者等於是免費享受全國最好的師資力量。
4、其他
在信息、知識、技術、通信等領域，公共網絡系統增發提貨權，支付給媒體、電信公司，使他們的收入增加。另一方面，大家在這些領域的消費等於免費。好處：一方面，媒體可以恢復權威性、公正性，真正輸送給社會好的內容，並且徹底去除廣告。另一方面，這些領域的開支將永遠被鎖定在零，不會產生通脹。
歲月無痕38558548
個人感覺風投和金融行業會好一些，很多小微企業經受不住重創面臨倒閉破產很多，疫情過後，大企業需要補血，創業公司如雨後春筍，都需要大量資金。而很多壓力大的年輕人，很有可能在疫情期間就需要網貸等小額貸款來維持日常了。所以我覺得能對外進行投資的投資公司及其他金融行業會好很多。個體經濟面臨重新洗牌，如果有好的創意或者獨樹一幟的優勢，可能就能獨當一面，迅速崛起。
偷看的大貓熊
從發展來看，大數據是朝陽產業，圍繞智能辦公，降本增效，同時企業人文關懷可以留住人才，無論大中小企業都需要這樣的數字化轉型。另一個是大健康產業，經過疫情，民眾的健康意識提前了好多年了，保養理療保險等相關產業也會很好發展，市場需求大。
是你家的釘釘呀
相信這次疫情過後家電清洗、擺攤做小吃生意、開兒童玩具店、開教育培訓機構、水產生意現在做這些生意比較好。目前這些生意市場的需求非常大，生意的成本也比較低，利潤非常可觀，下面具體來介紹一下。1、家電清洗
首且隨著人們生活水平的提高，家裡的家電也會越來越多，空調，冰箱，洗衣機，飲水機等，這些電器在用過一段時間之後都會積存很多的汙垢，細菌。現在的人們對生活的舒適與健康都比較關注，所以這一行也會有很大的市場前景。
2、擺攤做小吃生意
關於擺攤地理位置選擇很重要，最好是能夠選擇在大學城或者工廠員工生活區，因為這樣的群體基本上都不會在家做飯，而且他們的收入也不高，七八塊錢能讓他們吃飽的小吃絕對受歡迎。
3、開兒童玩具店
兒童對於玩具的需求確實很大，而且現在的家長都十分寵愛孩子，孩子需要什麼，基本上都會滿足他們的要求，而小區周邊肯定也有很多孩子，孩子走來走去自然也會看到玩具，一旦盯上了，自然也就邁不開腳了。
4、開教育培訓機構
現在除了女人的錢好賺之外，學生的錢也是非常好賺的，現在的父母都不想讓自己的孩子輸在起跑線上，從小學開始就上各種補習班，因此可以根據當地學校的情況開辦輔導班，也可以開辦綜合的教育機構，在不同的時間針對不同的學生輔導，滿足學生的要求。
5、水產生意
現在的很多人都喜歡吃一些水產，例如：小黃魚、帶魚、基圍蝦等，這些水產都是很受歡迎的，而水產的進價其實並沒有想象中那麼高。而且小區門口或者菜市場都可以擺攤。
選擇技巧：
1、看競爭的程度
選擇在哪裡做生意，選擇做一個什麼樣的生意，一定是這部分需求沒有得到滿足，才有機會賺到錢。
2、看預算
不同規模的生意，投入的資金量是不一樣的。資金量充裕，選項（選址、裝修、設備、技術等）就很多，只有幾萬塊錢，莫不如先從擺地攤開始，用最小的成本，驗證自己的想法，做好原始積累。
李燕龍解說
疫情過後，我感覺個體經濟最好做，因為在疫情期間，大部分人都是宅在家裡，看直播，玩遊戲，足不出戶，只能從網上學習、購物、娛樂等等。這樣就給了個體經濟發展的機會。很多大主播開始了網上賣貨，網上直播。疫情期間的實體都沒有營業，這樣導致失去一些客源，也導致很多店的虧損甚至倒閉，畢竟高額的房租是讓人承擔不起的。
斜槓青年社
相信這次疫情過後，很多人都會有這種問題，到底哪個行業好做一些？疫情期間，人們越來越需要線上滿足生活所需，從哪方面下手比較好呢？
首先就是健康行業了，提前預防，養生保健，醫療健康等等，賺了錢也得保護自己身體健康不是？
第二個就是社群營銷了，這次疫情，讓微商，社區群購物出現在人們視野之中，因為方便嘛，畢竟很多快遞都停業的。
之後就是配送平臺和上門服務行業了，外賣，蔬菜配送，保潔，保姆，搬家等。
遠程辦公，線上教育這些行業也紛紛崛起。
大家可以根據自身條件去選擇某種行業從事。
施華洛迷離
疫情過後大家會更加註重自己的身體健康，畢竟身體是革命的本錢，一些宅男宅女，會抽出一點時間去健健身。強身健體，增強抵抗力。
這次疫情對旅遊餐飲業影響巨大，疫情結束後，我想大家都應該憋壞了，出去購購物旅旅遊是個不錯的選擇。
前車之鑑後車之師，即使疫情結束了，我想這期間大家戴口罩已經成為了一種習慣，即使需求沒有現在這麼廣，口罩已經成為生活必需品，家中常備。仍然是一片不小的市場！
另外疫情過後希望能推出一個普通人能買得起，用的上的保險。
最後祝偉大的祖國繁榮昌盛！
明天在哪裡有什麼
這次疫情過後，會滋生出來一下新興的事業行業，互聯網，5G遠程監控操控等技術在這次疫情期間發揮量很大作用，人們越來越滿足足不出戶就能把事情做好！
首先就是醫療器械及附屬的一些產品，提前預防，養生保健，醫療健康等等！
第二個就這次疫情，讓微商，社區購物，掃描打卡，軌跡，互聯網視頻APP的媒體傳播。
第三就是藉助這些平臺的應用，培訓，線上線下平臺和上門服務行業了，配貨配送，外賣，保潔，保姆，搬家，遠程辦公 教育這些行業也紛紛崛起。
大家可以根據自身條件去選擇某種行業從事。
墨凡88
疫情後的主要商機：
1、健康綠色食品。現如今大家對健康綠色的食品需求越來越旺盛了，特別是對於安全食品方面，要求非常高。趁著現在有融合資源，融合農村的優勢，發展有機農村作物方面的種植和銷售。相信未來如果做好了賺錢肯定不會少。
2、健康產業。受到這次疫情的影響，人們對提高身體免疫力，防控傳染疾病更加重視了，所以會在健康產業給自己投資一些的。比如説，跑步機、健身會館、游泳館、健身器材等。還有一些能夠提高人體免疫能力的藥口，也會受到市場青睞，比如泡騰片（能補充維生素，提高免疫力），以及各種保健類藥品。
3、在線辦公、在線教育。疫情把大家都關在了家裡，可有些工作還是要照常做，有些知識還是要正常學，所以最近在線辦公、在線教育就變得很火。很有可能有些公司會發現，在線會更便捷，由此在線的教育和辦公會有一個質的飛躍發展。
