蔚蔚的小雅
和年龄 话题 三观 认知是有关系的，如果老员工经常讨论孩子，家庭，年轻的同事没有孩子的员工就和老员工没有沟通话题。老员工步入社会时间长，阅历经验丰富，年轻员工和老员工有时候想法也不同，做事方法哪儿都聊不到一块去，所以很难搞好关系，而且一起逛街的话，也会出现审美方面的不同。以上是我的经验回答，希望对你有帮助。
三顺不喝汽水
我是一个三十多岁的老员工，讲一个发生在我和新员工之间的事儿。
我是一个典型的80后，像大多数80后一样，每天奔波职场，就为了能够过理想中的生活。我下面管着七八个人，他们都是95后。平时工作中，他们对我颇为尊敬，张口闭口都是“您”“请”“拜托”等尊称。
天天被尊称，时间久了，总觉得跟他们隔着一堵墙。
为了拉近和下属兼老乡小王的关系，体现一下我对他的关心，一天下班的时候，我主动套近乎：
“下班以后有什么活动啊？”
“也没啥事儿，回家呆着呗”小王语气还蛮和善的，似乎有进一步沟通的意愿。
“你平时在家都干什么啊？”我乘胜追击。
“我平时在家就看看书，最近在看“……的小说””
原本顺利的谈话，到这里有点走不下去了，我虽然也算是高学历，但我听到了一个我从没听说过的人名和书名，场面很尴尬。
“哦，这本书听起来挺特别的哈，你周末打算去哪玩儿？”我赶紧转移话题，想切换到另一条赛道试试。
“嗯，我之前买了“橙子乐队”的票，去听他们的演唱会”
我的表情慢慢凝固，“橙子乐队”，一个我从未听说过的乐队。听他的口气，好像这个乐队挺出名的。
无论如何，我决定再坚持一下：“橙子乐队，是我们吃的橙子的那个橙子吗？歌声很甜吧？”来自80后的幽默，不知95后懂不懂。
“嗯，是一个很小众的乐队，没什么名气”听起来小王有点失落，很显然，他没有谈下去的欲望了。
“再见”我几乎有点抱头鼠窜。
这就是为什么老同事想跟新同事拉近关系，很难。
每天看着这帮95后勾肩搭背的，越来越觉得自己跟他们格格不入。
丽讲娘
年轻人与年龄大的人，同在一个单位工作，关系不太融洽，不是有矛盾，而是生疏的哪种感觉。问题是现代的年轻人不像从前的年轻人那样，在年龄大的长辈们面前谦虚还很有礼貌，尊重老人。总以为自己是大学毕业，一肚子文化很了不起，自高自大。而老龄人由于历史的缘故，一般都没有当代人学历高，但是，从多年的工作实践中积累了许多丰富经验，为企业和国家创造了财富，这是不可否认的事实。两代人经历了不同的人生，不同的历史，不同的年代，对事物看问题都存在代沟。要想处理好年龄之差距，与老年人相处，年轻人要放下架子，拿出一个当下辈的样子，尊重老龄人，诚心诚意拜他们为师。首先要从小事做起，如在一个办公室上班，年轻人要早点上班打扫卫生，擦擦桌子，体力活有可能帮助老龄人做做，现在都使用电脑作业，年龄大的人都不太会使用，年轻人要主动帮老龄大分担工作。遇到不懂的枝术难题要向老龄人勤问好学，闲时与老龄人拉拉家长，彼此建立深厚友好情谊，要把老龄人当成自己的父辈们那样关爱他们，我想，老龄人一定会把你当作自己的孩子爱护你们的。
秋风好1
新老员工初始相处不融洽，这是不可避免的常态。但只要企业有团队意识，塑造相同价值观，不融洽转变为融洽那只是时间问题。另外，新老员工的素质，部门领导的水平也会促进或影响新老员工的融洽。我认为新员工工作上手快，效率高，这也是新老员工的融洽的关键。如果出现个别老员工有意压制新员工现象，那这是企业团队管理出现问题。新员工应当坚信，只要实现个人贡献最大化，企业实施目标管理，部门团队成员之间的融洽融合是不可阻挡的。
完美混搭番外篇
这个问题并不是统一的答案，人与人之间和人与环境之间相互作用下，结果都是不一样的。新同事如果是野心大的，就会想方设法跟老同事打成一片，获知想要知道的信息和业务技巧。没野心，也内向的新同事往往就是闷葫芦，老同事也不想接近。
礼业人陈小贤
这个问题我深有体会，因为我当过年轻员工，也当过老员工，为什么拉近关系很难那，可能有几种原因，第一个原因可能是老员工在单位时间长了和年轻同事共同话题不一样，第二个原因是年轻的同事感觉跟老员工在某些方面有差距。
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做门窗的小郑
老员工有资质阅历，新员工什么也不懂。
SKITTIES彩虹糖
谁家老人和孩子还没点代沟
落云化雨
代沟和教养使老少关系渐远。
