欧斯之吻
先分析一下你的提问，主管外出学习（学习好以后回来，是回到原岗，还是升职，又或者调到其它部门，或者干脆走了，谁都说不准）副主管管事（责任和权利已经交接了，副主管就是你的直属上司），工作安排与之前有出入（很正常，县官不如现管，副主管现在是你直属上司，直接管你的，当然要听他的安排）
记住，职场上的规矩，你的直属上司就是你的老板，哪怕直属上司的上司安排你工作，你也要跟你上司汇报，并且得到你直属上司的确认后再开始工作，也就是说，你直属上司安排的工作是最紧急的，排第一的，其他人给你安排的，都不是最重要和最紧急的，因为，你所有的工作满意度，KPI考评，薪资调整，都是需要你的上司确认的，讨好他，准没错。
PikyXie
雷哥基于自己的职场经验，给你提三点建议：
建议一：如有明确授权，按照现有管事上司的要求执行。
你的情况，其实在职场比较常见。正职在岗，一定是正职说了算，但正职不在岗，只要他离开时明确授权，让副职全权主持工作，那我们就必须要毫无条件地听从副职的安排。
即使在你看来，副职的部署和要求，与正职离开之前的安排有所出入，但按照管理层级和职场伦理，你还是必须要服从上司的指示。
这就是我们作为职场人，必须要有的执行力。
建议二：如果正职还有其他安排，那则按照正职要求办理。
如果正职在离开之前，跟下属明确了一些基本的原则，例如：涉及某些正职特别关注的客户的事宜，一定要跟他请示之后再做处置，那作为下属，就必须要完成正职的嘱托。
这个时候，当副职安排工作时，你可以表面赞同，不发表异议，但要尽快联系上正职，将具体情况进行汇报，听取他的工作指示。同时，要求正职将意见传达给副职，便于你好落实到具体工作中。
这里注意，千万不要你去跟副职转述正职的意见，而是要正职直接去跟副职沟通，否则，你就变成最直接的矛盾焦点了。
建议三：留存好现任上司交办工作的记录和证据。
作为下属，服从是天职，也是本分。既然正职上司已经不在岗，那现在我们作为下属就必须要自信现任副职的指派，落实好相关的工作。
不过，你所有需要执行的工作安排，务必留下副职领导指示的相关的工作记录，以备后面不时之需。
之所以这样做，是要避免你卷入到正副职之间的权力斗争之中，毕竟，副职主持工作期间，很可能会想趁正职不在，做一些棋行险招的行为，以博取自己的业绩，来巩固自己在上级领导中的地位。但这种行为是有风险性的，故而为了避免现任副职领导以后甩锅，保留好相关记录，可以证明你的清白即可。
两个前提
以上的处置策略还有两个前提：
一是你没有站队，仅仅从职场伦理的角度来处置分歧，如果你已经站队了，当然要偏向自己队伍的领导。
二是你的两位上司为人相差不大，如果其中一个为人很好，对你很照顾，而另外一个却是嚣张跋扈，对你多是苛刻要求，那当然你要偏向对你好的那个上司。
结语
职场人要积累职场的经验，更要看懂职场的套路。只有看清形势，做好定位，我们才能在波诡云谲的职场斗争中，不受伤害！你说呢？
我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！
雪天惊雷
用柔和的语气和副主管讲一下主管领走时候的工作安排，如果他有意见不同意，让他和主管去沟通好了，毕竟我们只是执行的
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老三在外乡
在公司里工作、妳（你）只是做好妳（你）的工作、领导没有按排你）（妳）、看到了、别多嘴、知道的不多说.....
鞍山二姐
如果主管在外出学习这期间有把工作全权交给副主管去代替接手，那么就应该按照副主管的去执行，毕竟不管副主管有什么改动，肯定都是有跟主管提前沟通过的。
