酒妹琪琪
个体户面对自己生意惨淡肯定是很难受的，如果度过去就试自己的实力和所在市场的情况来确定。可以有以下三种策略。
第一种，完全退出市场，休息歇业，保留实力。所谓留着青山在，不怕没柴烧。只要能够保留足够的资金，在此次疫情之后是完全可以再重新进入市场的。这种适合于资金比较紧张的个体户。
第二种，部分退出市场，但同时寻找新的渠道。比如国家提的“非接触式”经济发展，可以尝试开展线上业务。餐饮业现在都在开展外卖，堂食现在都停了，虽然可能收入会下降很多，甚至是亏本的，但熬过去的话就比别人更具有优势，因为市场你现在占到了。以前京东在2003年发展也是这样的。这种适合于资金相对充裕的个体户。
第三种，转型其他行业。当然这个是最困难的，因为现在很难找到完全不受疫情影响的行业，如果有也是疫情相关的行业。比如外卖配送业，口罩生产业，线上教育等。
吴老师理财
这次疫情来的突然，很多商户都停业，积极响应政府的号召，居家隔离运气，阻断其蔓延。通过我们上下一心的努力，我们国家的疫情得到了很好的控制，这其中就有个体户出的一份力。
现在随着疫情渐渐消退，很多地方的商户也逐渐恢复营业，但是其带来的后遗症还没有消退，大家都没有什么购物的欲望，没什么事都在家呆着，逛街的人少了，常去的地方不去了，等等。所以很多个体户会突然发现，生意一下子跌倒了低谷，甚至乎，产生了动摇，是不是会一直这样下去，关店潮转让潮会陆续到来，内心产生绝望的情绪！
在这里，大家一定要相信我们政府的能力，无论是行政能力或者是组织能力都是西方国家无法比拟的，正常的商贸经济活动会慢慢恢复正常，现在很多地方银行都收到文件，向小微企业提供低利息的贷款，相信后面陆续会出台很多刺激经济，恢复生产的政策，帮助大家一起共度难关。
当然，各行各业也要开展自救行动，趁着淡季，想想如何提高服务水平，产品的质量。我去年看了一本书《中国缺什么什么日本缺什么》，很有感触，书中提到了服务，还有企业的向心力，那现在有时间，为什么不想发去做好它呢？等到风平浪静之际，就是你鱼跃而起之时……
此外，在提升软实力的同时，也可以拓展新的销售渠道，接受新的思维，比如现在很火的直播卖货，抖音卖东西…，都是挺好的模式，很受时下欢迎。
鸿渐于峰
一场疫情，让很多企业老板都措手不及。
目前，新型冠状病毒的疫情还未结束，拐点也尚未产生，对实体店生意的打击是巨大且深远的。
疫情影响下，实体门店生意可以怎么做？这4个建议，你可以参考下。
1、启动“疫情期线上业务和送货到家”的服务模式。
实现“线上业务和送货到家”服务模式需要实现3个关键点：
①线上销售平台和结算功能，例如：门店小程序商城、微信公众号等，通过线上能够完成产品售卖、支付以及结算。
②梳理“送货到家”的服务产品，选择简单易上手、周期性使用的产品，确保门店服务能延伸到居家生活中。如果没有，就要考虑这方面供应渠道的建立和选择。
③门店上云，社群、公众号以及小程序。
用群做沟通、用公众号做日常互动以及通知、用小程序实现快速传播和交易。
另外，也可以根据企业能力和人力资源情况，结合短视频、直播、音视频教程等多媒体方式实现产品销售推广。
2、社群营销，在线盘活老客户以及拉新。
在疫情的特殊时期，社群成了“最低成本”的客户营销互动方式。
它能帮助门店更好地解决产品销售问题，通过微信、QQ群等形式来售卖门店的产品，并对用户提供相应的服务。
当然，我们还可以利用这个时间活跃社群，提高用户粘度，让社群为我们产生价值。
3、策划设计“社交+门店”的营销裂变。
因为病毒肆虐，把消费者“关”在了家里，到店的客流量骤减，如何基于微信生态环境实现内容的传播是实现“社交+门店”落地的关键。
疫情期间，一场基于“尚帝易得粉”+“社交裂变”的营销活动也许能帮门店度过一次生存危机。
4、开启“疫情后会员+”的服务模式。
这次疫情的出现，让大家明白了：如果没有自己的客户系统、会员存量，门店是经不起折腾的。
对于门店如何启动“会员+”，有两个关键点：
①建立会员系统，设计等级管理制度。
不同消费档次的客户分配不同的等级做管理，利用内容、工具、社群等做日常连接工具。
②从客户首次和门店发生互动，所有活动设计围绕引流到店、转化成交、客户数据沉淀和挖掘、再次购买刺激、口碑传播这四个环节来进行布局。
可可励志正能量
面对突如其来的疫情，让所有人措手不及，没有任何的防备，大部分中小企业都受挫严重，特别是个体户老板，面对着严峻的考验。个体户成本高，利润低，只是赚微薄的利润，甚至有很多库存，没有多少流动资金。面对疫情对经济影响是暂时性的，不会改变中国经济长期向好的基本面。疫情之下，很多企业也面临着生存亡的关头。对于零售企业来说，除了员工工资之外，租金费用也是一笔不小的开销，对于资金本来就不充裕的小企业、个体户生存似乎变得更加严峻，加上2019贸易战乌云笼罩下,全球经济下行风险比较突出。我相信只要大家坚持，一定会好起来的
钟爱简单生活
疫情过后，现在个体户生意惨淡，理应添加线上模式。
因为线下实体，线上电商，是小微以及个体户的发展趋势。
商超饭饮，还可以开通配送服务。
穷则变，变则通，通则达。
03年SARS的时候，也很难熬，都以为经济会走下坡路，其实现在的经济比当年高10倍有余。
所以不要困守与现在，熬过寒冬便是暖春。
加油
辐射猫
第一，加强转变观念，创新自身销售思维。从思想上意识上明确这次疫情可能带来利也可能有弊，把心态放平，泰然处之！
第二，转换营销模式，开展创新创意销售。尝试互联网销售，实现线上线下相互支撑，相互补充。根据产品也可以尝试新思维销售，比如食品蔬菜，可以送上门，点对点销售。也可以多增加社区居民的联络感情，比如对养老院开展志愿服务同时宣传自己。
第三，积极扩大宣传，引导更多消费需求。利用抖音，快手等直播等方式开展线上销售，吸引更多消费群体。同时，也可以开展线下培训，同业交流等机会增加产品配套服务和市场需求信息等。
第四，了解政府政策，精准把握优惠活动。多了解行业内的政府鼓励政策，多申请政府支持力度，补贴政策措施，制订自己的营销计划，同时也可以申请贷款支持，资本入股等经济手段，扩大自己的供货渠道。
我是你三哥的朋友
首先，我觉得现在还不算“疫情过后”，现在大部分的地方都没有解封，所以可能还要等等；
第二点，不知道现在的情况是否还能承受住，如果赔的太多了，那需要考虑一下新的形势是否可行，例如想办法转成网络销售模式，目前来看或者网络的销售模式是最理想的；
第三点，现在还是需要给自己不断地打广告积攒人气，因为这疫情真正过去之后，客户肯定会慢慢增多，给自己培养潜在的客户也是非常重要的。
希望我的回答能对你有帮助哦～
李由由summer
疫情过后个体户的生意会慢慢恢复正常，现在很多地方出台了恢复生产的政策，帮助大家一起共度难关。
当然，各行业也要开展自救行动，想想如何提高服务水平，产品的质量。
此外，拓展新的销售渠道，接受新的思维，比如现在很火的直播卖货，抖音卖东西…，都是挺好的模式，很受时下欢迎，我自己也购了很多东觉得很好
开心的阿李哥
首先心态要好！头脑要灵活很多事情是物极必反的，有空也是要多多学习学习与自己从事的行业的相关知识，如果受影响太大壮士断腕的事情也是要去执行的，360行，行行出状元。而且销售的面是很广泛的，个体的好处也是比集团灵活的，只要有良好的心态！良好的经商信用度！等疫情过后经济会越来越好的！
