zcxw
我認為這不是一道選擇題。
處理好人際關係與做好本職工作就如同車子的兩隻輪子，缺一不可。對於職場中拼搏的人來講，無論哪一隻輪子缺失，都會影響一個人的健康成長和晉升。
一、處理好人際關係是職場人立足之本。
1、人不可能獨自存在於社會。職場的本質，其實也是一張關係網，這張網的構成，就是人與人（點與點）連接而成。一旦你這個點變成一個孤立的點，不能與其他的點產生良好的聯動，那麼你就將被這張網中所有的點所孤立。
2、工作不可能獨自完成，需要團隊的協作。如果搞不好人際關係，甚至出現很深的矛盾，你的工作就如電路中遇到電阻一樣，無法很好的運行。
3、反之，搞好人際關係，人人都願意幫你、協助你，為你加油、為你出主意，你的工作就會很順利，能做到事半功倍。
一個人能受到他人的尊重和崇拜，往往不是因為他的職位有多高、權力有多大。但是如果一個人受到同事喜歡，並且人人都尊重他，那麼他就可能因為大家的推舉而升職。在任何體系裡，人情都是重要的基礎，而處理好人際關係，就是職場人的立足之本。
二、做好本職工作是職場人立足的先決條件。
1、工作的目的就是解決問題，如果沒有問題，你也就沒有存在的價值。
在職場裡，沒有工作能力，那麼一切都無從談起，老闆請你來就是來解決問題的，除非你是老闆的親戚。成年人的規則就是這麼簡單，你出賣自己的專業能力和時間，老闆來為你的能力和時間買單，彼此之間達成僱傭關係。
企業人事管理中也一直強調人崗匹配度。企業的人員構成，都是經過嚴格篩選的：誰的能力適合做什麼，能幫助企業解決什麼樣的難題，這樣的事情早就在老闆和人事的版圖中刻畫好了，我們常說的“公司不養閒人”，就是這個道理。
你沒有任何價值，不能幫助企業解決任何問題，我為什麼要白白的發工資給你呢？
還是先讓自己有用，能做好本職工作，使自己變得有價值，才是你立足的先決條件。
2、現在企業講究的使高效，高效業績需要高效的人、能力高的人。如果你連自己的本職工作也做不好，也會遭到同事的嫌棄，人際關係也會處理不好的。
我們不妨看看，在職場中那些“吃香”的人，往往都是即能處理好人際關係，也能做好本職工作。
所以，作為職場人，一定要處理好人際關係，也要做好本職工作！二者相輔相成，就讓兩個輪子都轉起來，讓自己可以飛得更高！走得更遠！
DayOne123
工作中先處理人際關係還是先做好本職工作？我是這樣看的：
1.人際關係和工作不是孰先孰後的問題，而是你中有我、我中有你的關係，如果硬要分出個先後，弄出個涇渭分明，其實是給自己設限。
2.難以想象，一個連人際關係理不順理不清的人，怎麼開展工作？一個只顧著去搞定人際關係，連自己的工作目標是什麼都不知道，無意本末倒置。
3.生活中總有意想不到的事情，放手去做，不要有太多顧慮。
希望對你有幫助，我是楠姐。
楠姐說職場
首先要處理好人際關係，緊接著才是做好本職工作。其實兩個都重要。舉例：新進一個單位，工作和流程不太懂。如果不先和組長，經理搞好關係。A：那不懂的你如何做好自己，去問組長經理，人家高興會教你一些；如果人家不高興，還會教你嗎？B：就算你懂了會做獨立能完成的，但是涉及合作的流程，不先搞好人際關係，你的工作不好開展。C：按工作流程人家必須和你合作，但是關係不好，人家老員工看你不順眼，可以拖你。最終吃虧的是你。D：同一個事，同樣平級的人去做，但是關係好的，總能更便利和輕鬆。
李曉奇數學
答1、混職場！首先要處理好人際關係，緊接著才是做好本職工作。其實兩個都重要。舉例：新進一個單位，工作和流程不太懂。如果不先和組長，經理搞好關係。A：那不懂的你如何做好自己，去問組長經理，人家高興會教你一些；如果人家不高興，還會教你嗎？B：就算你懂了會做獨立能完成的，但是涉及合作的流程，不先搞好人際關係，你的工作不好開展。C：按工作流程人家必須和你合作，但是關係不好，人家老員工看你不順眼，可以拖你。最終吃虧的是你。D：同一個事，同樣平級的人去做，但是關係好的，總能更便利和輕鬆。
回答2、保持主見，不輕易多嘴下定論，特別是上司在的時候。對待平級多點贊，組織的聚會多參加。除了原則性的底線不可破，其他的還是可以偶爾，偶爾豁達一些。
林挽清
這其實是一個真才實學和人際關係的辯證題。\r
真才實學是指：一個人的內涵，所掌握的知識，解決問題的能力。人際關係是指：人在生活中與周圍較穩定的群體建立起的聯繫。\r
我認為真才實學是基礎，人際關係是建設。換句話說，人際關係其實是對人價值的一種體現，個人的價值越大，人際關係就越好打理。而個人價值來源就是你的真才實學，你可以幫助別人做什麼，或者說你可以用你對本職工作的理解、解決問題的能力為別人帶來哪些利益。\r
進入一家新公司，或者升到一個新崗位想要大展拳腳之前應該先去了解、熟悉本職工作的內容，找到並整理自己準備開展工作的方向，給自己一個緩衝期作為學習提升自身工作能力、崗位相關知識的時間。
在這段時間裡你可以去發展人際關係，去了解你的同事、下屬的性格特點，結交一些你認為可以對你日後開展工作有助力的朋友。跟他們探討一些你對本職工作的看法，讓他們看到你的價值。這樣當你開展本職工作時也會有一定的人來支持你。
劍雨流光
這兩樣是要同步進行的吧，人際關係需要始終如一的去維持好，不是說先放一段時間不管，等工作成績上來了再去維持好的人際關係。
與人相處很多時候，第一印象很重要，一開始與周圍的人保持基本的禮貌和和諧的氛圍，還是很有必要的。
更重要的當然還是工作了，有很多工作狂人，他們的人際關係不好，因為他們把注意力都集中在工作中。如果能取得一定的成績，還好說，業績突出，周圍的人也能理解你的為人處事，會給你一個“工作狂人”標籤，你再給大家相處的時候，只要能真誠的交流，大家一般都能接受。如果一直投入工作，大家看不到你身上的成績，就會給你的人際關係帶來很不好的負面影響。
這兩者感覺沒有太多的矛盾點，與人相處看的是待人接物、是為人，一般大家都能理解職場的不易，你的品行好，只是精力不在搞關係上，不影響你的人際關係。如果公司或者單位環境就是講人際關係，那另當別論，需要多投入些精力在人際關係上。
這跟從事的行業特性有一定的關係，有的職業技術至上，有的主要就是搞人際關係，具體問題區別對待吧。
以上個人之言，希望有用。
樹梢上的勇者
先回答你問題☞
一定是先做好本職工作，然後在這個基礎上拓展人際關係，才能把本職正確的事做好。
目標定位很重要，會影響你遇事怎麼處理。 反問一下，你在公司裡準備做怎樣的基礎角色？
是人人喜歡的好同事？
還是堅決維護公司利益的主人翁？
如果想發展，就必須以公司為家，維護公司利益是核心基礎，【把事做正確】，人際關係是錦上添花，【把事做漂亮】。
當然在一些大型企業或者職場鬥爭氛圍複雜的話，要先讓自己活下來，憑你一己之力基本上無法即刻改變環境，（高手除外）。所以應該量力而為，在自己可控的職權範圍內儘量維護公司利益，以求後期力挽狂瀾，否則如何枉死的都不知道。
賴昌勳
到一個新的工作崗位，搞好人際關係固然非常重要，但最最重要的是先做好自己的本職工作。因為你的工作狀態關係到公司利益、部門利益，周邊同事的利益。你的人際關係再好、嘴再甜、笑容再燦爛，但你完成任務一塌糊塗，小則害得同事們要出手幫你解脫困境，大到影響部門業績，影響大家的獎金，那你的人際關係也就徹底崩塌了！[可愛]
老付聊職場F
做好工作與處理好人際關係都重要，但做好本職更重要！一個人沒本事，能力，既便搞好了入際關係有什麼用？當然對少數鑽營者很有用。不過在經濟市場化的今天，企業的馬屁者少多了，因為，靠技術、能力吃飯己深入人心！
