有一次，丘吉爾要去發表演講。到達目的地後，司機為他打開車門，他卻遲遲沒有下來。問他原因，他說：“請稍等，我還在看我的即興演講稿。”
即興演講的內容難道不是當場想出來的嗎？即興演講也能打草稿嗎？《即興演講：掌控人生關鍵時刻》一書中的即興演講模板，幫你告別眾人前的語無倫次。
“我常常在走進教室前準備好三種授課方式，直到開始上課、接觸到學生的目光，我才知道自己應該怎麼講。”——艾倫·康韋
01 傳奇棒球運動員的完美演講
盧·格里克是美國曆史上的傳奇棒球運動員，他曾創下棒球場上的奇蹟，卻因為漸凍人運動神經元病被迫離開賽場。他於1939年7月4日在揚基體育場發表了告別演講，打動了在場的61000名粉絲。演講內容如下：
各位球迷，在過去的兩週裡，你們都看到關於我所遭逢的不幸。然而，今天，我認為自己是這世上最幸運的人。
我在球場上已經17年，一直收穫著你們的善意和鼓勵。
看看這些卓越的人物，你們一定都認為，哪怕與他們交往一天也是自己職業生涯中的亮點。確實，我很幸運。
有誰不認為認識雅各布·魯珀特是一種榮耀？還有棒球最偉大帝國的諦造者——埃德·巴羅？以及我曾與之度過6年時光的很棒的小傢伙米勒·哈金斯？
還有在9年裡，和那位傑出的領導者、智慧的心理學學生、如今棒球界最棒的經理喬·麥卡錫共事。確實，我很幸運。
當紐約巨人隊是一支你極希望打敗的球隊，竟然會反過來送給你一份禮物時，這的確很特別。
當每個人甚至包括球場管理員和那些穿著白色外衣的球童都會記得你和獎盃時，這的確很特別。
當你有個非常好的岳母，你和她女兒吵架，她總站在你這一邊時，這的確很特別。
當你有慈愛的父母，他們工作一輩子只為你能受教育並身強體健時，這是一種幸福。
當你有位妻子，可以依靠她，她比你想象的更有勇氣時，我想這是世間最美好的。
所以最後我想說，雖然我遭遇了不幸，但是我有太多值得繼續活下去的理由。
格里克的妻子說，格里克曾寫過一些講話內容，但並沒有排練或者寫演講稿。這也就是說，這是一次有準備的即興演講。格里克曾寫下的講話內容，恰恰就是我們所需要的“演講模板”。
02 即興演講模板
我們可以將格里克的演講分為四個部分，這四個部分拆解如下。
抓手：所謂抓手，是指在演講開始時，吸引全場人注意力、與聽眾建立關係的內容。就像演講的第一句“各位球迷”，還有承認自己患病事實的內容，這些內容吸引到了全場球迷的關注，也建立起了演講者與聽眾的關係，讓演講得以開始。
講話要點：與聽眾建立關係後，格里克拋出了演講要點——“我認為自己是這世上最幸運的人”。要點突出了整個演講的中心，是對主題的概括。從內容上，格里克的要點也是相當優秀的，因為它不僅積極、向上，還出乎聽眾的意料。一個因病退役的球星竟說自己是最幸運的人。
結構體：結構體的內容是為講話要點提供論據支持，換句話說，就是要讓聽眾相信你提出的要點。格里克提出了“自己是世上最幸運的人”的要點後，對這一要點進行解釋就順理成章。他分別談到了隊友、同事、家人對他的支持，以證明他的幸運。
呼籲行動：呼籲行動是演講的最後一部分，因為演講的目的就是改變聽眾的認知以及行為。這部分的內容可以是對聽眾的一種呼籲，或是自己以後會怎樣做。格里克在知道自己只剩下幾年的壽命後，選擇珍視身邊人，繼續勇敢地活下去。
03 即興演講模板的應用
下面我們來看看演講模板在各種具體場景中的應用。
工作會議：抓手可以是這樣——“您/大家可能會對X項目非常感興趣”，講話要點——“項目穩步推進，銷售額逐步提高”，接下來的結構體要對講話要點提供支持——“首先，這個項目可以幫助我們發現新市場；其次，它將使我們能夠進入這些新市場；再次，它能為我們提供衡量成功的指標”，最後是呼籲行動——“敬請期待項目的後繼進展”。
電梯對話：抓手——“我參加了今天的活動，很喜歡您的講話”，講話要點以及結構體——“我想跟您約一下，就您會上提出的問題，討論一下如何跟進”，呼籲行動——“如果您覺得可以，我會給您發送會談邀請”。電梯交談時間往往不寬裕，如果寬裕的話，可以適當豐滿結構體的內容。
敬詞：抓手——“很高興有機會為我們的校長致辭”，講話要點——“過去20年來，他豐富了大學中這麼多學生的生活”，結構體——校長做出的貢獻，呼籲行動——“讓我們為校長而舉杯！”
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