數百個方形蜂箱排放在樹林間，成群的小蜜蜂在蜂箱前飛舞，聽著它們發出的“嗡嗡”聲，空氣中也飄散著一股“甜蜜”味兒。“咱宕昌蜂蜜品質好，味正質純，去年給貧困戶分了106箱蜜蜂，在全縣養蜂貧困戶中收了2000斤蜂蜜，通過線上線下已銷售1600斤，自己搖的1000斤蜂蜜前段時間就被搶光了。” 在宕昌縣新寨鄉全道村森源土蜂養殖專業合作社裡，戴著口罩正在忙著分箱，為春繁做準備的縣十六屆人大代表、村委會主任、全道村森源土蜂養殖專業合作社理事長、隴峰土特產有限公司董事長唐和平笑著說。
順應市場發展，創建專業合作社
全道村植被資源豐富，氣候溫和，環境宜人，非常適宜蜜蜂的生長繁殖，土蜂養殖在當地已經有悠久的歷史。但是，由於受市場等方面因素的制約，零星分散的養殖和銷售勢單力薄，渠道單一，已無法適應千變萬化的市場需求，難以規避市場風險。針對這種情況，唐和平腦子裡很快萌生了一個新想法，作為在外蜂場打工多年，會技術懂經營的我能不能在銷路和經營上給全村的養蜜人謀個好點子?平時一直逛淘寶、刷微博、聊微信、看微店，看著電商的日益紅火，他看到了新的商機，決定在本村成立蜜蜂養殖專業合作社，他放棄了在原來打工蜂場豐厚的收入，毅然回到家鄉開始著手創辦專業合作社。在各級政府和上級社的大力幫助支持下，於2016年5月，由唐和平創辦，成立了新寨鄉全道村森源土蜂養殖專業合作社。在成立合作社前，為了提高農民對成立合作社重要性的認識，使他們積極主動地加入合作社，唐和平到農民家中去宣傳，反覆講走合作社聯合之路的好處，合作社可以提供的各種服務和產品的發展前景等。在唐和平的引導啟發下，首批15戶農民愉快地申請加入了合作社。為了把合作社辦得更規範一些，起點更高一些，唐和平制定了合作社章程，選舉產生了合作社理事會和監事會組成人員。合作社成立後，完善制定了各項內部管理制度，養殖戶按照入社自願、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享的原則，積極參與合作社管理。
精心管理，做大做強養蜂產業
在合作社成立之初，唐和平經常進戶講政策，給村民講解養蜂基礎知識，推廣先進、適用、成熟的養蜂新技術。在提供養殖、銷售服務的過程中，合作社管理人員通過學習合作社的相關職責，學習國家對合作社的優惠政策，從思想上提高了認識，提高了為農民服務的自覺性。蜂蜜由合作社統一收購後，通過大客戶、網店、微店等銷售渠道，進行統一銷售。合作社成立以來，通過合作社的組織，合作社成員的蜂蜜銷售價格平均提高了30%，促進了全村經濟的快速發展，加快了農民脫貧致富的步伐。唐和平還聯合村裡大學生村官進行網上銷售，如今蜂蜜已經賣到了北京、天津等大中城市和東北等地。
助推精準扶貧，帶動貧困戶脫貧致富。
隨著合作社的不斷髮展壯大，唐和平為了帶動貧困戶、殘疾人脫貧致富，他不斷髮展吸收建檔立卡戶、殘疾人戶加入合作社，保底分紅，使他們能在短時間內脫貧致富。到2018年4月，合作社共帶動建檔立卡貧困戶36戶，殘疾人戶20戶，通過幫扶單位為他們配股購置蜂母子，然後由合作社統一經營，年底保底分紅，確保貧困戶和殘疾人戶如期實現脫貧目標。
如今，唐和平創辦的新寨鄉全道村森源土蜂養殖專業合作社已初具規模，蜂群數量、蜂產品產量穩定增長，生產規模不斷擴大。但是他沒有停止，為更好地適應市場需求，他還開動腦筋，準備在縣城開一家以銷售土蜂蜜為主，兼帶山野菜、本村農土特產的門店，還打算在本村建成一家蜂蜜加工廠，統一商標、統一包裝，加工銷售獅子、新寨兩鄉的蜂蜜……
在他的引領下，越來越多的本地農產品正走出新寨，他也在奮鬥中幫助村民脫貧致富，實現更大的夢想。
（劉國慶 冉永輝）
編 輯：楊吉紅
審 核：劉桂君
監 制：苟春彥
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